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實體店進(jìn)入客流萎縮新世界
http://m.ssvihum.com 2014-01-28 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  業(yè)績不佳

  紅商網(wǎng)訊:百思買周四發(fā)布的業(yè)績,使之成為又一家在圣誕購物季期間表現(xiàn)不佳的零售商。與其他連鎖零售商一樣,百思買也將糟糕的業(yè)績歸咎于過高的折扣,認(rèn)為零售行業(yè)的價格戰(zhàn)不僅傷及了利潤率,還阻礙了營收增長。

  然而,這一糟糕業(yè)績其實還有更深層次的原因:消費者的習(xí)慣正在發(fā)生長期變化,從而降低了實體店的客流量,導(dǎo)致這些購物中心和倉儲超市的定價能力大幅降低。更令人擔(dān)憂的是,這種轉(zhuǎn)變有可能是永久性的。

  電子商務(wù)的風(fēng)生水起多年前就對實體店構(gòu)成了挑戰(zhàn),盡管各大實體企業(yè)部署了眾多防御措施,但似乎并未發(fā)揮作用。例如,百思買就調(diào)整了店面布局和營銷方式,甚至邀請消費者到店中試用產(chǎn)品,甘愿充當(dāng)電子商務(wù)的“試衣間”——允許他們在店內(nèi)試用產(chǎn)品,然后以更低的價格到網(wǎng)上下單。

  百思買CEO休伯特·喬利(Hubert Joly)表示,即便如此,該公司的客流量還是在感恩節(jié)周末之后出現(xiàn)下滑。不僅上網(wǎng)購物的消費者增加了,網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的發(fā)展還蠶食了CD等傳統(tǒng)消費電子產(chǎn)品的需求。

  “當(dāng)前的氛圍正在影響實體店的客流,”喬利說,“這一點毫無疑問。”

  客流減少

  美國零售商的客流在金融危機(jī)期間倍受打擊,彼時不僅失業(yè)率攀升,消費者開支也大幅收緊。然而,盡管金融危機(jī)已經(jīng)過去5年,但很多消費者似乎永遠(yuǎn)不會重新回到實體店購物。

  美國市場研究公司ShopperTrak利用遍布全美的6萬臺客流統(tǒng)計設(shè)備追蹤各大商場的客流量。該公司的數(shù)據(jù)顯示,2013年全美圣誕購物季的客流量僅為3年前的一半。2011年減少28.2%,2012年減少16.3%,2013年減少14.6%。

  去年圣誕購物季期間的網(wǎng)絡(luò)銷售額增速,達(dá)到實體店銷售額增速的兩倍多。購物者到實體店逛街的次數(shù)同樣在減少,他們會先在網(wǎng)上找出自己心儀的商品,然后直接前往價格最優(yōu)惠的店家購買。ShopperTrack的數(shù)據(jù)顯示,消費者2007年每次前往購物中心平均逛5家店,現(xiàn)在只有3家。

  零售商表示,客流量下滑幅度可能會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過去年圣誕購物季的幅度。美國零售商Urban Outfitters CFO弗蘭克·康佛蒂(Frank Conforti)在本周的投資者大會上說:“事實上,我們沒有看到任何好轉(zhuǎn)的跡象。”

  像莎拉·瑞恩(Sara Rhein)這樣的消費者已經(jīng)沒有多少理由去逛實體店。37歲的瑞恩任職于華盛頓的一家非盈利組織,她說:“我喜歡購物,但自從家里有了3個孩子,逛商場對我來說就成了最浪費時間的事情。我的周末有一長串事情要做,所以我更愿意到網(wǎng)上購物,因為我不用去店里逛,仍然可以輕松買到東西。”

  23歲的安東尼·多爾芬(Anthony)在馬薩諸塞州擔(dān)任機(jī)械工程師,雖然他喜歡到實體店去尋找優(yōu)惠,但即便如此,他整個圣誕購物季也只去過三四次實體店。

  “我只買必需品,剩下的錢要還助學(xué)貸款。”他說。

  艱苦斗爭

  投資公司Cowen & Co表示,不只是購物中心,沃爾瑪和塔吉特等超市的客流量同樣在萎縮。盡管油價下跌通?梢晕M者增加傳統(tǒng)渠道的購物量,但實際情況卻事與愿違。

  沃爾瑪拒絕在2月發(fā)布財報前作出回應(yīng)。塔吉特發(fā)言人表示,由于經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀不夠穩(wěn)定,對該公司的客流產(chǎn)生了影響,但他們前往實體店購物時的消費額卻有所增加。

  根據(jù)美國商務(wù)部的數(shù)據(jù),去年第三季度的網(wǎng)絡(luò)零售額只占到全美總零售額的5.9%,但卻對消費者的逛街方式和開支意愿產(chǎn)生了重大影響。

  由于越來越多的消費者開始通過互聯(lián)網(wǎng)瀏覽和研究商品,所以零售商已經(jīng)很難再通過沖動購物賺取利潤。不僅如此,亞馬遜Subscribe & Save服務(wù)甚至可以讓消費者不必再定期前往實體店購買尿不濕或衛(wèi)生紙等日常用品。

  與此同時,網(wǎng)絡(luò)零售商還在進(jìn)一步加強(qiáng)價格競爭力,導(dǎo)致很多消費者只有在實體店給出優(yōu)惠折扣時才會光顧。

  “這些零售商正在展開一場艱苦的斗爭。”Cowen & Co分析師法耶·蘭德斯(Faye Landes)說,“如果人們不去店里,他們購物的概率就會大幅降低。”

  客流量的萎縮導(dǎo)致Express等零售商深受打擊,并因此在圣誕購物季期間大力促銷。但此舉卻會傷及利潤率,并對盈利預(yù)期構(gòu)成壓力。

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