紅商網(wǎng)訊：在低迷的市場環(huán)境下，中國零售業(yè)在2013年卻尤為活躍。根據(jù)湯森路透并購交易歷史數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2013年，中國傳統(tǒng)購物中心零售業(yè)并購交易量同比增長至少44%，共計(jì)36起，并購交易總額甚至接近2012年總額的4倍。這一活躍度在百貨、連鎖超市業(yè)態(tài)尤為明顯。

　　大樹底下好乘涼，中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，我國購物中心行業(yè)集中度偏低，品牌購物中心旗下單店數(shù)量總和為216家，僅占全國購物中心總數(shù)的7%。大型購物中心、百貨、超市零售企業(yè)期望通過并購實(shí)現(xiàn)跨地域擴(kuò)張，而欠缺資歷和實(shí)力的中小型企業(yè)也需要尋求大企業(yè)的庇護(hù)。

　　去年，大型零售頻現(xiàn)重磅重組，外資企業(yè)遭遇發(fā)展瓶頸。王府井百貨收購中國春天百貨39.53%的股權(quán)；翠微股份斥資收購北京當(dāng)代商城和北京甘家口大廈100%股權(quán)；華潤創(chuàng)業(yè)與英國零售集團(tuán)Tesco成立合資公司等。多起收購案表明，無論是買方還是賣方均遭遇市場大環(huán)境低迷的陰霾。不僅是由于經(jīng)營狀況不佳導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)“賣身”行為，積極尋求擴(kuò)張的買方公司也遭遇了業(yè)績下滑。
　�。ū本┥虉�(bào) 記者 劉宇）

零售業(yè)年終盤點(diǎn)：整合并購加速 發(fā)力O2O待破局

蘇寧孫為民：傳統(tǒng)零售業(yè)通過變革才能與時(shí)俱進(jìn)

零售業(yè)年度盤點(diǎn)：超市業(yè)態(tài)為主 業(yè)績分化明顯

傳統(tǒng)零售業(yè)該如何轉(zhuǎn)型？

談零售業(yè)O2O閉環(huán)：如何經(jīng)營好“環(huán)內(nèi)的世界”

搜索更多: 零售業(yè)