紅商網(wǎng)導(dǎo)讀：在過(guò)去兩年里，垂直電商大批消亡讓行業(yè)經(jīng)歷了一次悲壯的大浪淘沙。近日，一篇多家電商售假的報(bào)道讓久違的奢侈品電商再次走向聚光燈下，數(shù)年前競(jìng)爭(zhēng)激烈的奢侈品電商已經(jīng)是生死兩重天。
奢侈品電商陷入“生死兩重天”
在過(guò)去兩年里，垂直電商大批消亡讓行業(yè)經(jīng) 歷了一次悲壯的大浪淘沙。近日，一篇多家電商售假的報(bào)道讓久違的奢侈品電商再次走向聚光燈下，數(shù)年前競(jìng)爭(zhēng)激烈的奢侈品電商已經(jīng)是生死兩重天：5月底， VIP尊享網(wǎng)倒下，而上周寺庫(kù)網(wǎng)宣布獲得1億美元融資，更多的奢侈品電商則為了規(guī)避貨源風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)型為潮流平臺(tái)謀生。崛起、倒下、輸血、轉(zhuǎn)型，浮沉各異的奢 侈品電商在汪洋的商海中呈現(xiàn)出了不同的求生姿態(tài)。
生死更迭
看起來(lái)高端的奢侈品電商，卻往往擁有著短暫的生命周期。今年5月27日，時(shí)任VIP尊享網(wǎng)CEO的任柯霏在其中表示，其在上海華爾盛世電子商務(wù) 有限公司的總經(jīng)理以及股東身份已在2013年10月全部轉(zhuǎn)出，VIP尊享網(wǎng)也換管理層運(yùn)營(yíng)。三年前，VIP尊享網(wǎng)上線1個(gè)月就獲得賽富基金千萬(wàn)美元投資， 成為奢侈品電商的冉冉之星。
從2008年起，大批奢侈品電商火速上線，2010年前后高端消費(fèi)能力的釋放讓奢侈品電商日漸繁榮，并在2011年后進(jìn)入洗牌期。2011年 12月，網(wǎng)易尚品網(wǎng)宣布關(guān)閉；同月呼哈網(wǎng)主頁(yè)被黑陷入“討薪門”，隨后CEO“被離職”，網(wǎng)站頁(yè)面至今無(wú)法打開(kāi)；2012年9月尊酷網(wǎng)因“非你莫屬事件” 被攻擊，域名至今無(wú)法訪問(wèn)。
如今，堅(jiān)持走奢侈品路線的電商僅剩寺庫(kù)網(wǎng)、第五大道奢侈品網(wǎng)、珍品網(wǎng)和魅力惠等，其他電商或倒閉，或轉(zhuǎn)型。曾主打72小時(shí)奢侈品閃購(gòu)的尚品網(wǎng)，從名品折扣逐漸轉(zhuǎn)型成專注歐美設(shè)計(jì)師時(shí)尚品牌的網(wǎng)站，優(yōu)眾網(wǎng)也在向設(shè)計(jì)師潮牌傾斜。
冰火兩極
不過(guò)行業(yè)內(nèi)也并非都是壞消息。就在上周，以奢侈品寄賣為切入點(diǎn)的寺庫(kù)網(wǎng)高調(diào)宣布新獲1億美元融資，這也成為中國(guó)奢侈品電商領(lǐng)域最大規(guī)模的一筆融 資。寺庫(kù)網(wǎng)CEO李日學(xué)表示，本輪融資將主要用于寺庫(kù)全球化戰(zhàn)略布局與海外業(yè)務(wù)擴(kuò)張。不過(guò)，此前寺庫(kù)還傳出將收購(gòu)二手奢侈品連鎖米蘭站，借殼上市，但最后 無(wú)果而終。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，盡管乘著資本的翅膀不少企業(yè)順勢(shì)而起，但貨源難保證、售后跟不上等問(wèn)題深深影響著用戶體驗(yàn)。“品牌授權(quán)”更讓企業(yè)大為頭痛，而寺庫(kù)之所以被資本認(rèn)可，正是因?yàn)樗@開(kāi)了這一最為敏感的話題。
據(jù)中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)研究中心提供的數(shù)據(jù)，2013年奢侈品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的交易規(guī)模為208.2億元，同比增長(zhǎng)34.8%，2014年全年預(yù)計(jì)達(dá)到274.3億元，市場(chǎng)仍有潛力待挖。
第五大道奢侈品網(wǎng)CEO孫亞菲表示，奢侈品電商從來(lái)不是大起大落的生意，因?yàn)閲?guó)內(nèi)主打的還是“屌絲生意”，而奢侈品針對(duì)的是20%的小眾人群。在前兩年一窩蜂而上的局面之后，行業(yè)洗牌調(diào)整非常正常。
未來(lái)不明
盡管部分企業(yè)已陷入困境，但孫亞菲認(rèn)為，這并不代表整個(gè)行業(yè)的淪陷。在她看來(lái)，奢侈品電商大有可為，但過(guò)程一定是循序漸進(jìn)的。國(guó)外奢侈品百貨Neiman Marcus網(wǎng)上直銷的成功，以及意大利奢侈品電商yoox的上市，都為這種商業(yè)模式提供了成功案例和借鑒經(jīng)驗(yàn)。
Yoox于2000年上線，2009年底在米蘭上市。這個(gè)依托意大利、有天然奢侈品基因的公司，主要運(yùn)營(yíng)模式有三種：處理有限的名品尾貨、通過(guò) 品牌買斷或授權(quán)上市新品及幫品牌做官網(wǎng)代運(yùn)營(yíng)，不過(guò)收入并不高，2013年凈收入4.56億歐元，凈利潤(rùn)1260萬(wàn)歐元。孫亞菲表示，奢侈品電商的發(fā)展就 是如此，規(guī)模不會(huì)太大，但能夠盈利。
在她眼中，制約奢侈品電商發(fā)展的主要因素是假貨橫行和授權(quán)難度，假貨的售價(jià)經(jīng)常低于后者的進(jìn)價(jià)。授權(quán)方面，除LV、愛(ài)馬仕和香奈兒在堅(jiān)守外，一 些一二線品牌的授權(quán)正逐漸緩慢放開(kāi)，比如授權(quán)走秀網(wǎng)的菲拉格慕、Burberry入駐天貓，隨著品牌態(tài)度的轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)好，奢侈品電商會(huì)在堅(jiān)持后看 到未來(lái)。
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