CFF展的另一個(gè)老展商大連璐易美，今年依舊是展會(huì)上最亮麗的展位。大連璐易美展位吸引了很多日本客人。特裝的展覽形式、如專(zhuān)賣(mài)店般的商品陳列形式是吸引客商的重要原因。另外公司打出的將在越南設(shè)加工廠的宣傳標(biāo)牌也是吸引客人的重要原因。據(jù)大連璐易美公司總經(jīng)理樸敏介紹，今年璐易美參展除了展示充滿(mǎn)設(shè)計(jì)元素的產(chǎn)品外，還要向客商傳遞一個(gè)重要信息，大連璐易美已在越南布局加工基地，以便能為日本客商提供更有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。隨著中國(guó)國(guó)內(nèi)加工成本的不斷上漲，近年大連璐易美加工基地不斷向成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移，前些年是把加工基地轉(zhuǎn)移到中國(guó)內(nèi)陸地區(qū)，現(xiàn)在把加工基地往東南亞轉(zhuǎn)。據(jù)樸敏透露，璐易美在越南開(kāi)設(shè)的獨(dú)資工廠，明年4月將開(kāi)業(yè)，加工基地轉(zhuǎn)移到越南后，加工成本能降一半。
除了到東南亞投資設(shè)廠外，更多企業(yè)是謹(jǐn)慎地選擇到東南亞尋找加工合作伙伴，把一些訂單放到東南亞加工。
山東佰宜副總經(jīng)理劉巖告訴記者，為了規(guī)避成本上漲問(wèn)題，有不少企業(yè)把接到的訂單下到東南亞加工，佰宜也在這方面開(kāi)始償試。
上海雅運(yùn)紡織化工有限公司的李敏告訴記者，現(xiàn)在雅運(yùn)出口日本的不少面料流向了東南亞。服裝縫制從中國(guó)往東南亞轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。上海雅運(yùn)會(huì)關(guān)注東南亞服裝業(yè)逢勃發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇，并在適當(dāng)時(shí)候增加對(duì)東南亞出口的窗口。
傅文明告訴記者，綺麗目前還沒(méi)有在中國(guó)內(nèi)地其他地區(qū)和東南亞投資的打算。但針對(duì)目前遇到的成本上漲難題，打算今年下半年到東南亞考察，看能不能到東南亞找到合作的工廠，把一些交期長(zhǎng)一些的簡(jiǎn)單款式訂單下給東南亞合作伙伴加工。
中國(guó)供應(yīng)商已具備較強(qiáng)的綜合貿(mào)易服務(wù)能力。利用東盟地區(qū)低成本加工優(yōu)勢(shì)來(lái)增強(qiáng)自己的貿(mào)易服務(wù)能力，成為不少中國(guó)紡織服裝企業(yè)的選擇。中國(guó)與東盟間的紡織服裝貿(mào)易不可小視。最近發(fā)布的《2013~2017年中國(guó)服裝行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》指出，年初以來(lái)，我國(guó)對(duì)東盟出口持續(xù)發(fā)力，各月出口額均保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。上半年累計(jì)對(duì)東盟紡織出口161.8億美元，增長(zhǎng)43.1%。東盟在我國(guó)紡織服裝出口市場(chǎng)中的地位首次超過(guò)日本。
舍棄大而全追求小而專(zhuān)
伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程和區(qū)域自貿(mào)區(qū)建立的加快，我國(guó)紡織服裝行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、成本上升、人口紅利逐漸消失以及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力越來(lái)越大。中國(guó)紡織服裝企業(yè)除了實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，通過(guò)利用全球資源，開(kāi)拓全球市場(chǎng)，提高自身綜合貿(mào)易服務(wù)能力外，國(guó)內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)格局也在變化，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，企業(yè)從注重產(chǎn)品生產(chǎn)的大而全模式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卦O(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)的小而專(zhuān)的模式。
李敏給記者看了一張客戶(hù)發(fā)給她的照片，照片是日本客戶(hù)在緬甸新開(kāi)設(shè)的工廠，面積至少有一個(gè)8000平方米的展館那么大，工廠里一排排密密的機(jī)器，里面滿(mǎn)是年輕的工人，比上世紀(jì)90年代初期中國(guó)一些大紡織服裝廠的規(guī)模還大。十幾年前，中國(guó)還有不少這樣的縫制工廠，曾讓日本業(yè)界人士羨慕不已。而現(xiàn)在上海周邊看不到這種規(guī)模的服裝廠了。
上海中康制衣有限公司總經(jīng)理張忠枝告訴記者，近些年中國(guó)服裝業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)發(fā)生變化，這些變化對(duì)中國(guó)服裝業(yè)的未來(lái)走勢(shì)將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。中國(guó)服裝企業(yè)經(jīng)歷了興起、發(fā)展到如今規(guī)�？s小的階段。現(xiàn)在上海周邊幾千人以上規(guī)模的大工廠沒(méi)有了。上海中康制衣有限公司于2002年在上海嘉定設(shè)廠，是生產(chǎn)、進(jìn)出口為一體的外資獨(dú)資企業(yè)。工廠興盛時(shí)有300多名工人，但現(xiàn)在把工廠規(guī)�？刂圃谖辶�。
李敏也告訴記者，上海雅運(yùn)也在根據(jù)形勢(shì)變化做調(diào)整。公司明年將在上海周邊建一個(gè)二三十人的小工廠，加工一些高精尖產(chǎn)品，謀求更高附加值。
服裝企業(yè)規(guī)模的變小，是成本上漲倒逼的結(jié)果。張忠枝透露，現(xiàn)在上海超過(guò)100人的服裝廠都少了，因?yàn)楝F(xiàn)在負(fù)擔(dān)不起那么多生產(chǎn)工人。上海周邊有不少小服裝企業(yè)變成了小作坊。因?yàn)樾∽鞣怀杀镜停麄兛梢圆唤晃咫U(xiǎn)一金，可以租用便宜的房子，可以用農(nóng)電。這些小作坊有訂單時(shí)，工人就聚在一起，無(wú)訂單時(shí)就解散，運(yùn)作很靈活。但不利之處是小作坊的生產(chǎn)格局會(huì)削弱中國(guó)服裝業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。張忠枝認(rèn)為，小作坊的劣勢(shì)是沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，不懂分工協(xié)作，不強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神�，F(xiàn)在很多訂單由外貿(mào)公司或大工廠接，接完再分發(fā)給小廠或小作坊。這種格局讓外貿(mào)公司或大企業(yè)接單時(shí)也很迷茫，因?yàn)楣S不是自己控制的，不知接完訂單后的把控程度如何。
若楠(上海)服飾有限公司是做針織毛衣的企業(yè)，在上海的工廠有20多人。該公司業(yè)務(wù)員文華玲則認(rèn)為，小作坊的存在，給企業(yè)帶來(lái)一些便利。若楠主要做自己接的訂單。接單多的時(shí)候，會(huì)把一些訂單發(fā)包給其他企業(yè)。文華玲告訴記者，現(xiàn)在上海有很多小作坊，這樣企業(yè)接單時(shí)不用顧慮自己的生產(chǎn)能力，訂單多時(shí)可分些訂單給這些小作坊。文華玲同時(shí)告訴記者，現(xiàn)在的小作坊與中國(guó)服裝業(yè)剛起步時(shí)的小作坊有著本質(zhì)的不同，很多小作坊是由熟練技術(shù)工人組成，設(shè)備也較先進(jìn)，同時(shí)還出現(xiàn)一些專(zhuān)業(yè)分工很細(xì)的小作坊，比如做針織套口、制版、縫片相對(duì)專(zhuān)業(yè)的作坊。這些專(zhuān)業(yè)作坊加工效率很高，質(zhì)量也不差。
寧波朝和服飾有限公司參展人員向記者表示，寧波也有很多服裝加工小作坊存在，但并不影響其企業(yè)的業(yè)務(wù)，因?yàn)楦髯杂衅錁I(yè)務(wù)渠道。而且這也是由出口訂單交期短、數(shù)量小的貿(mào)易特點(diǎn)決定的。對(duì)于一些過(guò)小的訂單，大企業(yè)不能開(kāi)一條流水線生產(chǎn)，而小作坊能有效解決小訂單的問(wèn)題。該人士認(rèn)為，小作坊的存在對(duì)企業(yè)有時(shí)也是一種補(bǔ)充。
青島渡作運(yùn)動(dòng)服裝有限公司是CFF展的新展商，但其攤位上客人絡(luò)繹不絕。公司參展人員向記者介紹，由于現(xiàn)在大訂單少了，適應(yīng)多品種、小起訂量的市場(chǎng)變化，公司推出了獨(dú)有的熱升華印花技術(shù)。有了這種技術(shù)，印花不用制版，而是用打印機(jī)打印。這種模式做1件和做1萬(wàn)件是一樣的，因此企業(yè)能做到一件服裝起訂。這種模式很受客人歡迎，其在運(yùn)動(dòng)服領(lǐng)域運(yùn)用得很成功。此次參展，渡作想把這種模式推廣到戶(hù)外用品、寵物服裝、服務(wù)業(yè)制服等產(chǎn)品品類(lèi)上。
上述這些現(xiàn)象或許露出了中國(guó)服裝業(yè)未來(lái)變化的一些端倪:當(dāng)加工成本優(yōu)勢(shì)不具備時(shí)，中國(guó)服裝企業(yè)只能向產(chǎn)業(yè)鏈更高端轉(zhuǎn)移——設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)，這些非勞動(dòng)密集、不靠規(guī)模取勝的環(huán)節(jié)，將成為中國(guó)服裝企業(yè)未來(lái)重點(diǎn)發(fā)展的環(huán)節(jié)。加工成本的不斷提升，正在推動(dòng)中國(guó)紡裝企業(yè)向制造服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。從這個(gè)角度看，工廠規(guī)模的變小，各種小作坊的出現(xiàn)，未必是壞事，也許這正是中國(guó)服裝制造服務(wù)企業(yè)的雛形。
（來(lái)源：國(guó)際商報(bào)）
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