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服裝業(yè)步入O2O時代 大數(shù)據(jù)助力個性化生產(chǎn)
http://m.ssvihum.com 2014-05-20 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:2014年3月服博會上,觀眾掃描二維碼體驗購物樂趣。

  潮媽Affiy以前逛街、網(wǎng)購經(jīng)常臨時起意,看見衣服喜歡就買。然而,生完孩子步入微胖界之后,Affiy痛苦地發(fā)現(xiàn)很多衣服都不能穿了,一大筆銀子就這樣被浪費。

  無奈之下,Affiy開始了“理性購物”:網(wǎng)上看上一件衣服,如果有實體店會去試一下,試完一件衣服會反復(fù)思量,想好了再通過電腦或手機網(wǎng)購。如果在商場試衣時掃描了二維碼,在移動終端下單可能還有優(yōu)惠。

  像Affiy這樣精明的網(wǎng)購族日益壯大,服裝業(yè)也開始深耕互聯(lián)網(wǎng):服裝企業(yè)正在如火如荼地進軍O2O(Online To Offline,線上到線下)。

  “去年以來,O2O這個詞兒在服裝人的嘴里已經(jīng)被嚼爛了。”一位服裝業(yè)數(shù)據(jù)專家說,但是,到目前為止,對于O2O這種被稱為“全渠道”的模式,服裝業(yè)還在摸索中。

  從“電傷”到“電商”

  “從今年前兩個月對全國重點大型零售企業(yè)監(jiān)測的數(shù)據(jù)來看,零售額僅增長了1.5%,其中食品增長1%,服裝增長-1.3%。62%的企業(yè)零售額負增長,這一負增長比例前所未有。”中國商業(yè)聯(lián)合會副會長王耀在一個服裝渠道建設(shè)論壇上介紹說。

  顧客都去哪兒了?網(wǎng)絡(luò)。全國各地每天風(fēng)風(fēng)火火奔忙的快遞小哥送出的包裹里,服裝占比不小。電商10年,服裝業(yè)是最早、最大規(guī)模覆蓋互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一,走到今天,不管是品牌還是代工,幾乎所有服裝企業(yè)都開始進軍電商。

  然而,除了少數(shù)品牌因為獨到的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)異軍突起、雄霸網(wǎng)絡(luò)江湖,整個行業(yè)似乎并沒有因此真正興旺起來。消費者選擇網(wǎng)購服裝的一個重要動力,是線上比線下價格便宜,很多服裝企業(yè)順應(yīng)這一節(jié)奏,要么在電商平臺上消化庫存,要么線上同款直接優(yōu)惠于線下。這樣一來,銷售額的增幅與銷量增幅存在反差,利潤攤薄了不說,線下的生意也變得越來越難做。

  “天貓變得像個尾貨市場,客單價平均折扣在六七折就已經(jīng)是比較好的業(yè)績了。”上海伯俊軟件科技公司一直在為服裝企業(yè)提供信息化管理軟件,該公司副總經(jīng)理馮巍說,PC互聯(lián)網(wǎng)時代,服裝企業(yè)本來以為在網(wǎng)上可以免費開店、彎道超車,上線后才發(fā)現(xiàn),流量是靠買的,網(wǎng)店同樣需要一個好店長,而電商人才同樣一將難求。

  而且,線上價格低于線下,會導(dǎo)致線下經(jīng)銷商的“起義造反”,下一年的訂貨會要跟品牌商討價還價了。由于集體的浮躁,電商變成了“電傷”。這讓很多服裝品牌想要回歸,將消費者再引回線下。

  回到線下當(dāng)然不是“棄網(wǎng)”。很多人認為, O2O時代將是電商重塑的過程,移動互聯(lián)時代,打通各個渠道的入口,讓傳統(tǒng)渠道與網(wǎng)絡(luò)各自發(fā)揮長處,線上線下融合起來才是正道。

  千萬元補貼,先讓消費者習(xí)慣起來

  通俗地講,O2O模式就是把線上消費者帶到實體店,在線支付、門店提貨,享受服務(wù)也在線下。移動互聯(lián)網(wǎng)將O2O變得更現(xiàn)實,拉近了線上線下的距離——在一家商場的一樓喝咖啡時下了單,隨后就可以去三樓店內(nèi)試衣、取貨。

  在這樣的背景下,品牌商們開始著力培養(yǎng)消費者手機購物、Pad購物的習(xí)慣。目前,京東、天貓等主要電商平臺都設(shè)置了手機客戶端,天貓上一些品牌還專門設(shè)置了比PC便宜的手機購物價格。

  而騰訊顯得更為激進。4月18日—20日,騰訊微購物商城聯(lián)合七匹狼、達芙妮、羅萊家紡、諾奇、柒牌、VERO MODA等20家鞋服品牌,展開了一場為期三天的大促銷活動,被業(yè)內(nèi)稱為國內(nèi)鞋服行業(yè)首次真正意義上的O2O大促。

  繼續(xù)前陣子火熱一時的微信紅包和嘀嘀打車模式,此次促銷騰訊拿出千萬元補貼,在騰訊微購物商城,消費者每單都獲得50~1000元紅包,同時還能享受到商家不同程度的打折優(yōu)惠,購買一件商品能省下人民幣少則五六十,多則幾百上千元。同時,為了提高線下門店導(dǎo)購的積極性,每單成交訂單導(dǎo)購也可以獲得騰訊10元獎勵。

  在傳統(tǒng)渠道已十分成熟的男裝品牌七匹狼,將2014年作為變革之年,此番共有11家分公司、167家店鋪、596款商品參與促銷活動,最終成交突破1.3萬單,業(yè)績總額530多萬元。

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