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紅商網(wǎng)訊：2013年全國大范圍消費(fèi)零售品增速在減緩，零售市場受到了前所未有的沖擊。作為零售商的載體，商業(yè)地產(chǎn)正面臨飽和同質(zhì)化的問題，面臨著業(yè)態(tài)和戰(zhàn)略選擇雙重挑戰(zhàn)。
記者10日從“第七屆中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展高峰論壇”上了解到，目前，對于商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展情況，不乏較多的業(yè)界人士認(rèn)為已經(jīng)進(jìn)入泡沫階段�！ ≡稳f達(dá)集團(tuán)商務(wù)部總經(jīng)理，現(xiàn)任三益佳柏資產(chǎn)管理有限公司董事、聯(lián)席總裁的潘韜表示，盡管不同于住宅地產(chǎn)的利潤進(jìn)入拐點(diǎn)，但商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)處于“春夏交接”階段，情況亦不容樂觀。
據(jù)潘韜表示，全國各大型綜合項(xiàng)目中，僅5%是由類似于華潤、萬達(dá)等全國性開發(fā)商打造，高達(dá)95%的項(xiàng)目是本地型和地方型開發(fā)商進(jìn)行。在他看來，絕大部分本地型和區(qū)域型開發(fā)商缺乏商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營的經(jīng)驗(yàn)及能力，其中包括資本運(yùn)作所需要的核心能力以及人才問題等。
而目前，商業(yè)地產(chǎn)目前進(jìn)入發(fā)展四階段(原始階段、產(chǎn)品階段，專業(yè)化階段，資本化階段)中的第三階段。“從這個(gè)判斷來說，我認(rèn)為中國今后五年內(nèi)或者是更長一段時(shí)間內(nèi)會(huì)出現(xiàn)一批像美國、歐洲等發(fā)達(dá)國家出現(xiàn)的第三方服務(wù)商，為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)和運(yùn)營全鏈條提供各種各樣的專業(yè)化服務(wù)。”
據(jù)潘韜指出，根據(jù)公開的綜合體戰(zhàn)略報(bào)告， 到2015年，全國50個(gè)城市中，將有26個(gè)城市綜合體規(guī)模(除住宅外)的面積超過1000萬平方米。
過多的開發(fā)綜合體項(xiàng)目加上開發(fā)商方面在運(yùn)營中缺乏相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)及能力，使得招商漸漸成為一大難題。
正榮集團(tuán)副總裁王銳分析指出，目前，招商已經(jīng)越發(fā)困難。據(jù)悉，基于控制成本及更多收益的轉(zhuǎn)型訴求，由于主力店相對較低的租金，開發(fā)商開始希望把主力店去掉換為租金回報(bào)更高的小商鋪，去主力店化成為近幾年中國購物中心談?wù)摰脑掝}之一。
“縱觀商業(yè)地產(chǎn)整個(gè)發(fā)展歷程，主力店都是商業(yè)項(xiàng)目里尤其是購物中心商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中非常非常重要的一個(gè)板塊。”在他看來，主力店在整個(gè)購物中心中有滿足多種功能需求的核心優(yōu)勢。同時(shí)，它是對大多數(shù)目前在經(jīng)營營運(yùn)管理能力上并不專業(yè)的企業(yè)，盲目去主力店是一個(gè)誤區(qū)。(每經(jīng)網(wǎng))
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