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商業(yè)地產(chǎn)融資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 看房企如何玩轉(zhuǎn)資金鏈
http://m.ssvihum.com 2013-12-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  該支行行長告訴本報(bào),在上述模型的房企三次融資中,金融機(jī)構(gòu)給予房企的前兩次融資綜合成本都可以達(dá)到10%~15%,對一些資金情況緊張的房企,銀行叫價(jià)甚至可以更高。而在第三次融資中,在實(shí)際抵押率不足六成的情況下,銀行給出的綜合成本仍可在6%~9%。

  謝逸楓說,有“綠色通道”的大型房企、上市房企拿到的融資成本是7%~7.5%,其余房企基本在8%以上。

  更有甚者,上述支行行長告訴本報(bào),其所在的股份制銀行還要求個(gè)別房企“買壞賬”,即房企為了獲得成本相對較低的貸款,需要將該行已經(jīng)進(jìn)入逾期狀態(tài)的貸款“置換”到自己名下,以協(xié)助銀行“妝點(diǎn)報(bào)表”。

  不過,在總行層面,不少銀行早已開始控制房地產(chǎn)類貸款余額占比。本報(bào)從一家總部在上海的銀行獲悉,該行數(shù)年前就開始了包含控制房地產(chǎn)類授信的信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整,“嚴(yán)格控制總量特別是地產(chǎn)類‘信用貸款’總量,繼續(xù)實(shí)行余額和比例管理”。

  從具體做法來看,銀行采取的是“結(jié)構(gòu)性調(diào)整”。比如上述銀行在客戶選擇上就實(shí)行名單制管理,確保進(jìn)入合作范圍的是開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富、抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)、資產(chǎn)負(fù)債水平低的優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè);在貸款投向上,該行則重點(diǎn)發(fā)展直轄市、省會城市、中心城市市區(qū)范圍內(nèi)的房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)。

  在監(jiān)管層面,房地產(chǎn)市場的升溫和信貸的加速流入,事實(shí)上是“對金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生擠出效應(yīng)”。上述銀監(jiān)局通知中提及。而這也進(jìn)一步加大了商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)累積。
 。▉碓矗旱谝回(cái)經(jīng)日報(bào) 作者:夏心愉)

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