紅商網(wǎng)訊：不少中國(guó)對(duì)日出口的紡織服裝企業(yè)反映，今年是最難的一年。有的中國(guó)企業(yè)對(duì)日出口業(yè)務(wù)量減少，有的雖然維持業(yè)務(wù)量，但在微利或無(wú)利狀態(tài)下運(yùn)營(yíng)。
有企業(yè)反映，現(xiàn)在中日兩國(guó)企業(yè)在對(duì)接方面出了問(wèn)題。由于經(jīng)濟(jì)持續(xù)不景氣，持續(xù)通縮，現(xiàn)在日本的物價(jià)尤其是服裝價(jià)格甚至比20年前還低。而這20年恰好是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展最快的時(shí)期。當(dāng)通脹供應(yīng)商遇到通縮采購(gòu)商時(shí)，供需雙方對(duì)接時(shí)就出現(xiàn)了不少問(wèn)題。
由于中國(guó)供應(yīng)商的成本增加，有的外國(guó)采購(gòu)商只好把需求轉(zhuǎn)移到成本更低的供應(yīng)地。但成本畢竟不是影響采購(gòu)需求的全部因素。當(dāng)成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失后，有的中國(guó)企業(yè)通過(guò)提高自己的綜合貿(mào)易服務(wù)能力，有的通過(guò)積極“走出去”，到東南亞投資設(shè)廠，或與東南亞企業(yè)合作，把訂單下到東南亞企業(yè)進(jìn)行加工，來(lái)減少成本上漲的壓力。還有的企業(yè)則在生產(chǎn)方式上發(fā)生變革，從原來(lái)注重大而全轉(zhuǎn)向注重小而精。
“今年是企業(yè)對(duì)日出口最難時(shí)刻，比金融危機(jī)時(shí)期還難。”煙臺(tái)綺麗集團(tuán)副總經(jīng)理傅文明一見(jiàn)到記者就倒苦水。為了應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，煙臺(tái)綺麗集團(tuán)有兩位副總經(jīng)理，親臨在日本東京舉行的亞洲乃至全球最大的紡織服裝題材OEM展會(huì)—CFF展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，為的就是近距離接觸市場(chǎng)，了解客戶的需求。傅文明在現(xiàn)場(chǎng)感受到的形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，中國(guó)加工成本剛性上升，日本消費(fèi)市場(chǎng)并未好轉(zhuǎn)，終端市場(chǎng)服裝賣價(jià)依舊堅(jiān)挺在低位，加上近來(lái)日元大幅貶值，讓中國(guó)企業(yè)很多訂單無(wú)法操作。“今年對(duì)日出口業(yè)務(wù)量下降不少。”傅文明對(duì)此很無(wú)奈。有不少企業(yè)像綺麗一樣，由于加工成本上升的原因，許多訂單被迫放棄。這些被中國(guó)企業(yè)放棄的訂單流向了加工成本更低的中國(guó)周邊東南亞一些國(guó)家和地區(qū)。
據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》相關(guān)報(bào)道，各國(guó)家和地區(qū)占日本2012年進(jìn)口服裝的份額顯示，中國(guó)時(shí)隔10年降至80%以下�？p制和裝飾復(fù)雜的服裝需要較高技術(shù)實(shí)力，仍由在地理距離上靠近日本的中國(guó)企業(yè)壟斷。但由于日元貶值，日本服裝進(jìn)口成本比2012年上漲了兩至三成，在日本進(jìn)口服裝市場(chǎng)，亞洲其他新興經(jīng)濟(jì)體的地位正日益提升。據(jù)媒體報(bào)道，日本紡織服裝企業(yè)已將生產(chǎn)線從中國(guó)轉(zhuǎn)移到越南和印尼，受此影響，今年上半年原產(chǎn)于中國(guó)的服裝在日本服裝進(jìn)口總量中的占比從2005年81.1%的紀(jì)錄高點(diǎn)降至71.4%。
面對(duì)這股不可逆轉(zhuǎn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移洪流，中國(guó)服裝出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)?
優(yōu)化貿(mào)易綜合服務(wù)能力
對(duì)于中國(guó)訂單轉(zhuǎn)移的問(wèn)題，南通綺美服裝有限公司總經(jīng)理孫正一一點(diǎn)也不回避。但他同時(shí)認(rèn)為，短時(shí)間內(nèi)，中國(guó)對(duì)日本服裝出口貿(mào)易的綜合服務(wù)優(yōu)勢(shì)，其他競(jìng)爭(zhēng)者很難超越。
首先，中國(guó)加工隊(duì)伍素質(zhì)高，加工效率高。青島君頤國(guó)際貿(mào)易有限公司王謙告訴記者，目前東南亞企業(yè)的加工還有許多問(wèn)題。她的客人拿著秒表掐過(guò)，孟加拉國(guó)服裝工廠4個(gè)工人的加工效率相當(dāng)于一個(gè)中國(guó)1個(gè)工人的。中國(guó)高效率的加工人才，是筆寶貴的財(cái)富。中國(guó)的企業(yè)應(yīng)激勵(lì)好這批人才，讓中國(guó)加工制造業(yè)在依靠人口紅利轉(zhuǎn)向依靠人才紅利后獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
其次，中國(guó)與日本客商溝通便利，合作效率高。孫正一談到，由于企業(yè)與日本客商合作的時(shí)間很長(zhǎng)，彼此很熟悉，溝通順暢，業(yè)務(wù)反饋效率高。比如中國(guó)供應(yīng)商提出業(yè)務(wù)建議，日本客商第二天就能回復(fù)。供應(yīng)商打樣后，從南通快遞遞出，有的快遞當(dāng)天就能到達(dá)，一般第二都能到達(dá)。這樣的快速反映能力是東南亞的企業(yè)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法企及的。很多企業(yè)反映，現(xiàn)在對(duì)日出口服裝交期大多在一個(gè)月以內(nèi)。青島希凱國(guó)際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理薛鋒告訴記者，現(xiàn)在很多日本訂單出現(xiàn)交期優(yōu)先的情況。為了保證交期，可以變更一些加工工藝，為的就是交貨更快、交期更短，能更好地滿足零售市場(chǎng)快速、多變的消費(fèi)需求。薛鋒認(rèn)為，中國(guó)對(duì)日貿(mào)易的優(yōu)勢(shì)短期內(nèi)難以改變。服裝行業(yè)是個(gè)保鮮度要求較高的行業(yè)。中國(guó)對(duì)日貿(mào)易有優(yōu)勢(shì)的地區(qū)主要集中在以大連、青島、上海為中心的東部沿海的地區(qū)。這些地區(qū)離日本的距離相對(duì)較近，在操作訂單方面效率更高。
另外，中日之間距離近與貿(mào)易規(guī)模大，中國(guó)供應(yīng)商的貿(mào)易服務(wù)成本更低。孫正一向記者透露，中日之間貨運(yùn)發(fā)達(dá)，不僅班次多，而且由于充分競(jìng)爭(zhēng)，貨運(yùn)價(jià)格很便宜。他告訴記者，從南通發(fā)往日本的快遞每公斤只要6元，比從南通發(fā)往廣州和北京的國(guó)內(nèi)快遞還便宜。這也是導(dǎo)致同樣的商品國(guó)外零售賣價(jià)比中國(guó)便宜的原因之一。
走出去利用全球資源減輕成本壓力
根據(jù)日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)，今年上半年日本對(duì)華直接投資較上年同期下降31.1%，至49億美元。相比之下，日本對(duì)東南亞的直接投資則增加55.4%，至創(chuàng)紀(jì)錄的103億美元。隨著日本企業(yè)尋求更為安全的政治環(huán)境，以及更低的勞動(dòng)力和商業(yè)成本，日本投資從中國(guó)轉(zhuǎn)向東南亞的趨勢(shì)或?qū)⒊掷m(xù)。
東南亞的成本優(yōu)勢(shì)也讓受成本上漲之苦的中國(guó)企業(yè)找到了一個(gè)突破口。中國(guó)紡織服裝企業(yè)“走出去”的步伐近年明顯加快。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)勞動(dòng)生產(chǎn)成本的快速提升、全球區(qū)域自貿(mào)區(qū)建立加快，越來(lái)越多的中國(guó)紡織服裝企業(yè)通過(guò)走出去，充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)外兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)，規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，參與全球化競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)紡織服裝產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。目前，國(guó)內(nèi)紡織服裝企業(yè)走出去主要集中在東南亞，這些國(guó)家憑借地緣優(yōu)勢(shì)、政策扶持、勞動(dòng)成本低以及享受歐美日普惠制、自貿(mào)區(qū)關(guān)稅減免等優(yōu)惠條件吸引來(lái)自國(guó)內(nèi)有實(shí)力的紡織服裝企業(yè)投資建廠。據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，2012年在柬埔寨、越南、孟加拉國(guó)和緬甸投資建廠的紡織服裝企業(yè)有47家，比2011年增長(zhǎng)了1.6倍，中國(guó)紡織服裝企業(yè)走出去的步伐加快。
這一動(dòng)向在CFF展上也得到了印證。一些參加CFF展的展商非常主動(dòng)地“走出去”，到東南亞投資設(shè)廠。江蘇紅豆進(jìn)出口有限責(zé)任公司是CFF的老展商，2007年，江蘇紅豆進(jìn)出口有限責(zé)任公司所屬的紅豆集團(tuán)聯(lián)合3家江蘇企業(yè)及1家柬埔寨企業(yè)在柬埔寨西哈努克省建立總面積11.13平方公里的經(jīng)濟(jì)特區(qū)。經(jīng)過(guò)幾年的建設(shè)，西港特區(qū)已成為首批通過(guò)商務(wù)部、財(cái)政部考核確認(rèn)的6家境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)之一，也成為首個(gè)簽訂雙邊政府協(xié)定和建立雙邊政府協(xié)調(diào)機(jī)制的合作區(qū)。目前，西港特區(qū)進(jìn)展迅速，已形成3平方公里的建設(shè)規(guī)模，初步呈現(xiàn)國(guó)際一流工業(yè)園區(qū)的雛形，區(qū)內(nèi)已入駐來(lái)自中國(guó)、日本及歐美等國(guó)家和地區(qū)的企業(yè)32家，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)人數(shù)8000多名。據(jù)該公司外貿(mào)業(yè)務(wù)員劉焱介紹，為了減輕成本上漲壓力，現(xiàn)在紅豆一些大訂單、款式較簡(jiǎn)單的訂單放在集團(tuán)在柬埔寨的工廠加工。但一些樣式較復(fù)雜的訂單或交期比較急的訂單，目前還只能在江蘇本地加工。
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