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從大且全到小而精 超市嬗變折射商業(yè)新趨勢(shì)
http://m.ssvihum.com 2014-05-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  印象

  紅商網(wǎng)訊:一家大型綜合賣場(chǎng),熱情的導(dǎo)購(gòu)員正在邀請(qǐng)主婦們品嘗酸奶新品種,豐富的產(chǎn)品種類帶給顧客比價(jià)的樂趣,購(gòu)物車?yán)锒殉尚∩降男迈r蔬果、肉食足以塞滿整個(gè)冰箱。

  斜對(duì)面是一家精品超市,舒緩的交響音樂縈繞耳邊,顧客們推著購(gòu)物車在進(jìn)口零食陳列區(qū)游逛,異國(guó)風(fēng)味透過精美的包裝就能嗅到,味蕾立刻被喚醒。

  作為零售終端,超市的各類業(yè)態(tài)在市南商圈多有呈現(xiàn)。不同的是,這里已不滿足于“一站式購(gòu)物”的最初定位,正循著當(dāng)下商業(yè)趨勢(shì)不斷嬗變。各類主題日營(yíng)銷,咖啡屋、紅酒屋等休閑區(qū)的設(shè)置,都顯示出試圖打破舊有格局的種種努力。當(dāng)然,對(duì)比上海、廣州等一線城市的商圈,市南的改變還剛剛開始。

  超市變身體驗(yàn)互動(dòng)空間

  你能想象出,在超市里學(xué)做意大利菜是怎樣的場(chǎng)景?

  美食廚房里,意大利餐廳的主廚正在教主婦們烹飪茄子千層面和扒蔬菜沙拉,羅勒葉、芝士粉和番茄醬融合的香味溢出烤箱,飄滿了整個(gè)房間。這里不是烹飪學(xué)校,而是海信廣場(chǎng)GranVida超市一角。

  無(wú)獨(dú)有偶,百麗廣場(chǎng)的永旺超市也將“烹飪教室”、“特色酒吧”等概念融入超市。定期組織美食課堂、葡萄酒品鑒會(huì)、蛋糕西點(diǎn)DIY等會(huì)員沙龍活動(dòng),成為一些精品超市與顧客互動(dòng)的方式。

  正如GranVida超市邵經(jīng)理所說,“如今,超市不僅僅是一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所,也是一個(gè)顧客放松、休閑、搭建交流平臺(tái)的場(chǎng)所,意在打造一個(gè)品味生活、社交互動(dòng)的樂活空間”。

  記者采訪時(shí),恰逢一次美國(guó)主題日營(yíng)銷。干果區(qū)、零食區(qū)、海鮮區(qū),每個(gè)區(qū)域代表一個(gè)美國(guó)城市,超市搖身一變成為一張美國(guó)尋寶圖,小朋友在父母的陪伴下集齊所有地標(biāo)貼,終點(diǎn)站等候多時(shí)的“牛仔”為他遞上一份獎(jiǎng)品。

  GranVida生活超市定期舉辦某國(guó)食品節(jié),這一創(chuàng)意源自超市對(duì)進(jìn)口食品的側(cè)重,正宗的美國(guó)火雞、法國(guó)紅酒、德國(guó)香腸、日本料理都不難尋見。

  然而,包括其他超市的主題節(jié)日的策劃,并非把特色商品集中陳列這么簡(jiǎn)單。業(yè)內(nèi)人士分析,相比以往傳統(tǒng)超市,中高端超市不止關(guān)注消費(fèi)者的購(gòu)買行為,更細(xì)致地關(guān)注經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者的雙向互動(dòng),他們兜售的是一種生活方式,引領(lǐng)的是一種消費(fèi)潮流。

  “小入口”蘊(yùn)含大理念

  只要你走進(jìn)超市,最終形成消費(fèi)行為的概率往往超過80%。商家諳熟這一道理,如何吸引消費(fèi)者走進(jìn)去,入口處的設(shè)計(jì)暗藏玄機(jī),方寸天地竟成商家貼身肉搏的戰(zhàn)場(chǎng)。

  香港中路永旺超市主打生鮮產(chǎn)品,一進(jìn)門便是新鮮蔬果陳列區(qū),明光照射下的水果蔬菜嬌艷欲滴;海信廣場(chǎng)GranVida生活超市入口處,左邊設(shè)計(jì)了鮮花擺臺(tái),右邊是面包烘焙,花香伴著面包出爐的麥香撲面而來(lái),任誰(shuí)都抵擋不住這種嗅覺誘惑;百麗廣場(chǎng)永旺超市入口處,一個(gè)扮相滑稽的小丑引起了圍觀,彩色氣球在小丑手里三下兩下就幻化成一朵花、一只小狗……

  麥凱樂負(fù)一層的超市在2011年經(jīng)歷了改造升級(jí),超市運(yùn)營(yíng)部副經(jīng)理李強(qiáng)介紹,“天花板、地面全部重新設(shè)計(jì),加入更多時(shí)尚元素。超市電梯口的區(qū)域,擺放了鮮花、多種盆栽和觀賞魚,向消費(fèi)者展示鳥語(yǔ)花香的自然生活氣息。”

  麥凱樂超市入口還增加了意大利手工巧克力專柜。本不打算到超市購(gòu)物的姚小姐就是被這誘人的巧克力吸引進(jìn)來(lái),“每100克售價(jià)98元,包裝好的這一小盒一共265元,剛好可以送給快過生日的閨蜜。”既來(lái)之則“逛”之,姚小姐的購(gòu)物車?yán)镫S后又增加了牛肉粒、榴蓮干和酸奶等幾樣休閑小食。

  觀察市南商圈的各家超市不難發(fā)現(xiàn):每個(gè)入口都力圖構(gòu)筑一種場(chǎng)景,用于傳達(dá)商家品味,或散發(fā)自然氣息,或展現(xiàn)時(shí)尚魅力,促成消費(fèi)者帶著愉悅的心情走進(jìn)超市,享受購(gòu)物的快樂。

  從“大且全”到“小而精”

  佳世客超市現(xiàn)已改名永旺,年過四十的趙女士談及自己對(duì)超市的印象時(shí)談到,“這家店對(duì)島城超市的影響很大。”1998年入駐香港中路,內(nèi)設(shè)食品超市、穿著類商品、家庭生活用品等三個(gè)自選商場(chǎng),讓“大型綜合超市”這一概念在青島明晰起來(lái)。

  此后,家樂福等超市也紛紛搶灘,市南商圈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)如火如荼。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),永旺自2012年3月開始發(fā)售自有品牌“特惠優(yōu)”(TOPVALU),通過自產(chǎn)自銷,省去中間環(huán)節(jié),從而降低商品銷售成本,自有品牌的商品普遍比同質(zhì)商品的價(jià)格優(yōu)惠20%左右。

  家樂福名達(dá)店店長(zhǎng)傅武韜將該店的優(yōu)勢(shì)總結(jié)為 “超低售價(jià),一站購(gòu)足”。成立價(jià)格比較小組,定期到其他超商做市場(chǎng)調(diào)查,確保產(chǎn)品價(jià)格為名副其實(shí)的“同類最低”;洗化用品、生鮮食品、包裝食品、日用百貨、紡織品、家用電器等各大品類不一而足,僅青島特色海產(chǎn)品就多達(dá)80余種。

  然而,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)必然導(dǎo)致傳統(tǒng)超市利潤(rùn)攤薄,海信廣場(chǎng)GranVida生活超市、百麗廣場(chǎng)永旺超市這些后起之秀,避開綜合大賣場(chǎng)的“大且全”,改走“小而精”的精品超市路線,恰好滿足了年輕時(shí)尚且追求生活品質(zhì)的高端消費(fèi)群體,整個(gè)市南商圈的零售業(yè)因此形成了差異化經(jīng)營(yíng)、相互補(bǔ)充的態(tài)勢(shì)。

  不同于顧客在大型賣場(chǎng)的精挑細(xì)選,都市白領(lǐng)趙小姐在精品超市的選購(gòu)顯得十分輕松,“包裝好的娃娃菜、秋葵每一份的品質(zhì)都是一樣的,從不擔(dān)心有爛的壞的。”省卻了比價(jià)和選貨之累。

  對(duì)這些中高端消費(fèi)群體而言,更關(guān)注食品安全,更偏愛安靜閑逸的購(gòu)物環(huán)境。而深耕高端市場(chǎng),提供服務(wù)的舒心感,也成為商家黏住顧客的法寶。
 。ㄇ鄭u日?qǐng)?bào) 劉佳旎)

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