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背景
百貨公司業(yè)績下滑擴大
開新店已經(jīng)成了賠錢買賣
在電子商務(wù)發(fā)展迅猛、公款消費受到抑制、宏觀經(jīng)濟增速放緩等多重沖擊下，百貨公司的業(yè)績進(jìn)一步下滑，零售業(yè)態(tài)進(jìn)入微利時代。在商務(wù)部今年上半年重點監(jiān)測的百貨企業(yè)中，銷售平均增長10.6%，凈利潤則平均下跌16%。今年三季度，百貨公司業(yè)績下滑態(tài)勢進(jìn)一步擴大。
在已經(jīng)發(fā)布三季度財報的10多家百貨零售類上市公司中，有四成公司凈利潤同比下滑，廣州友誼、南寧百貨、翠微大廈、武漢中商等百貨公司都出現(xiàn)在下滑名單中。南寧百貨的降幅則更大，根據(jù)公告，前三季度，歸屬于上市公司股東的凈利潤為841萬元，同比大幅下降82.71%。此前已公布三季度業(yè)績的公司中，廣州友誼1至9月凈利為2.08億元，同比減少18.73%。
虧損也不期而至。根據(jù)財報，新華都第三季度凈利虧損6699萬元，同比暴降352.4%;前三季度則虧損4939萬元，同比大跌142.16%。
頂著“外資第一百貨店”光環(huán)的百盛和他的中國小伙伴們一樣處境尷尬。這家在中國37個城市擁有57家分店的馬來西亞零售巨頭，今年第三季度凈利大降77.47%，同店銷售下滑4.2%。今年前三季，百盛凈利同比降低46.7%至3.58億元，同店銷售下降1.8%。
令以往習(xí)慣擴張的百貨零售商尷尬的是，在當(dāng)前的環(huán)境下，開新店已經(jīng)成了賠錢的買賣。百盛在今年上半年新開2家店，至9月，新店虧損740萬元。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，在業(yè)績下滑愈演愈烈的態(tài)勢之下，未來百貨行業(yè)內(nèi)將會再一次掀起并購整合浪潮。而新一輪上海國資改革大幕的拉開，被看作是上海零售公司整合的序幕。“處于競爭性領(lǐng)域的商貿(mào)零售類公司必將面臨著整合和轉(zhuǎn)型。商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)注入或整體上市的步伐有望加快，百貨的整體競爭力進(jìn)一步加強，還能解決同業(yè)競爭問題。”
零售業(yè)態(tài)變遷簡史
從單一到多業(yè)態(tài)并行
20世紀(jì)90年代前，中國零售業(yè)態(tài)一直處于以大型百貨店為主體的單一業(yè)態(tài)階段。90年代中后期，買方市場的出現(xiàn)，開始慢慢打破這種局面。供需關(guān)系的改變推動零售業(yè)態(tài)爆發(fā)了一場綜合性的商業(yè)革命，中國單一的百貨店零售業(yè)態(tài)迅速發(fā)展為以連鎖超市為主體的多業(yè)態(tài)并存格局。
進(jìn)入21世紀(jì)，傳統(tǒng)大型綜合百貨商店經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展后，已經(jīng)處于飽和和分化狀態(tài)。此時，購物中心出現(xiàn)，以更強的綜合經(jīng)營能力和商圈輻射力來爭奪市場。與百貨商場相比，購物中心的專業(yè)分工特點體現(xiàn)得十分突出，經(jīng)營項目更加多元化并專業(yè)化。由于經(jīng)營體量較大，能夠提供一站式購物體驗，集購物、娛樂、餐飲于一體，其集客能力相比單一百貨店的形式更加強大。隨著消費不斷升級，購物中心也更加細(xì)分，市區(qū)購物中心、社區(qū)購物中心、城郊開放式購物中心等多種形態(tài)的購物中心滿足不同人群的需求。
隨后，多種體量的MALL商業(yè)地產(chǎn)，漸漸成為中國城市化進(jìn)程和新型商業(yè)業(yè)態(tài)組合的主要載體，SHOPPING MALL的興起，擴大了傳統(tǒng)百貨店的服務(wù)內(nèi)容。顧客多元化、個性化的需求使得百貨市場更加細(xì)分， “小型主題百貨”的業(yè)態(tài)開始逐漸顯山露水，越來越備受業(yè)界推崇。此外，買手制百貨也極大地豐富了商業(yè)零售的品類。
�。ū本┏繄� 陳瓊） 共2頁 上一頁 [1] [2] 廣州百貨促銷：拼價格 品牌商、高端百貨放低身段 “百貨業(yè)不會消失，會減少” 年末廣州折扣服飾類火拼 廣州百貨店推“破4”促銷 年末折扣服飾類破四 廣州百貨店放低身段 臺灣老字號三商百貨明年關(guān)門 將推平價小超市 搜索更多: 百貨 |
