廣州百貨“瘦身”過(guò)冬

　　電商肆虐，零售業(yè)持續(xù)低迷，廣州百貨在“寒冬”中也只能“瘦身”，祈求突圍成功——摩登百貨昨日宣布經(jīng)營(yíng)大調(diào)整，其光明廣場(chǎng)店騰出一半的經(jīng)營(yíng)面積進(jìn)行租賃，引進(jìn)電器賣(mài)場(chǎng)、兒童樂(lè)園和餐飲。無(wú)獨(dú)有偶，之前友誼商店正佳廣場(chǎng)店也縮減近一半經(jīng)營(yíng)面積至僅有1萬(wàn)多平方米。不過(guò)，讓人欣喜的是，廣州百貨的一系列“瘦身”舉動(dòng)得到了良好的效果，摩登百貨營(yíng)業(yè)額竟然上升了200%，友誼商店業(yè)績(jī)也有所起色，讓外界刮目相看。

　　摩登友誼紛紛“瘦身”

　　零售業(yè)持續(xù)低迷，廣州各大購(gòu)物中心不得不縮減百貨比例、提高餐飲娛樂(lè)等體驗(yàn)型消費(fèi)比例。百貨商場(chǎng)也從中取經(jīng)，主動(dòng)縮減自有營(yíng)業(yè)面積，改為對(duì)外出租，引進(jìn)電器賣(mài)場(chǎng)、兒童樂(lè)園和餐飲。

　　動(dòng)作最大的當(dāng)屬摩登百貨，其光明廣場(chǎng)店加大租賃比例，將場(chǎng)內(nèi)近一半的面積租賃給相關(guān)配套商戶，引進(jìn)了國(guó)美電器、創(chuàng)優(yōu)名品、綠茶、“童心堡”兒童樂(lè)園、華潤(rùn)便利超市等大型知名商戶。摩登百貨更是高調(diào)向外界宣布“聯(lián)營(yíng)+租賃+自營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方向調(diào)整，決心之大引來(lái)業(yè)界關(guān)注。而在此之前，摩登百貨轉(zhuǎn)型為摩登百貨奧特萊斯店，集中在光明廣場(chǎng)北區(qū)經(jīng)營(yíng)，騰出一半的經(jīng)營(yíng)面積進(jìn)行租賃。

　　“既能通過(guò)分租成功降低經(jīng)營(yíng)壓力，也能豐富百貨業(yè)態(tài)，為消費(fèi)者帶來(lái)更多體驗(yàn)式消費(fèi)。”摩登百貨副總經(jīng)理駱建基表示“瘦身”帶來(lái)了立竿見(jiàn)影的效果， “加大租賃比例后，摩登百貨光明廣場(chǎng)店的客流量和營(yíng)業(yè)額明顯提升，經(jīng)營(yíng)收入提高了200%，利潤(rùn)增長(zhǎng)了兩成。” 隨著摩登百貨的進(jìn)入，不僅解決了光明廣場(chǎng)多年空置的難題，還初步實(shí)現(xiàn)政府、大業(yè)主、小業(yè)主、租戶、商戶、顧客等多方共贏。

　　無(wú)獨(dú)有偶，廣州本土百貨品牌友誼商店也將其正佳廣場(chǎng)店的經(jīng)營(yíng)面積縮減近一半。今年第一季度報(bào)告中，友誼商店?duì)I業(yè)收入9.2億元，同比下降20.33%。通過(guò)縮減經(jīng)營(yíng)面積，友誼商店的業(yè)績(jī)也有所起色。

　　全國(guó)零售業(yè)處于“寒冬”

　　在上周，摩登百貨西城都薈店正式關(guān)停。從2013年元旦開(kāi)業(yè)至今，摩登百貨西城都薈店經(jīng)營(yíng)時(shí)間不足兩年。加上今年5月13日關(guān)閉的增城新塘店，摩登百貨在半年內(nèi)已關(guān)閉兩家門(mén)店，門(mén)店數(shù)量由8家縮減為6家。

　　自去年以來(lái)，廣州百貨業(yè)關(guān)店潮并未停下來(lái)，5月的半個(gè)月，廣州就有3家本土百貨公司分店面臨關(guān)門(mén)。經(jīng)營(yíng)狀況未達(dá)預(yù)期，是大部分關(guān)店百貨對(duì)外解釋的原因。

　　根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，上半年全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比下降0.8%，增速較上年同期低11.8個(gè)百分點(diǎn)。進(jìn)入6月，全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品零售額同比下降0.2%，增速下滑13.7個(gè)百分點(diǎn)，50家零售企業(yè)中實(shí)現(xiàn)零售額正增長(zhǎng)的企業(yè)僅有20家，比上年同期減少15家。整個(gè)零售業(yè)都處于“寒冬”。而記者觀察到，在短短兩個(gè)半月內(nèi)，國(guó)內(nèi)已經(jīng)有13家百貨門(mén)店關(guān)閉。

　　專(zhuān)家：

　　主動(dòng)瘦身比坐以待斃好

　　“主動(dòng)瘦身總比坐以待斃好。”廣東省流通業(yè)商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)黃文杰認(rèn)為，目前百貨“關(guān)店潮”席卷全國(guó)，百貨商店通過(guò)自身轉(zhuǎn)變，通過(guò)縮減面積、分租物業(yè)等方式，能有效減少經(jīng)營(yíng)壓力，還能取得補(bǔ)充百貨業(yè)態(tài)的功效，一舉兩得。“百貨引入更多超市、賣(mài)場(chǎng)、兒童樂(lè)園，令其向購(gòu)物中心靠攏，成功吸客帶來(lái)營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)。”黃文杰認(rèn)為，摩登百貨和友誼商店的業(yè)績(jī)有所起色，就是“瘦身”成功最好的例子。(廣州日?qǐng)?bào))

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