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餐飲O2O反思:過度折扣透支品牌的都是傻子
http://m.ssvihum.com 2014-05-30 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  研究結(jié)論:
  紅商網(wǎng)研究整理:1.   餐飲O2O領(lǐng)域發(fā)展?jié)摿艽,目前以團(tuán)購、外賣、點(diǎn)餐訂座等形式為主;

  2.   用戶的對(duì)O2O的需求是省錢省時(shí)間,餐廳的需求則是增加訂單量和用戶粘性,最終增加收益;

  3.   過度迷信互聯(lián)網(wǎng),透支品牌是餐飲O2O的大忌。合理平衡線上與線下資源調(diào)配,方可健康發(fā)展。

  隨著幾大巨頭在O2O領(lǐng)域拓展布局,整個(gè)行業(yè)的融資額度被不斷刷新。在今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里,似乎不提O2O,你的商業(yè)模型就不夠新鮮。而隨著手機(jī)應(yīng)用和人們就餐需求的進(jìn)一步結(jié)合,餐飲O2O在今年上半年變得格外火熱。

  一方面,具有消費(fèi)能力的人群持續(xù)增長,帶來服務(wù)業(yè)的整體升級(jí);另一方面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,也加速了O2O領(lǐng)域的發(fā)展。

  中國具有龐大的餐飲消費(fèi)市場(chǎng),根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù),2013年中國餐飲收入累計(jì)實(shí)現(xiàn)25392億元,盡管高端餐飲增長乏力,但大眾化餐飲保持了10%以上的增長速度,隨之帶來的是餐飲O2O市場(chǎng)規(guī)模在近兩年的急速增長。

  一、餐飲O2O,有哪幾種玩法?

  目前我們所指的餐飲O2O,主要指團(tuán)購、優(yōu)惠券,外賣,以及訂座點(diǎn)餐這幾個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。

  餐飲行業(yè)傳統(tǒng)商家最早的“觸網(wǎng)”經(jīng)歷,是十年前通過大眾點(diǎn)評(píng)、愛幫這類網(wǎng)站,在線上展示自家信息。大眾點(diǎn)評(píng)隨后逐步建立起以用戶UGC點(diǎn)評(píng)為核心的模式,幫助消費(fèi)者做出決策,這個(gè)過程中第三方平臺(tái)不介入交易,對(duì)商家來說本質(zhì)上還是信息的曝光。

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