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C.業(yè)內(nèi)
“單獨(dú)二孩”政策開放 兒童業(yè)態(tài)市場(chǎng)前景看好
某商場(chǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商的嚴(yán)平表示，其實(shí)兒童業(yè)態(tài)的承租能力比餐飲弱，尤其是開游樂園。可是縱觀杭城，濱江的星光大道，錢江新城的萬象城，城西的銀泰城和西溪印象城，城北的西田廣場(chǎng)……各大商業(yè)綜合體里，兒童業(yè)態(tài)占據(jù)一席之地是不可否認(rèn)的事實(shí)了，顯然，承租力差并不能成為兒童業(yè)態(tài)比例日益激增的絆腳石。
“君昂童子軍”是一個(gè)適合大齡兒童攀爬拓展的游樂品牌，從去年年底至今，已經(jīng)進(jìn)駐了杭州3家大型商業(yè)綜合體。陳發(fā)強(qiáng)告訴記者：“杭州市中心的租金太貴了，也不適合我們公司的定位。‘君昂’是以家庭為消費(fèi)模式的體驗(yàn)式消費(fèi)，比較看重的是社區(qū)型商業(yè)和區(qū)域性商業(yè)，那些地段的租金普遍也不會(huì)比市中心貴。所以租金壓力不大的話，做兒童游樂園的投資回報(bào)率還是比較高的。”
在天虹購物中心3樓經(jīng)營一家芋圓店的王老板坦言，自己的親戚在老家開了一家加盟武漢某品牌的兒童游樂園，面積約200平方米。“他開的游樂園一次性投入十四五萬元，聽說四五個(gè)月就回本了。我還是挺羨慕他的，像我們做小吃的，起碼要半年。游樂園和餐飲不一樣，不需要每天進(jìn)貨，一次性投入，往后的人工支出也不多，就是一些清理和維護(hù)費(fèi)用，每天的運(yùn)營成本不算高。現(xiàn)在我也有個(gè)想法，我的店還比較寬敞，想在空白地方做一塊專供兒童玩耍的游樂區(qū)域，家長在這里吃東西，孩子在這里玩耍，時(shí)刻在他們的視線里。”
多位業(yè)內(nèi)人士在接受采訪時(shí)表示，對(duì)兒童業(yè)態(tài)的未來前景均十分看好。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)我國每年將可能增加200萬新生兒，這將為我國兒童產(chǎn)業(yè)打造一片新藍(lán)海。
“未來幾年內(nèi)兒童產(chǎn)業(yè)一定會(huì)呈井噴式增長的。”杭州神采飛揚(yáng)投資機(jī)構(gòu)策劃總監(jiān)周先生告訴記者，因?yàn)橛兄己玫氖袌?chǎng)前景，目前公司旗下的兒童游樂品牌“木馬王國”正在加速布局進(jìn)入各大商場(chǎng)。“今年年底前，‘木馬王國’還會(huì)進(jìn)駐杭州3家大型商場(chǎng)，分別是水晶城、中大銀泰城和萬達(dá)廣場(chǎng)。”
“看好兒童產(chǎn)業(yè)是我們商家和商場(chǎng)一致的共識(shí)，也是為達(dá)成共贏的局面。”周先生表示，“我們能給商場(chǎng)帶來穩(wěn)定的客流，而商場(chǎng)在加入了一線大牌后提高了整體的消費(fèi)檔次，對(duì)我們品牌形象的發(fā)展也起到了一定作用。”
(今日早報(bào) 記者 王楓林 實(shí)習(xí)生 孫丹陽 朱引煒/攝) 共4頁 上一頁 [1] [2] [3] [4] 商場(chǎng)展覽營銷的愛和痛 睿聯(lián)嘉業(yè): 全案助力傳統(tǒng)商場(chǎng)升級(jí) 抵御電商沖擊 商場(chǎng)吸客新常態(tài)：展覽吸睛 運(yùn)營吸金 商場(chǎng)展覽營銷的愛與痛 廈門商場(chǎng)爭(zhēng)推無鋼圈文胸 銷量普漲三四成 搜索更多: 商場(chǎng) |
