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近五年來零售業(yè)那些奇準(zhǔn)的預(yù)測
http://m.ssvihum.com 2013-11-21 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  大賣場邊緣化

  預(yù)測原文(2011年):“中國零售業(yè)中已引領(lǐng)風(fēng)騷十余年的大賣場業(yè)態(tài),也將沿襲發(fā)達(dá)國家這一業(yè)態(tài)的發(fā)展轉(zhuǎn)變,逐漸由一線城市的中心城區(qū)的熱點商圈向郊區(qū)轉(zhuǎn)移,取而代之的將是利潤較高的購物中心、奢侈品牌專賣店以及其他一些極具特色的小門店。”

  客觀上促成社區(qū)商業(yè)大行其道的一個原因是:大賣場逐步下沉或者郊區(qū)化。這一趨勢也是《超市周刊》在2011年作出的預(yù)測之一。

  從沃爾瑪近年來的門店選址上可以發(fā)現(xiàn),沃爾瑪開始逐漸把門店開到了縣城甚至小鎮(zhèn)上。例如,今年9月新開業(yè)的4家門店,均位于三四線城市。

  除沃爾瑪外,天虹商場等本土零售企業(yè)也紛紛將觸角伸向了長沙、南昌等二三線城市。

  近年來,門店下沉,將擴展觸角延伸到三四線市場,已經(jīng)成為傳統(tǒng)零售企業(yè)化解經(jīng)營壓力、尋找新利潤的主要方法之一。

  國內(nèi)某零售企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,在不遠(yuǎn)的將來,國內(nèi)的三四線市場也將迎來零售業(yè)新一輪的洗牌,更具規(guī)模、實力的企業(yè),將分享這些市場利潤。

  外資零售處境尷尬

  預(yù)測原文(2011年):“隨著超國民待遇的取消,外資零售巨頭在中國市場的優(yōu)勢將不會再像前幾年那樣明顯。而且,外資零售企業(yè)將面臨比以往嚴(yán)酷的競爭環(huán)境。他們還需思考,為什么在國外表現(xiàn)良好,一旦到了中國,外資零售巨頭也會發(fā)生“橘生淮南則為橘,橘生淮北則為枳”的現(xiàn)象?”

  正如本刊預(yù)測的那樣,易買得、家得寶、山田電機等外資巨頭已經(jīng)逐步甚至完全退出中國市場。

  連此前被稱為零售巨頭之一的TESCO樂購和卜蜂蓮花也以另一種方式掩飾其在中國市場的尷尬遭遇。

  就在10月,本土零售巨頭物美商業(yè)收購卜蜂蓮花在北京、上海及中國其他省份(廣東省和湖南省除外)的全部業(yè)務(wù)。

  而TESCO剛宣布與華潤創(chuàng)業(yè)在華成立合資公司,由于TESCO在合資公司中僅占股20%,此舉同樣被業(yè)界猜測為TESCO未來或逐步淡出中國市場之舉。

  窘境連沃爾瑪也不能避免。近年來,沃爾瑪已多次在華深陷部分門店關(guān)閉,采購系統(tǒng)大調(diào)整的輿論風(fēng)波,甚至還有管理層頻頻更迭的消息。同樣在10月,沃爾瑪中國區(qū)表示,將主動關(guān)閉部分表現(xiàn)欠佳或布局不合理的門店。

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沃爾瑪關(guān)閉好又多超市與國內(nèi)零售業(yè)景氣度無關(guān)

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