旺季不旺的困惑
今年5月份，鳳竹紡織發(fā)布公告稱，由于全資子公司山東魚臺(tái)鳳竹紡織有限責(zé)任公司近兩年一直處于虧損狀態(tài)，該公司擬暫停其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。據(jù)悉，山東魚臺(tái)公司經(jīng)營(yíng)不善的問題由來已久。公開資料顯示，魚臺(tái)公司是鳳竹紡織于2005年收購而來的。為了解決公司原材料棉紗的質(zhì)量和供應(yīng)問題，2005年10月25日，鳳竹紡織在山東省魚臺(tái)縣收購了一棉紡廠，并成立控股子公司即現(xiàn)在的魚臺(tái)公司。值得一提的是，收購前后，魚臺(tái)公司的員工曾多次罷工并要求漲工資。根據(jù)福建華興會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的《審計(jì)報(bào)告》，魚臺(tái)公司2013年度經(jīng)審計(jì)的凈資產(chǎn)為4505萬元、經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)為-185萬元。
這幾乎成了整個(gè)紡織行業(yè)的縮影。作為紡織生產(chǎn)大國，我國紡織業(yè)近幾年貿(mào)易出口方面的表現(xiàn)不盡人意，紡織產(chǎn)品“中國制造”大銷量的王冠，如今似乎面臨著丟失的危險(xiǎn)。據(jù)我國海關(guān)統(tǒng)計(jì)，目前，我國全棉床品的出口量在以25.92%的速度下降，棉制毛巾出口量也減少了10.65%。另據(jù)美國商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，美國從中國進(jìn)口棉制床上用品和毛巾金額降幅為3.64%。
“現(xiàn)在紡織行業(yè)的毛利潤(rùn)率都不高，在低迷的形勢(shì)下，漲價(jià)的話，怕失去市場(chǎng)份額;不漲價(jià)的話，企業(yè)又將面臨虧損。這實(shí)在是一個(gè)非常讓人頭疼的選擇。”本土一家紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。
在泉州市紡織服裝商會(huì)秘書長(zhǎng)施正植看來，本土紡織行業(yè)上半年內(nèi)外銷情況不容樂觀，已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。造成這一現(xiàn)象的根本原因，一方面是世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)加上美國在經(jīng)濟(jì)上的圍堵所帶來的;另一方面由于我國生產(chǎn)成本的大幅攀升，在國際貿(mào)易中原有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)已經(jīng)弱化，產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷下降。
尋找綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
面對(duì)當(dāng)下形勢(shì)，有專家提出，傳統(tǒng)紡織業(yè)要在充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)與規(guī)模優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，有效利用互聯(lián)網(wǎng)思維及大數(shù)據(jù)管理，精準(zhǔn)分析消費(fèi)需求和企業(yè)資源，優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品定位，提升企業(yè)在細(xì)分市場(chǎng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力;同時(shí)，通過人才、資本、信息、技術(shù)等要素深度合作，建立適應(yīng)客戶差異化需求和快速反應(yīng)的柔性智能化生產(chǎn)管理體系，從而創(chuàng)造綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
“產(chǎn)業(yè)集群過去扁平的結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應(yīng)未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，唯一的出路是多條供應(yīng)鏈的組合發(fā)展。整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，織造上游是紗線，下游是印染，通過織造可以把紡紗和印染組合起來進(jìn)行創(chuàng)新。”施正植說。
永固集團(tuán)的做法正是這種思路的集中體現(xiàn)。日前，記者從永固集團(tuán)獲悉，經(jīng)歷去年的籌備及試水，該公司新增加了毛衣部，啟動(dòng)毛衣項(xiàng)目，在去年幾十臺(tái)設(shè)備的基礎(chǔ)上，還將再增加100~200臺(tái)電腦機(jī)，以淘品牌的經(jīng)營(yíng)模式與消費(fèi)者見面。
據(jù)悉，永固集團(tuán)在鞏固原有面料業(yè)務(wù)的同時(shí)，通過現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的設(shè)備技術(shù)管理升級(jí)和向下游服裝箱包延伸兩條主線，繼續(xù)推動(dòng)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。目前已將產(chǎn)品延伸到箱包面料、醫(yī)療用品面料、戶外面料等，服裝面料之外的產(chǎn)品已占到該公司50%~60%的份額，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品多元化，增強(qiáng)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。
有人延伸產(chǎn)業(yè)鏈，有人則借助大平臺(tái)的科技研發(fā)與實(shí)力與品牌知名度提升自己的業(yè)界的影響力。
7月31日，杜邦紡織創(chuàng)新聯(lián)盟“科技源動(dòng)力”研討會(huì)在廈門舉行。在本次研討會(huì)上，杜邦公司向到場(chǎng)的紡織、服裝企業(yè)代表們推介了杜邦研發(fā)的Sorona等新產(chǎn)品。
“邀請(qǐng)杜邦公司到福建來舉辦研討會(huì)，除了能夠讓客戶們更加了解杜邦公司新產(chǎn)品如何運(yùn)用外，同時(shí)還能夠告訴客戶這樣一個(gè)信息：我們和杜邦之間的合作是相當(dāng)緊密的。這有利于客戶進(jìn)一步認(rèn)可我們的研發(fā)能力，畢竟背后有杜邦支撐。”恒豐化纖董事總經(jīng)理洪炳煌告訴記者。
�。▉碓矗簳x江經(jīng)濟(jì)報(bào) 記者王志前 巫舒靜 洪偉烈 董嚴(yán)軍）
共3頁 上一頁 [1] [2] [3]
國內(nèi)男裝市場(chǎng)現(xiàn)在正是擠泡沫的時(shí)候
意大利小眾男裝品牌仕雅斯特 低調(diào)登臨中國
服裝類上市公司寒風(fēng)勁吹 男裝企業(yè)成重災(zāi)區(qū)
諾奇男裝福州門店或關(guān)門或清倉
男裝業(yè)擴(kuò)張過猛 報(bào)喜鳥月內(nèi)兩位副總離職
搜索更多: 男裝
