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Life After Life布局服裝空白市場(chǎng) 潮牌年銷售超2000萬
http://m.ssvihum.com 2014-05-19 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:Life After Life是一個(gè)成立于2011年的線上潮流品牌,品牌負(fù)責(zé)人靳曲表示,LAL就像是一個(gè)H&M的潮流版。最初只在yoho!平臺(tái)上進(jìn)行銷售,現(xiàn)在也在入駐了天貓等綜合性平臺(tái),2013年年銷售額超過2000萬。

  “在2009年到2010年之間,中國的服裝市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化,國外的很多快時(shí)尚品牌涌入中國市場(chǎng)。這部分品牌的商品價(jià)格偏便宜,又符合當(dāng)下的潮流,同時(shí)擁有國際的時(shí)尚元素。” 靳曲認(rèn)為,當(dāng)時(shí)的國內(nèi)品牌或者很貴,如果便宜的又顯得山寨。

  “所以當(dāng)時(shí)我們認(rèn)為中國的服裝行業(yè)存在市場(chǎng)空白,又便宜又新潮的服裝將有很大的市場(chǎng)需求。而且我們比ZARA、優(yōu)衣庫等國際品牌更了解中國消費(fèi)者的需求。”在建立LAL之初,我們還專門派人對(duì)日本和歐洲的市場(chǎng)進(jìn)行了了解,每個(gè)國家的市場(chǎng)中至少有五個(gè)這種時(shí)尚潮流受到學(xué)生群體喜愛的品牌。

  “LAL的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)潮流市場(chǎng)的了解,可以將國際潮流和國內(nèi)的時(shí)裝行業(yè)進(jìn)行很好的融合。LAL還借助yoho!平臺(tái)擁有的媒體資源保障一定的認(rèn)識(shí)度和知名度。”靳曲認(rèn)為,LAL在供應(yīng)鏈方面還要向服裝行業(yè)做了很多年的老前輩進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  作為HM的潮流版,LAL對(duì)潮流趨勢(shì)更加敏感。 所以選擇了時(shí)尚潮流平臺(tái)yoho!作為銷售平臺(tái)和深入合作的對(duì)象。而未來LAL將選擇在更多的渠道和平臺(tái)進(jìn)行發(fā)展。未來LAL可能發(fā)展線下加盟商,同時(shí)布局線下直營店。

  但是在天貓等渠道,LAL選擇發(fā)布一些較為基礎(chǔ)的服裝款式,而在yoho!平臺(tái)上銷售的貨品則更為醒目和新潮。

  關(guān)于線上服裝市場(chǎng),靳曲認(rèn)為,而在一線城市中,優(yōu)衣庫、ZARA、H&M等國際化品牌還將進(jìn)一步侵蝕中國的服裝市場(chǎng)。國內(nèi)的傳統(tǒng)服裝品牌如果不進(jìn)行轉(zhuǎn)型的話未來將被擠壓。而線上服裝品牌主要在天貓和淘寶等平臺(tái)發(fā)展,雖然賣貨模式仍是主流,但是已經(jīng)出現(xiàn)一些強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)和風(fēng)格的品牌。(來自:億邦動(dòng)力網(wǎng))

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