紅商網(wǎng)訊:服裝行業(yè)利潤下降的狀況正日益嚴(yán)峻,直接觸發(fā)服裝企業(yè)掀起了一股并購轉(zhuǎn)型的浪潮。大企業(yè)合縱連橫、擴(kuò)張版圖,小企業(yè)則索性進(jìn)行重組和資產(chǎn)注入。比如部分企業(yè)通過收購整合上下游打造產(chǎn)業(yè)鏈,部分企業(yè)跨界業(yè)務(wù)拓展。那么,企業(yè)轉(zhuǎn)型之門到底應(yīng)該朝哪兒開?
百圓10億收購環(huán)球易購
百圓褲業(yè)受到資本市場熱捧,是因為投資者看好其未來發(fā)展前景,而這緣于百圓以10.32億元并購跨境電商環(huán)球易購。
事實上,百圓褲業(yè)早在幾年前就已涉足電商,并設(shè)立了專門的網(wǎng)絡(luò)營銷部門。然而,百圓褲業(yè)雖在電商領(lǐng)域泡了幾年,卻不見起色。
究其原因,百圓褲業(yè)的做法和許多傳統(tǒng)企業(yè)做“O2O”相似,只是在天貓、京東、1號店等一些知名平臺上設(shè)立旗艦店,把電商做成一個賣貨渠道。
而從理論上講,“O2O”不是從線下走到線上,也不是從線上走向線下,而是“互”“聯(lián)”“網(wǎng)”三位有效深度融合。
百圓再次發(fā)力電商,這回將突破口瞄準(zhǔn)了正處于高速發(fā)展期的跨境電商。環(huán)球易購是一家垂直型外貿(mào)B2C企業(yè),產(chǎn)品以服裝和3C產(chǎn)品為主,產(chǎn)品直銷美國、加拿大、英國等全球200多個國家和地區(qū)。該企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)背景、數(shù)據(jù)分析、流量、費用控制能力等優(yōu)勢明顯。重組之后,百圓主營業(yè)務(wù)將由目前的服裝類為主轉(zhuǎn)為以電商平臺為主。
作為百圓褲業(yè)的掌舵人,楊建新此番大手筆“換芯片”,是否已做好了戰(zhàn)略和經(jīng)營兩個層面的準(zhǔn)備,能否使線上線下得到有效融合,實現(xiàn)百圓的華麗轉(zhuǎn)身,再創(chuàng)一個傳奇呢?人們拭目以待。
步森擬借殼康華農(nóng)業(yè)
“時尚、潮流”是服裝企業(yè)的生命。在整個行業(yè)持續(xù)低迷的情形下,如何抓住這條生命線是企業(yè)必須考慮的事。
面對行業(yè)大環(huán)境,步森股份果斷抓住機(jī)會,追趕“生態(tài)”潮流,變裝康華農(nóng)業(yè),立志走生態(tài)農(nóng)業(yè)之路。前不久,步森股份發(fā)布重大資產(chǎn)重組公告,康華農(nóng)業(yè)擬作價41.7億元借殼步森股份。此次資產(chǎn)重組旨在通過主營業(yè)務(wù)的徹底轉(zhuǎn)型,從根本上改善公司的經(jīng)營狀況,增強(qiáng)公司的持續(xù)盈利能力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
記得很多年前,“步森襯衫”和“步森西褲”好像是身份的象征吧,主要消費對象是白領(lǐng)和商務(wù)人士,幾百元一件的襯衫,幾百元一條的西褲,和雅戈爾、杉杉幾乎是平起平坐。為什么賣殼?上市不到3年半的步森講了很多理由:行業(yè)競爭激烈,人工成本上升,實體經(jīng)濟(jì)不景氣……
聽上去,這些困難都跟行業(yè)有關(guān)。但如果由此得出“服裝行業(yè)是夕陽,生態(tài)農(nóng)業(yè)是朝陽”這個結(jié)論,并引發(fā)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集體唱衰,顯然有失偏頗。因為地球人都知道,步森賣殼,更多的是一場資本游戲,而非基于產(chǎn)業(yè)本身。
作為一家老牌服裝企業(yè),步森賣殼,外界并沒有資格說三道四,因為資本永遠(yuǎn)是逐利的,雖然也有很多實業(yè)仍在堅守和追求,但所有的堅守和追求最后都抵抗不了市場的選擇。
凱撒立足服裝布局金融
凱撒近年積極推進(jìn)慶匯租賃的收購工作,同時通過設(shè)立深圳前海凱撒創(chuàng)業(yè)投資有限公司,作為公司在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)并購整合的平臺。
2013年凱撒以小貸業(yè)務(wù)為突破口,切入金融行業(yè)。目前公司參股天津市濱聯(lián)小額貸款有限責(zé)任公司,該公司已完成工商變更登記手續(xù)。
2014年凱撒發(fā)起設(shè)立汕頭高新區(qū)銀信通小額貸款有限公司,占注冊資本總額的30%,為第一大股東,目前該公司處在設(shè)立籌備階段。
同時,公司與慶匯租賃股東簽訂了《融資租賃公司收購及合作經(jīng)營之框架協(xié)議》,公司擬收購慶匯租賃46%的股權(quán),如果進(jìn)展順利,公司將切入融資租賃行業(yè)。
“金融投資為輔,是快速創(chuàng)造效益的通道,我們要為股東負(fù)責(zé),創(chuàng)造更多的效益。目前收購慶匯租賃的事宜正在評估論證中,事項進(jìn)展比較順利,一旦完成將給公司帶來較好的收益。”凱撒相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
據(jù)悉,慶匯租賃轉(zhuǎn)讓方承諾,2014年度、2015年度慶匯租賃實現(xiàn)的扣非凈利潤分別不低于人民幣1億元、人民幣1.4億元,按照凱撒股份欲收購46%的股權(quán)計算,將分別帶來至少4600萬元、6440萬元收益。對于成立深圳前海凱撒創(chuàng)業(yè)投資有限公司,這是凱撒未來戰(zhàn)略的一個布局,主要專注于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的并購整合,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,同時通過借鑒合作方的投資經(jīng)驗,為凱撒的資本運作提供豐富的經(jīng)驗與資源,以及為凱撒在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)方面提供儲備人才。來源:中國紡織報
“扎堆”轉(zhuǎn)型購物中心 零售商再造“泡沫”
我國紡織服裝企業(yè)掀起并購轉(zhuǎn)型浪潮
品牌服裝電商遭遇成長“魔咒”?
零售業(yè)O2O轉(zhuǎn)型依靠三大技術(shù)
服裝老品牌頻現(xiàn)關(guān)店 轉(zhuǎn)攻線上求出路
搜索更多: 服裝 轉(zhuǎn)型