紅商網(wǎng)訊:承擔零售業(yè)“最后一公里”職責的便利店在線上線下大融合的趨勢下,正成為傳統(tǒng)零售企業(yè)開搶的“香餑餑”。 繼京東商城與全國15座城市的上萬家便利店開展O2O合作后,日前,天虹商場宣布正式進軍便利店,預計6月在深圳開出第一家,并在全國進行千家連鎖。此前華潤萬家已在廣州地鐵五號線搶先布局了便利店V>nGO,而廣百、王府井、歲寶百貨等國內多個知名商業(yè)品牌也計劃涉足便利店業(yè)態(tài)。
現(xiàn)狀
傳統(tǒng)零售紛紛涉足便利店
日前 ,天虹商場董事總經(jīng)理高書林表示,目前正在籌建便利店,預計6月開出第一家。高書林表示,由于選址、租金、部署等因素都存在著很多不確定性,只能是按照成熟一家開一家的方式進行開店,先推直營,待發(fā)展成熟后,會在全國范圍內鋪開加盟連鎖。
記者了解到,華潤萬家去年已在廣州地鐵五號線沿線珠江新城、中山八路、魚珠、獵德、潭村、大沙地、員村等站點搶先布局了9家V>nGO便利店,華潤萬家廣州區(qū)負責人表示,今年還會在地鐵8號線全線布局多家便利店;王府井以總價為875萬美元收購了北京7-11便利店25%股份;步步高旗下開設了匯米巴便利店。廣百百貨相關負責人表示,公司對開拓展便利店業(yè)態(tài)進行可行性調研,對于選址、投入資金、部署等正在調研中。
記者了解到,截至4月8日,41家已公布年報的百貨類上市公司中,有17家企業(yè)凈利潤增幅下滑,約占總數(shù)的41%,在已公布年報的12家超市類企業(yè)中,7家企業(yè)出現(xiàn)凈利下滑。在傳統(tǒng)百貨業(yè)面臨利潤和銷售額的雙重下滑下,諸多零售巨頭將目光瞄準便利店業(yè)態(tài),值得高度關注。
分析
便利店是實現(xiàn)O2O的關鍵一環(huán)
“此輪傳統(tǒng)百貨涉足便利店業(yè)務更多的是醉翁之意不在酒。”廣州市商業(yè)經(jīng)濟學會副會長彭強表示,便利店對物流配送、門店選址等要求很高,本身就不好做。前兩年因忍受不住租金、人工成本上漲,7-ELEVEN、OK便利店、全家、喜士多等便利店止損相繼關閉家門店,陸續(xù)收縮戰(zhàn)線。去年眾多百貨紛紛打造微信、移動互聯(lián)、網(wǎng)上商城等平臺,籌建便利店的主要任務是盤活百貨線上、線下業(yè)務,構造O2O閉環(huán)。彭強指出,當便利店門店數(shù)達到一定規(guī)模,分布廣泛時,將是線下零售企業(yè)實現(xiàn)O2O的關鍵一環(huán),便利店與移動互聯(lián)網(wǎng)相結合,附帶有“接收站”功能的社區(qū)店,將會延伸出許多新產品、新服務甚至新商業(yè)模式。
暨南大學現(xiàn)代流通研究中心執(zhí)行主任陳海權對此也表示認同,“無論是線上下單+線下提貨(或送貨),還是線上預約+線下消費,顧客可依據(jù)購買習慣和便利程度選擇,傳統(tǒng)零售商家發(fā)展社區(qū)據(jù)點是打通線上線下的落地的解決方案。”陳海權表示,搭建社區(qū)便利店可以為百貨實現(xiàn)O2O戰(zhàn)略提供三種服務:一種是傳統(tǒng)的線下體驗中心,第二種就是線下門店自提,第三種是線下門店發(fā)快遞。
也有業(yè)內人士認為,國外零售業(yè)非常流行的以線下實體門店作為線上消費取貨點,或者網(wǎng)購退貨接收點,目前這一模式在國內還是不很成熟,盡管能省下不少快遞費用,但消費者更喜歡網(wǎng)購后送上門。陳海權認為,這需要一個過程,但這是未來線上線下融合的發(fā)展趨勢。
消費者
希望便利店增加新業(yè)務
記者走訪多位市民表示,在網(wǎng)上購物圖的就是方便,更愿意快遞送上門來。某外企市場總監(jiān)姚先生表示,像沃爾瑪就是把其線下門店變成其網(wǎng)上商城的取貨點和退換貨等售后服務點,目前國內網(wǎng)購后自行取貨的氛圍還不成熟,他建議可以作為退換貨點進行試點。而家住天河南一路的時尚白領YOYO表示,平時去便利店就是圖方便買飲料、熟食或早餐,如果便利店有增加網(wǎng)購收退貨功能,她覺得也很方便、安全,還省了一筆快遞費用。
也有市民認為,目前便利店的服務功能性方面比較單一,只能交水電費、羊城通充值等,未來希望增加如代購票務服務、網(wǎng)購服務中轉站等,也可以增加一些特色咖啡吧或酒吧,晚上在社區(qū)活動時可以有個地方聊天,讓便利店成為社區(qū)生活資訊中心。(超市周刊)
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