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奧特萊斯“大躍進(jìn)”遇阻 如何走出困局成熱點(diǎn)
http://m.ssvihum.com 2014-04-25 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:這邊百聯(lián)大手筆買下了武漢百聯(lián)奧特萊斯的控股權(quán),那邊上海金山區(qū)的“環(huán)球奧特萊斯”卻面臨著商家大量撤出,4000多商鋪空置的狀況。

  事實(shí)上,金山環(huán)球奧萊并不是第一家面臨困境的奧特萊斯,此前重慶溫莎奧特萊斯在運(yùn)營一年半后轉(zhuǎn)成了茶葉賣場,而寧波奧特萊斯廣場更是在經(jīng)營失敗后被強(qiáng)制清場。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,這正是奧特萊斯“大躍進(jìn)”的后果。數(shù)據(jù)顯示,目前國內(nèi)冠名奧特萊斯的賣場(含已開業(yè)/在建與規(guī)劃中的項(xiàng)目)已經(jīng)超過500家,而在發(fā)源地美國也不過才300多家,日本更是不到40家。

  在中國,一邊是摩拳擦掌大舉進(jìn)軍奧萊的看多者,一邊是國內(nèi)奧特萊斯不斷遇阻的現(xiàn)實(shí),“大躍進(jìn)”下的奧萊如何走出困局,似乎正在等待答案。

  可口的肉骨頭

  作為京津連接線上惟一的一家奧特萊斯——佛羅倫薩小鎮(zhèn)-京津名品奧特萊斯,近來日子似乎格外的滋潤。

  調(diào)查報(bào)告指出,其2013年銷售額達(dá)17億元,名列全國奧特萊斯銷售額第四,僅次于北京燕莎奧萊、上海青浦百聯(lián)奧萊和北京賽特奧萊。

  據(jù)了解,佛羅倫薩小鎮(zhèn)位于天津武清,與京津城際高鐵武清站僅一橋之隔。4萬多平方米的可用商鋪有著約200個(gè)國內(nèi)外知名品牌,包括30%奢侈品、30%生活方式、20%運(yùn)動(dòng)品牌和20%休閑服裝、兒童用品等,折扣最低可達(dá)1折,即使是一線奢侈品也可以淘到3~5折的好貨。

  對(duì)此,北京昭邑零售商管理咨詢有限公司首席咨詢師劉暉分析指出,佛羅倫薩填補(bǔ)了北京與天津之間的高端商業(yè)空白,特別是天津地區(qū)。此外,京津地區(qū)并不缺乏高端商品的消費(fèi)能力。

  因此,其無論是客流還是銷售額都連年增長。數(shù)據(jù)顯示,今年春節(jié)假期,佛羅倫薩小鎮(zhèn)客流量達(dá)到16.6萬,同比增長31%,客流來自北京、天津、河北等地。另外,天津武清高鐵站的工作人員告訴記者,“清明當(dāng)天,我們破紀(jì)錄地共輸出了近九千人次旅客。”

  在譚先生這樣的北京人眼里,去武清購物方便又實(shí)惠,“這邊購物環(huán)境不錯(cuò),品牌的折扣力度比北京其他地方要大,特別是奢侈品牌能打到5折,一年來個(gè)兩三次,基本上所需的東西就都能買齊了。”

  河北保定的李女士更是把它當(dāng)成了旅游的好去處,帶著老人孩子一家七口在意式風(fēng)情的建筑里游玩拍照,“好像出國一樣”。

  但是,佛羅倫薩小鎮(zhèn)“清凈的好日子”似乎已經(jīng)到頭了。“目前就有4家企業(yè)找到我們咨詢,意欲在京津地區(qū)開出奧特萊斯。”劉暉告訴記者,大家看到了佛羅倫薩小鎮(zhèn)的火爆人氣和業(yè)績,都想要分一杯羹。未來,如何守住自己的一畝三分地是佛羅倫薩小鎮(zhèn)要考慮的問題。

  貨源是核心

  “如果沒有好貨源(品牌好、價(jià)格低或折扣力度大的商品),在電商如此迅猛的當(dāng)下,消費(fèi)者不可能跑到位于郊區(qū)的奧特萊斯去購物的。”有著多年商業(yè)地產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)于浩指出了奧特萊斯的精髓所在。

  這一說法也得到了劉暉的認(rèn)可,“佛羅倫薩小鎮(zhèn)子之所以這么火,與它品牌齊、價(jià)格低有著非常直接的關(guān)系。”據(jù)他透露,佛羅倫薩入駐的品牌達(dá)到200多個(gè),其中很多品牌是直接與全球總部簽約,繞過了國內(nèi)的代理商,無論是貨源、品質(zhì)還是價(jià)格都很有優(yōu)勢。

  據(jù)了解,佛羅倫薩小鎮(zhèn)的開發(fā)商是RDM集團(tuán),作為意大利著名時(shí)尚企業(yè)芬琴集團(tuán)旗下的房地產(chǎn)開發(fā)商,成立20年來備受世界頂級(jí)奢侈品牌的青睞,擁有17座歐洲知名奧特萊斯的開發(fā)與經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),其中包括歐洲最大的奧特萊斯Serravalle。

  數(shù)據(jù)顯示,RDM集團(tuán)在意大利的5家奧特萊斯,每年游客數(shù)量2000萬,收入超過5.5億歐元。

  另外,RDM母公司芬琴集團(tuán),創(chuàng)建了包括Calvin Klein、Guess及Jean Paul Gaultier在內(nèi)的眾多全球知名品牌。 它們也與多家主要意大利品牌保持著密切的合作關(guān)系, 這為其奧特萊斯業(yè)務(wù)提供了有力的貨源支持。例如Prada、Tory Burch和Fendi,惟一進(jìn)駐亞洲奧特萊斯的就是佛羅倫薩小鎮(zhèn)。

  而有著中國奧萊巨頭的百聯(lián)集團(tuán),在品牌資源上也有著獨(dú)到之處。“與九龍倉集團(tuán)有限公司的合作讓上海青浦區(qū)百聯(lián)奧特萊斯從一開始就不用擔(dān)心貨源。”于浩告訴記者,雖然九龍倉集團(tuán)只占約5%的股份,但是卻為該項(xiàng)目奠定了基礎(chǔ)。

  據(jù)悉,九龍倉集團(tuán)旗下的俊思集團(tuán)有25個(gè)國際品牌的香港及中國內(nèi)地代理權(quán)和分銷權(quán)的,同時(shí)子公司美美百貨、連卡佛也與400多個(gè)時(shí)尚品牌和設(shè)計(jì)師品牌有著良好的合作關(guān)系。在奧特萊斯運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)方面,九龍倉在香港成功運(yùn)營著東薈城名店倉。

  綜觀國內(nèi)大部分的奧特萊斯,劉暉指出,過剩是肯定的。

  此外,國內(nèi)大部分奧特萊斯都沒法解決貨源問題,主要原因是多數(shù)奢侈品貨源來自品牌的亞洲代理商,在價(jià)格和品類上就已經(jīng)慢了一步,與主打折扣的奧特萊斯業(yè)態(tài)定位相悖。

  銅鑼灣集團(tuán)的董事長陳智更是曾微博上發(fā)問,“奧特萊斯目前在中國正呈大躍進(jìn)的氣勢在擴(kuò)展,不少是占地一千畝以上的。交往中,很多城市的書記、市長已知這是什么商業(yè)項(xiàng)目,這里有沒有泡沫?”

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