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泉州購(gòu)物中心掀起“去百貨化” 萬(wàn)達(dá)率先進(jìn)行大調(diào)整
http://m.ssvihum.com 2015-01-09 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  在電商、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等多重因素的沖擊下,即便是行業(yè)引領(lǐng)者萬(wàn)達(dá),也須進(jìn)行大幅度調(diào)整。小編獲悉,在這個(gè)消息報(bào)道之前,晉江萬(wàn)達(dá)百貨、泉州萬(wàn)達(dá)百貨早就悄悄進(jìn)行了調(diào)整。百貨業(yè)此前是大型商業(yè)購(gòu)物中心、城市綜合體的香餑餑主力店,現(xiàn)在已經(jīng)面臨被大刀闊斧改革的“去百貨”。除了萬(wàn)達(dá),小編還從泉州天虹百貨、大洋百貨、泉州中駿世界城獲悉,這些購(gòu)物中心也在積極尋求“去百貨化”的變革,引進(jìn)兒童體驗(yàn)樂(lè)園、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、餐飲等多業(yè)態(tài)組合,增加客戶的體驗(yàn)度。

  購(gòu)物中心掀起“去百貨化”

  “預(yù)計(jì)在春節(jié)前,泉州中駿世界城2樓的部分區(qū)域?qū)⒋蛟斐?lsquo;日韓一條街’的特色商品街。”泉州中駿世界城企劃部經(jīng)理李金寬告訴小編說(shuō),日韓精品街將更加豐富市民對(duì)日韓小飾品的選購(gòu),形成獨(dú)特的日韓飾品選購(gòu)中心。商場(chǎng)將逐步縮減百貨的比例,進(jìn)一步增加兒童體驗(yàn)業(yè)態(tài)。

  如今,單一的百貨業(yè)態(tài)的生存已經(jīng)受到了極大考驗(yàn),部分實(shí)體店淪落成了電商的體驗(yàn)店。泉州萬(wàn)達(dá)百貨將縮減面積,引進(jìn)家居體驗(yàn)業(yè)態(tài)。最早進(jìn)入泉州的百貨連鎖企業(yè)——大洋百貨也要進(jìn)行調(diào)整。泉州大洋百貨負(fù)責(zé)人陳巧華告訴小編,大洋百貨雖然進(jìn)入泉州已經(jīng)十來(lái)年,單純的百貨業(yè)態(tài)已經(jīng)無(wú)法滿足市民綜合性消費(fèi)體驗(yàn),大洋百貨在商場(chǎng)的一樓、二樓、三樓等均要引進(jìn)餐飲等綜合體驗(yàn)業(yè)態(tài),增加客戶的黏度。

  無(wú)獨(dú)有偶,泉州天虹商場(chǎng)2015年也將迎來(lái)全面調(diào)整,天虹商場(chǎng)的二、三樓將引進(jìn)兒童教育培訓(xùn)、兒童游樂(lè)園、餐飲等,減少百貨在商場(chǎng)的比重。

  小編了解到,受到電商沖擊最為嚴(yán)重的百貨業(yè),2015年將面臨全面調(diào)整,原本以百貨為主業(yè)的純百貨商場(chǎng)也紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)百貨轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐開(kāi)始加快,且購(gòu)物中心成為重要的轉(zhuǎn)型方向。泉州當(dāng)?shù)氐男氯A都購(gòu)物廣場(chǎng)、中閩百匯已轉(zhuǎn)型綜合購(gòu)物中心。

  百貨業(yè)受電商沖擊最大

  百貨業(yè)的調(diào)整是消費(fèi)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,從實(shí)體消費(fèi)轉(zhuǎn)向電商消費(fèi)。業(yè)內(nèi)人士告訴小編,由于百貨業(yè)的利潤(rùn)空間相對(duì)大,能夠承受的租金水平比較高,是商場(chǎng)招商的主要對(duì)象,F(xiàn)在受到電商的沖擊,服飾類受到?jīng)_擊很大。有的服裝店更多是充當(dāng)體驗(yàn)店。隨著租金成本、人力成本的提高,百貨業(yè)的經(jīng)營(yíng)日漸艱難,甚至大面積虧損。目前在泉州的純百貨業(yè)商場(chǎng)能夠盈利的寥寥無(wú)幾。

  另外,百貨業(yè)的體驗(yàn)度和對(duì)商場(chǎng)人氣的吸引遠(yuǎn)不及餐飲、兒童體驗(yàn)、兒童培訓(xùn)、電影院等業(yè)態(tài)。各大商場(chǎng)之間還要面對(duì)同質(zhì)化品牌的競(jìng)爭(zhēng)。所以要最大限度地吸引客流,留住客戶,只能去百貨化,引進(jìn)多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)。

  百貨業(yè)進(jìn)入全面調(diào)整期

  如今,包括泉州在內(nèi)的百貨業(yè)進(jìn)入了全面調(diào)整期。這些商場(chǎng)試水互聯(lián)網(wǎng)、o2o、購(gòu)物中心化等措施,積極尋求轉(zhuǎn)型。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,百貨業(yè)的瘦身,增加體驗(yàn)項(xiàng)目,轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心,并不能一味強(qiáng)調(diào)增加體驗(yàn)性和轉(zhuǎn)型購(gòu)物中心。成為購(gòu)物中心還要具備商場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)等硬件條件。有些商場(chǎng)的結(jié)構(gòu)原本就存在空間布局上的硬傷,一味追求改變,增加與其他商場(chǎng)同質(zhì)化項(xiàng)目,將會(huì)陷入新一輪的虧損。

  業(yè)內(nèi)人士建議,百貨業(yè)的瘦身轉(zhuǎn)型,應(yīng)當(dāng)根據(jù)區(qū)域特色、根據(jù)周邊消費(fèi)者的需求進(jìn)行調(diào)整,而不是追求大而全的購(gòu)物中心、體驗(yàn)中心。來(lái)源:東南早報(bào)

去百貨化或成購(gòu)物中心趨勢(shì)

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