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本土休閑服裝品牌業(yè)績下滑 國外快時尚品牌入侵
http://m.ssvihum.com 2014-06-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  二三線小服裝品牌在存亡線上苦苦掙扎,佐丹奴、森馬服飾等服裝上市公司的休閑服裝銷量也連年下降,庫存高企、關(guān)店頻繁已成為行業(yè)普遍現(xiàn)狀。僧多粥少,本土品牌的困境或許來源于外來快時尚品牌的異軍突起。近幾年以優(yōu)衣庫、ZARA等品牌為代表的快時尚品牌,在中國市場跑馬圈地,勢如破竹,優(yōu)衣庫甚至創(chuàng)下了一天11家店同開的夸張速度。

  紅商網(wǎng)訊:國產(chǎn)休閑服裝品牌的寒冬仍在繼續(xù)。

  近日,東莞休閑服裝品牌柏仙多格因經(jīng)營不善宣布破產(chǎn),無獨有偶,昔日休閑服裝巨頭班尼路也深陷關(guān)店風波,班尼路及其子品牌中國內(nèi)地關(guān)店數(shù)達到388家,關(guān)店數(shù)量占年初門店總數(shù)的十分之一。

  這恰恰折射出了中國本土服裝品牌的生存困境,二三線小服裝品牌在存亡線上苦苦掙扎,佐丹奴、森馬服飾等服裝上市公司的休閑服裝銷量也連年下降,庫存高企、關(guān)店頻繁已成為行業(yè)普遍現(xiàn)狀。

  僧多粥少,本土品牌的困境或許來源于外來快時尚品牌的異軍突起。近幾年以優(yōu)衣庫、ZARA等品牌為代表的快時尚品牌,在中國市場跑馬圈地,勢如破竹,優(yōu)衣庫甚至創(chuàng)下了一天11家店同開的夸張速度。

  “主要還是品牌設計落后,經(jīng)營理念跟不上,加上定位模糊,逐漸喪失了曾經(jīng)的市場。”東莞市紡織服裝協(xié)會潘秘書長認為,產(chǎn)品和經(jīng)營等方面的落后,使得本土品牌被優(yōu)衣庫們遠遠甩開。內(nèi)憂外患下,本土休閑服裝品牌生存告急,這場品牌存亡戰(zhàn)或許已經(jīng)拉開帷幕。

  業(yè)績連年大幅下降

  有著18年歷史的休閑服裝品牌柏仙多格倒閉了。

  這家成立于1998年,頂峰期有3000名員工的公司于5月4日貼出公告:因公司經(jīng)營困難,2013年12月份開始,生產(chǎn)車間某些工序處于半停工狀態(tài)。時至2014年4月1日,生產(chǎn)車間所有工序均已停工待業(yè)至今。公司決定,自2014年5月4日起,生產(chǎn)車間所有業(yè)務正式結(jié)業(yè)。也就是說,柏仙多格日后將不復存在。

  這僅僅是中國本土服裝品牌生存現(xiàn)狀的一個縮影。有媒體報道,2013年柏仙多格所在地中山市沙溪鎮(zhèn)規(guī)模以上紡織服裝、服飾業(yè)工業(yè)主營業(yè)務收入同比增長0.6%,但利潤總額同比下滑41.2%。

  而那些曾在塔尖上的本土休閑服裝巨頭也在經(jīng)歷著行業(yè)發(fā)展變化的陣痛。6月16日,班尼路母公司德永佳集團有限公司發(fā)布財報稱,截至2014年3月底,班尼路以及其它子品牌中國內(nèi)地關(guān)店數(shù)達到388家,關(guān)店數(shù)量占年初店總數(shù)的十分之一。

  另一家于香港上市的服裝企業(yè)佐丹奴也難逃關(guān)店厄運。

  根據(jù)佐丹奴2014年第一季度財報顯示,截至2014年3月31日,公司銷售額減少7%,毛利潤同期下降13%,且目前佐丹奴有75家門店關(guān)閉,其中內(nèi)地便占據(jù)了54家。

  與此同時,作為國內(nèi)服裝龍頭企業(yè)的美邦服飾和森馬服飾的情況也同樣不容樂觀。2013年,美邦服飾實現(xiàn)營業(yè)收入78.90億元,營業(yè)利潤5.18億元,較上一年度均有一定程度下降。

  “主要還是受到大環(huán)境的影響,整個行業(yè)都不景氣,加上電商的沖擊。但是在這種情況之下,我們現(xiàn)在自己的電商網(wǎng)站也在當做一個重點來做。”美邦服飾證券代表告訴時代周報記者,他還表示,雖然目前美邦服飾旗下的ME&CITY發(fā)展放緩,但其仍會堅持該品牌的定位,來開拓新的市場。

  另外,多位業(yè)內(nèi)人士也向時代周報記者表示,美邦服飾一直是國內(nèi)休閑服領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,電商運營、概念店模式均領(lǐng)先行業(yè),近年經(jīng)營風格也從激進漸趨穩(wěn)健,“盡管去年業(yè)績大幅下滑以及預期今年上半年業(yè)績繼續(xù)平淡,但基于低基數(shù)效應以及股權(quán)激勵催化,全年業(yè)績有望出現(xiàn)恢復性增長,利潤彈性較大。未來看點主要在于新概念店模式的推廣、以及線上線下渠道的融合情況。”

  而森馬服飾的業(yè)績則在其旗下童裝品牌巴拉巴拉的拉動下勉強合格。2013年,森馬服飾實現(xiàn)營業(yè)收入 72.94億元,其中主營業(yè)務收入 72.19億元,雖然較上年同期上升 3.20%,但主要是兒童服飾增長較快,其休閑服飾則實現(xiàn)主營收入46.83億元,同比下降 4.04%。

  “目前年輕人追求時尚,穿衣指數(shù)要求高。森馬以后的定位依然是年輕化的大眾化路線,但會在款式和服裝品牌上有所創(chuàng)新,不斷適應目前的市場化發(fā)展。”對于今后的發(fā)展,森馬服飾董秘辦人士如是說,他表示未來森馬服飾將會力推電商實現(xiàn)多元化發(fā)展。

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