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中國最大虛擬商業(yè)地產(chǎn)商叫板最大實(shí)體地產(chǎn)商
http://m.ssvihum.com 2013-11-12 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:昨天(11月11日)晚間,馬云到天貓雙11發(fā)布會現(xiàn)場與媒體進(jìn)行溝通時有這么幾句話:“(希望能)把商業(yè)地產(chǎn)虛高的價格打下來。今年雙11數(shù)字,不管是300億還是350億,一定會對商業(yè)地產(chǎn)的老板有震撼,F(xiàn)在很多商場里的服務(wù)員比顧客多。企業(yè)家很聰明,當(dāng)產(chǎn)業(yè)升級、網(wǎng)購起來后,不會把商業(yè)區(qū)作為重要投資,邊上的居民區(qū)成本也會降下來,讓中國物價通過市場手法調(diào)節(jié)。”“如果王健林贏了,那么是整個社會輸了,是這一代年輕人輸了。”

  不知馬云是深思熟慮說出這一番話(比如是想給抵制天貓雙十一的紅星美凱龍等家居賣場一點(diǎn)顏色看看),還是受“雙十一”現(xiàn)場火熱的氣氛影響而有些沒把持住,總之這話的“挑釁”味道很強(qiáng)了。之前馬云跟王健林的賭似乎還是在賭線上業(yè)務(wù)能長多快、多大,大家是在賭“新興產(chǎn)業(yè)趨勢”,沒有把面紗扯下來,而馬云此番言論,是直接要去挑落商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)龍頭地位,變成新興對傳統(tǒng)的“進(jìn)攻”了。

  這是中國最大虛擬商業(yè)地產(chǎn)商對中國最大實(shí)體地產(chǎn)商赤裸裸的叫板!

  如果從“商業(yè)地產(chǎn)”這一維度來考量淘寶網(wǎng)和天貓,這兩者無疑已經(jīng)成為全球最大規(guī)模的線上商業(yè)地產(chǎn)。萬達(dá)集團(tuán)的王健林和銀泰集團(tuán)的沈國軍,是傳統(tǒng)線下商業(yè)地產(chǎn)的代表。而阿里的馬云,試圖在用自己的線上商業(yè)地產(chǎn),去撼動線下商業(yè)地產(chǎn)的主流地位。

  馬云在“雙十一”發(fā)布會現(xiàn)場的講話中表露了自己的這種心跡。馬云說,“雙十一”的關(guān)鍵不是交易額數(shù)字,而是應(yīng)該思考這一數(shù)字“如何把商業(yè)地產(chǎn)的高價打下去”。他表示希望更多的線下商場參與“雙十一”,而未來阿里“雙十一”無論是做千億還是萬億,最終是要幫助更多的線下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級到線上。


  馬云的這番話透露出了兩層意思:一是目前線下商業(yè)地產(chǎn)的價格過高,需要市場上其他競爭力量來糾正這種高價。二是淘寶和天貓可以充當(dāng)這種競爭者角色,幫助線下商家擺脫商業(yè)地產(chǎn)的高租金成本掣肘,同時實(shí)現(xiàn)向線上的電商化轉(zhuǎn)型。

  隨著國內(nèi)房價的攀升,國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)的價格也節(jié)節(jié)走高。店鋪?zhàn)饨鹪揪褪蔷下商家日常運(yùn)營中最大的成本負(fù)擔(dān),并且轉(zhuǎn)嫁到所售商品拉高售價。而在國內(nèi)電商發(fā)展初期直到現(xiàn)在,零售實(shí)體店面租金始終是網(wǎng)店商品價格優(yōu)勢的主要原因之一。

  馬云的上述表態(tài),正是抓住了線下商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)走高的現(xiàn)狀,試圖說服更多的線下商家來到線上開店。以天貓為例,一個商家入駐天貓只需要繳納一年3萬或者6萬的技術(shù)年費(fèi),其余成本就是交易額傭金支出和保證金。而對于線下店鋪來說,一個50平米商場店鋪的月租金成本就可能超過3萬。

  今年年初,馬云曾與萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對賭一億元,打賭10年后電商是否會占到國內(nèi)社會零售總額的一半以上。眾所周知,萬達(dá)是國內(nèi)最大的商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)。而馬云從來不掩飾自己對線下零售的不看好:“如果王健林贏了,那我們整個社會就輸了。”

  同樣感受到電商沖擊的還有銀泰集團(tuán)董事長沈國軍。在回應(yīng)馬云關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)的言論時,沈國軍這樣說道:電商快速發(fā)展會對傳統(tǒng)零售造成一定的影響,商業(yè)地產(chǎn)繼而會受到影響,“因?yàn)閭鹘y(tǒng)零售業(yè)是依附在商業(yè)地產(chǎn)上的。”也正是因?yàn)轭A(yù)見到了這種沖擊,銀泰今年在“雙十一”中與阿里進(jìn)行大量的O2O合作。

  阿里和馬云始終對撼動線下充滿興趣,并且一直在嘗試。今年開始,淘寶、支付寶業(yè)務(wù)就不斷向線下滲透,試圖將線下零售更多地遷移到線上,并且推進(jìn)“支付寶錢包”在線下支付上的市場份額。今年“雙十一”,天貓動員了優(yōu)衣庫、鄂爾多斯等線下品牌參與線上線下互動,讓用戶在實(shí)體店通過掃碼等方式下單購物。

  不過馬云和阿里的努力目前已遇到了障礙。雙十一前夕,紅星美凱龍、居然之家等家居賣場聯(lián)合抵制天貓雙十一活動,而天貓也被迫終止了家具O2O的活動。對于家具賣場來說,他們的收入主要來自商家入駐租金和交易傭金,如果商家允許用戶線下體驗(yàn)線上下單,將直接威脅到家具廠商的生存模式。

  這也是線上商業(yè)地產(chǎn)和線下商業(yè)地產(chǎn)目前爆發(fā)的最直接的一次沖突。
  (新浪)

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