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事實上，這種高端型道路并非順電首開，一些傳統(tǒng)型的電子賣場在其他城市也選擇了定位于高端的路徑。如鼎好、百腦匯等在上海開設(shè)的高端綜合性IT賣場，既有PC、手機(jī)等電子產(chǎn)品的銷售，同時還引入了時尚品牌、餐飲企業(yè)等入駐，這種綜合型的高端賣場形態(tài)，已實現(xiàn)了盈利的逐年持續(xù)增長。這意味著高端路線在一線大城市里取得了一定成功。
走這種高端路線的除了順電、鼎好、百腦匯等，一些品牌直營店也選擇了將體驗店或零售店開到了城市的主流商圈內(nèi)，如蘋果、三星等。迄今已有3家蘋果直營店落戶北京，分別位于三里屯、西單大悅城和王府井，皆是北京市人流量最多的商圈。
觀察人士指出，無論是順電模式，還是蘋果、三星等品牌直營店，都是電子賣場進(jìn)化的一種表現(xiàn)形態(tài)，從市場定位、服務(wù)等方面選擇了一條差異化的道路。不過，這種高端模式目前僅能在大城市中適用，再往下的市場區(qū)域則比較難推行。
延續(xù)型
瞄準(zhǔn)次級市場空間
中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長李易發(fā)出過這樣的感嘆：“在大城市里，購買3C產(chǎn)品的選擇太多了，既有電商平臺，又有運(yùn)營商、連鎖賣場，還有品牌直營專賣店。電子賣場在一線城市的生存困境越發(fā)嚴(yán)峻。”
正因此，第三類電子賣場選擇了向郊區(qū)、二三線及以下地區(qū)深挖市場潛力。這些地區(qū)因場地租金低，加上這里的消費者本身對貨比三家、實物體驗具有較高的需求，因此這成為電子賣場突圍的一條特色道路，也出現(xiàn)了一些成功案例。
據(jù)鼎好相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，鼎好在重慶開設(shè)的IT商場，通過IT電子設(shè)備與其他時尚居家類、餐飲類商家相輔相成，吸引了較多的客流量，賣場收入也在逐漸增長。
一位長期從事電子賣場工作的人士告訴北京商報記者，他曾在云南、廣西等地區(qū)進(jìn)行市場考察，發(fā)現(xiàn)這些地區(qū)電商物流尚未覆蓋到，當(dāng)?shù)叵M者網(wǎng)購習(xí)慣并未養(yǎng)成，他們更傾向于在實體店內(nèi)與銷售人員、與產(chǎn)品的面對面交流。因此在這些次級市場，還有很大的細(xì)分需求可挖掘，電子賣場擁有一定的發(fā)展空間。
不過，這種路線并不一定能完全走通。中國電子商務(wù)協(xié)會副秘書長陸刃波指出，在這些地區(qū)開設(shè)電子賣場實際是依存于電商的覆蓋普及度小，考慮到當(dāng)前電商的快速增長，一旦電商觸及滲透到這些地區(qū)，電子賣場的模式無疑又會遭受致命打擊。
�。ū本┥虉� 記者 曲忠芳）
記者手記
轉(zhuǎn)型之路絕非坦途
“冰凍三尺，非一日之寒。”電子賣場的衰落并不是一天兩天的事兒了，期間談轉(zhuǎn)型談了很多年，但轉(zhuǎn)型道路困難重重，鮮有成效。
傳統(tǒng)型電子賣場屢屢被曝出價格欺詐、強(qiáng)買強(qiáng)賣等誠信問題，甚至成為“千夫所指”的對象。
事實上，早在中關(guān)村電子賣場建立之初，盲目追求規(guī)模，招納了大量小型商戶入駐，這些小商戶成員多而雜，素質(zhì)也參差不齊，管理的難度之大可想而之。
此前e世界就因管理方進(jìn)行整改，欲清理小商戶，小商戶卻并不配合，差點與管理方陷入打群架的沖突中。如今，傳統(tǒng)電子賣場的困境實則是在吃由自己親手種下的苦果。
或是正是因為看到了這些弊病，鼎好、百腦匯等電子賣場在上海等地開設(shè)IT商場時，采用了完全不同的運(yùn)營模式，注重大品牌、大型經(jīng)銷商的引入比例，在一定程度上避免了重蹈中關(guān)村電子賣場的覆轍。然而，它們還面臨著另一個問題，即城市主流商圈的高額租金壓力，在這種情況下能否持續(xù)性地盈利還不好說。
目前來看，或許延續(xù)型電子賣場模式的日子還相對好過一些，至少在短期內(nèi)有較大的發(fā)展空間。但是，由于受制于次級市場的有限購買力，這些地區(qū)的電子賣場是否會再度出現(xiàn)雜亂無序的狀況，而且在電子商務(wù)迅猛發(fā)展的勢頭下，一旦未來物流系統(tǒng)覆蓋到這些地區(qū)，這種類型的電子賣場是否能撐下去還是個未知數(shù)。 共2頁 上一頁 [1] [2] 實務(wù)：如何控制賣場促銷費 廣州多家購物中心欲將家電賣場“踢出局” 購物中心轉(zhuǎn)型：快時尚吃香百貨電器賣場“出局”？ 唐久便利店做“網(wǎng)上大賣場”是特例嗎？ 國內(nèi)家居賣場面積50%過剩 搜索更多: 賣場 |
