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超市服裝夾縫求生:受中老年人青睞卻難討年輕人歡心
http://m.ssvihum.com 2014-05-14 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  網(wǎng)購沖擊成為主因

  “主要原因是網(wǎng)購沖擊。”陳玉告訴記者,超市的服裝同大商場走的是不同路線,商場走的是高端路線,而超市走的是中低端路線,所以商超競爭是不存在的,不過,受網(wǎng)購的沖擊,多數(shù)市民前往網(wǎng)店淘貨,這讓原本不好做的超市服裝生意遭遇更大的危機。網(wǎng)購的服裝與超市的服裝,無論是品牌還是質(zhì)量都是差不多的,但網(wǎng)購的價格卻要比超市低很多,如此一來,超市不得不縮小場地,綜合來說,盈利也就越來越少。

  服裝銷售無大的利潤,為何超市還要劃片區(qū)經(jīng)營呢?大潤發(fā)超市的一位負責人解釋說,大型超市要保證經(jīng)營貨品的多元化,超市的人氣、人流更是蘊藏了無限的商機,因此,大型超市都努力在各個領(lǐng)域?qū)で罄麧櫟脑鲩L點,經(jīng)營服裝有著很大的市場潛力,大家都在摸索著前進。另一方面,長期經(jīng)營品質(zhì)好、價格低廉的服裝,能夠樹立起超市的價格形象,超市拿出大空間來賣服裝,也可以說是在培育市場。

  另一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士則告訴記者,保留這塊市場屬于無奈,因為現(xiàn)在超市都倡導(dǎo)一站式購物,走進一家超市,要能買到生活中所需的所有商品,服裝銷售是超市不可或缺的一部分。而由于超市服裝款式單一,缺乏吸引力,看的人多而買的人少,這是不少超市面臨的尷尬。

  錯位競爭強化體驗

  海南大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授王毅武分析認為,在網(wǎng)商時代,百貨業(yè)持續(xù)疲軟,2013年度業(yè)績報告顯示,全國140家重點上市類百貨公司及購物中心,近三成企業(yè)銷售額同比出現(xiàn)負增長。而?谑谐蟹b銷售門庭冷落也是必然。

  在這種情況下,實體超市必須跳出“價格戰(zhàn)”,另辟蹊徑。王毅武指出,營造獨一無二的購物氛圍、強化服務(wù)、提升購物體驗等都是吸引消費者的重要手段。相比于網(wǎng)商,實體店的購物體驗是無可比擬的,通過最真切、最真實的購物服務(wù),帶給市民最直接的購物體驗,相信能增強實體店的競爭力和吸引力。

  實體超市可以不再將打折作為賣點,而是以文化活動、創(chuàng)意展示、場景模擬為推廣重點。另外,實體超市促銷中也有不足之處需改進。比如,不少服裝品牌在活動期間尺碼大多不全,拒絕消費者退換貨,一味以低價來吸引顧客,缺乏獨特的定位。

  針對目前一些超市服裝銷售雜牌多、款式單調(diào)的現(xiàn)狀,專家建議,品牌化是超市服裝銷售跳出“怪圈”的有效途徑。商家可以采取錯位競爭策略,向供應(yīng)商采購專供超市的批量產(chǎn)品,把重點放在款式變化相對較小的襯衫、內(nèi)衣、鞋襪等方面,把“超市服裝”與“百貨服裝”徹底分開,憑借超市的優(yōu)勢真正做到物美價廉而又吸引顧客。

  在王毅武看來,百貨超市的轉(zhuǎn)型是必然,但轉(zhuǎn)型的模式并非惟一,“關(guān)鍵在于怎樣更好地根據(jù)客戶需求做調(diào)整”。(海口晚報)

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