她坦言，面對電商的沖擊，面對不斷上升的成本和庫存壓力，百貨商場為了滿足品牌供應(yīng)商和消費(fèi)者的需求，只能采取頻繁促銷的方式，也屬無奈之舉。

 

　　不過，也有業(yè)界人士對打折促銷的后遺癥頗為擔(dān)憂。在他看來，靠打折促銷來競爭的方式是不健康的，這很容易讓消費(fèi)者“審美疲勞”，甚至形成一種不促銷就不購買等期待心理。

 

　　“其實(shí)，車輪般的促銷還能維持多久？長期來看，頻繁促銷并不是破解零售業(yè)困局的最好辦法。在我看來，傳統(tǒng)百貨業(yè)迫切需要思考的，還是如何轉(zhuǎn)型突圍，形成新的競爭力。”他認(rèn)為，一些商場可以轉(zhuǎn)型為綜合體業(yè)態(tài)，多發(fā)展一些餐飲、娛樂項(xiàng)目，提升吸引力和服務(wù)的多樣性；一些也可以考慮錯(cuò)位經(jīng)營。他表示，萬達(dá)廣場因其服務(wù)功能顯現(xiàn)的多樣性，而聚集了人氣，帶動以青年人為主的百貨銷售也相對向好。

 

　　采訪中，維多利商廈的營銷負(fù)責(zé)人表示，今年該商廈正計(jì)劃引進(jìn)星巴克等商家，進(jìn)一步豐富商圈的業(yè)態(tài)和消費(fèi)功能。

 

　　最近網(wǎng)上有資料顯示：包頭市人均網(wǎng)上支出超萬元，居全區(qū)第一。專業(yè)人士指出，雖然并不能完全確認(rèn)這一說法的準(zhǔn)確性，但足以證明電商對傳統(tǒng)百貨業(yè)的沖擊之大。他建議，不只是百貨業(yè)，整個(gè)零售業(yè)都應(yīng)該直面電子商務(wù)給實(shí)體商業(yè)帶來的挑戰(zhàn)，積極適應(yīng)、探索和了解電子商務(wù)。“企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況，選擇與電子商務(wù)聯(lián)合或者自己試水電子商務(wù)，或者調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，形成自己的差異化發(fā)展路線。”

 　　（來源：包頭日報(bào) 記者：張海芳）