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賣男裝不如種水稻
在此嚴峻形勢下，紡織服裝企業(yè)紛紛尋找出路，實力強者合縱連橫、擴張版圖，也有企業(yè)則索性進行重組和資產注入，退出紡織主業(yè)，步森股份就是其中之一。
近兩日，步森股份盤中表現(xiàn)搶眼，連續(xù)兩個交易日分別大漲10%和8.02%，究其原因，就是公司9月19日發(fā)布的一則公告。公告顯示，公司于2014年9月19日收到中國證券監(jiān)督管理委員會(以下簡稱“中國證監(jiān)會”)出具的《中國證監(jiān)會行政許可申請受理通知書》(141160號)：中國證監(jiān)會依法對公司提交的《浙江步森服飾股份有限公司發(fā)行股份購買資產核準》行政許可申請材料進行了審查，認為該申請材料齊全，符合法定形式，決定對該行政許可申請予以受理。
時間退回一個月前，在停牌4個多月后，步森股份發(fā)布重組預案，擬通過重大資產置換、資產出售、發(fā)行股份購買資產、發(fā)行股份募集配套資金等一系列交易，實現(xiàn)廣西康華農業(yè)股份有限公司的借殼上市。根據(jù)重組方案，步森股份擬將除1.8億元貨幣資金以外的全部資產和負債置出，置出資產負債作價51973.07萬元。其中，擬置出資產中等值4.3億元的資產和負債與交易對方所持康華農業(yè)100%股份的等值部分進行置換；剩余8973.07萬元資產和負債將出售給步森集團。
交易完成后，公司控股股東及實際控制人將變更為李艷、杜常銘夫婦，步森股份將由品牌男裝的生產商變身為優(yōu)質水稻等農產品銷售商。
圍繞主業(yè)轉型仍為“主旋律”
能像步森股份這般“斷尾求存”者畢竟不會太多，更多的服裝紡織上市企業(yè)選擇的轉型之路仍舊是圍繞著主業(yè)周邊。
今年年初，奧康國際宣布，公司與阿里巴巴簽署O2O合作框架協(xié)議，雙方將充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，共同進行市場開拓，實現(xiàn)雙方未來的市場擴張策略，創(chuàng)造更大的商業(yè)價值。協(xié)議信息顯示，阿里巴巴將為奧康國際及公司下屬機構提供企業(yè)O2O業(yè)務服務，包括但不限于天貓、淘寶、微淘等店鋪的開設、數(shù)據(jù)采樣分析、培訓支持、線上線下會員體系打通、線上線下(支付寶)移動支付以及相關產品的技術支持等。
對此，有券商分析人士指出，奧康國際主要從事男女皮鞋及皮具產品的研發(fā)、生產、分銷及零售業(yè)務，是A股唯一一家男鞋上市公司，牽手阿里巴巴，將有助于公司加快電子商務領域發(fā)展進程，實現(xiàn)實體店向電商和實體店雙線發(fā)展的轉型。
而森馬股份則是選擇在服裝行業(yè)堅守到底，圍繞主業(yè)展開了一系列并購與合作。去年6月，公司宣布將以19.8億至22.6億元的價格收購中哲慕尚71%的股權，后者旗下有“GXG”“ gxg.jeans”等品牌。兩個月后，森馬服飾又再度出手，與靡麗虹母公司意大利美麗閣股份公司設立合資公司，代理其旗下的兒童品牌Sarabanda和Minibanda，加碼中高端童裝市場。去年年底，公司又宣布，與韓國視錟時裝有限公司株式會社合作，布局中高端女裝市場。
這一系列的動作也使得公司的業(yè)績出現(xiàn)了一定的好轉。今年上半年，森馬服飾實現(xiàn)營業(yè)收入293175.76萬元，同比增長7.59% ；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤34375.58萬元，同比增長20.97%。
“2014年會成為行業(yè)分水嶺之年，品牌之間的分化將加劇，部分品牌公司將面臨邊緣化甚至被淘汰，只有少數(shù)率先在產品與客戶互動體驗上轉型突破的公司才能勝出并獲得估值的重新提升。 ”無論是合縱連橫、擴張版圖，還是與時俱進、拓寬渠道，甚至并購重組以全身而退，在整個服裝紡織行業(yè)長期低迷的背景下，轉型已經成為A股服裝紡織企業(yè)怎么也繞不開的一個話題。對此，東方證券預測，在全行業(yè)謀求轉型突破的過程中，自身調整幅度大的公司將獲得更大的彈性，但未來真正能獲得估值溢價還是那些能夠適應新經濟與互聯(lián)網環(huán)境的品牌公司。
（每日商報 記者：周文娟） 共2頁 上一頁 [1] [2] 8月百家重點零售企業(yè)服裝零售額增8.6% 增速創(chuàng)年度新高 服裝行業(yè)：轉型之門朝哪兒開？ 我國紡織服裝企業(yè)掀起并購轉型浪潮 品牌服裝電商遭遇成長“魔咒”？ 服裝老品牌頻現(xiàn)關店 轉攻線上求出路 搜索更多: 服裝 |
