雖然位于成熟的玉泉營商圈，緊鄰南三環(huán)，但是據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，萬興國際家居的硬件設(shè)施并沒想象中的那么好。

 

　　沈耀俊曾表示：“在市內(nèi)尤其是在四環(huán)以內(nèi)開家居賣場，不是明智的選擇。四環(huán)以內(nèi)哪有新房？消費(fèi)者住在五環(huán)以外，不太可能開車去市內(nèi)買家具和建材，沒有周邊新盤的供應(yīng)，首先的客流量上就存在問題。”

 

　　某不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表示，萬興國際家居所處的位置也并非想象中的完美。從地圖上來看，萬興國際家居雖然距離玉泉營橋較近，但實(shí)際上在玉泉營橋西側(cè)，位于南三環(huán)外側(cè)，如果開車駕駛，除了從其西側(cè)方向進(jìn)入較為方便，從北邊、東邊、南邊三個(gè)方向來，都需從復(fù)雜的玉泉營橋上繞行下橋，從其西側(cè)的萬柳橋調(diào)頭。而萬柳橋同時(shí)承載著東西兩個(gè)方向來車調(diào)頭的需求，經(jīng)常擁堵。從交通角度來看，萬興國際所處位置并不方便。

 

　　有業(yè)內(nèi)人士表示：“買家具建材的消費(fèi)者至少七成以上是開車來的，這樣的交通狀況，將賣場位置逼入一個(gè)死角，肯定對客流會有影響。這個(gè)位置并不適合做商業(yè)零售商場，更別提家居賣場了。”

 

　　從賣場內(nèi)部格局來看，面積小、布局不暢，也對其客流量造成影響。某位曾經(jīng)考察過賣場的業(yè)內(nèi)人士告訴記者：“雖然整個(gè)賣場面積大，號稱8萬平方米，但有四棟樓、每棟樓有4層，每層實(shí)際商戶面積只有3000平方米左右。再加上場內(nèi)通道不暢，彎彎曲曲，這樣丟失了很多商家，消費(fèi)者的體驗(yàn)也不好，可能一天100人的客流量都沒有。”

 

　　新開賣場冷熱不均

 

　　近兩年，開新店似乎成為家居行業(yè)的時(shí)尚。除了在三、四線城市的大舉進(jìn)軍，在北京等一線市場再開店，讓家居市場競爭頗為激烈。

 

　　這看似繁榮的行業(yè)背后，實(shí)際并不好做。業(yè)內(nèi)人士分析，一線城市內(nèi)，家居賣場隨新盤布局郊區(qū)將是未來趨勢，而無連鎖的單個(gè)新店入駐成熟市場，需要時(shí)間培養(yǎng)品牌，并不好做。

 

　　居然之家經(jīng)營管理部經(jīng)理王寧寧表示：“在北京此類成熟市場，將新店布局郊區(qū)是未來趨勢。北京的區(qū)域發(fā)展差別比較大，相對于市內(nèi)成熟的高端賣場，五環(huán)外還是以較低端的建材市場為主。隨著昌平、大興、房山等地區(qū)的開盤量增加，其家居消費(fèi)需求增多，依靠已經(jīng)成熟的百貨、餐飲等新商圈，這些地區(qū)的家居消費(fèi)頗具潛力，也是諸多企業(yè)看重的目標(biāo)。例如今年五一期間開業(yè)的新店，無一例外地都選擇了這種位置。”

 

　　相對之下，萬興國際在玉泉營橋附近的開業(yè)顯得有些格格不入。萬興本身“家居新人”的面貌，其本身的資源整合能力也被質(zhì)疑。

 

　　有業(yè)內(nèi)人士分析：“單店比連鎖品牌新店的運(yùn)營難度更大，相比其他賣場有合作多年的家居企業(yè)的支持，以及多年來品牌口碑、知名度的塑造深入人心，萬興只能吸收一些無能力入駐大型賣場的小品牌和外地品牌入駐。一個(gè)不知名的賣場帶領(lǐng)一群不知名的品牌闖入北京市場，還得需要時(shí)間讓消費(fèi)者接受。”

 　　（新京報(bào) 馮靜）