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奢侈品大牌淘金“新一線“ 三四線城市5億消費(fèi)者
http://m.ssvihum.com 2013-09-26 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:三四線城市的消費(fèi)市場(chǎng)正在得到奢侈品牌商越來越多的關(guān)注。他們沒有一二線城市高房?jī)r(jià)的壓力,他們擁有更多的消費(fèi)時(shí)間和可支配收入,他們同樣追求品質(zhì)消費(fèi)。如何抓住這5億消費(fèi)者?我們看到線下品牌商正在三四線城市積極擴(kuò)張,而對(duì)于線上商家來說,沒有地域限制,可以集中精力去了解這一群體的消費(fèi)習(xí)慣,贏得他們的認(rèn)同。

  三四線城市:未來的新一線

  三四線城市:包含的是內(nèi)地不發(fā)達(dá)的省會(huì)城市,所有區(qū)域的地級(jí)市和縣級(jí)市。近期,《第一財(cái)經(jīng)周刊》啟動(dòng)了一個(gè)大型的研究,針對(duì)中國(guó)幾百個(gè)三四線城市,他們使用了一個(gè)標(biāo)題:新一線,F(xiàn)在,所有的品牌包括媒體都對(duì)這個(gè)市場(chǎng)非常關(guān)注,今天,中國(guó)三四線城市的消費(fèi)能力或者說可支配收入,可能比一二線城市更強(qiáng),比我們想像的要強(qiáng)。

  在新一屆政府大力推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中,三四線城市將擁有巨大的發(fā)展?jié)摿,中?guó)有284個(gè)地級(jí)市,374個(gè)縣級(jí)市,加上部分內(nèi)地不發(fā)達(dá)的省會(huì)城市,三四線市場(chǎng)覆蓋超過5個(gè)億的人口,這是中國(guó)消費(fèi)的一個(gè)新大陸,現(xiàn)在有很多的地級(jí)市已經(jīng)形成了對(duì)很多縣級(jí)市的輻射,從城市群的角度來講,很多三四線有可能成為未來中國(guó)區(qū)域城市群的中心,整個(gè)的進(jìn)展當(dāng)中城鎮(zhèn)化會(huì)帶來非常大的經(jīng)濟(jì)增量。

  三四線城市催生周邊生活消費(fèi)新磁極

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),在家庭月收入的比較中,三四線與二線差距已經(jīng)越來越小,這意味著他們消費(fèi)的能量會(huì)很快迸發(fā)出來,更重要的現(xiàn)象是三四線城市已經(jīng)成為周邊縣城以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)者生活消費(fèi)的新磁極,有很多的縣域消費(fèi)者,現(xiàn)在會(huì)到周邊的一些核心的三四線城市去工作。

  而三四線的交通設(shè)施在不斷地完善,包括高速公路、東部地區(qū)的高鐵等一些交通設(shè)施的完善,讓消費(fèi)者從縣域農(nóng)村到三四線城市之間的距離縮短,很多縣城或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)者現(xiàn)在開始到三四線城市去購(gòu)物,很多地級(jí)市消費(fèi)已經(jīng)變成縣域消費(fèi)群的消費(fèi)。例如,有很多肯德基的連鎖已經(jīng)開到地級(jí)市,周邊的很多消費(fèi)者就會(huì)跑到地級(jí)市里去吃洋快餐。

  逐漸龐大的三四線城市中產(chǎn)階級(jí)

  現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)新浪潮——即“逃離北上廣”,甚至逃離一二線城市,越來越多的人開始回歸到他們的家鄉(xiāng),或者他們家鄉(xiāng)周邊的三四線城市去工作,這些人的回流很大程度上會(huì)帶來一些新的生活方式和一些新的品牌意識(shí),因?yàn)檫@些人在一二線城市感受到了最新的消費(fèi)潮流,當(dāng)他們回到這些地方,他們會(huì)成為這些地方的意見領(lǐng)袖。

  同時(shí),在三四線城市有龐大的中產(chǎn)階級(jí)的成長(zhǎng),三四線城市沒有高房?jī)r(jià)的壓抑,反而產(chǎn)生一些具備消費(fèi)能力的中高收入群體,這些人在主導(dǎo)著消費(fèi),比較愛享受,也愛追潮,這種“中產(chǎn)現(xiàn)象”,會(huì)使三四線的未來消費(fèi)具有新的挖掘空間,并具有成為“一線”的市場(chǎng)潛力。

  很多的三四線城市已經(jīng)不是我們想象的消費(fèi)萌動(dòng)階段,特別是東部沿海,很多三四線城市的消費(fèi)力以及GDP已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了二線。例如《第一財(cái)經(jīng)周刊》調(diào)查了東莞,發(fā)現(xiàn)了68家麥當(dāng)勞、13家星巴克、48家阿迪達(dá)斯專賣店、28家蘇寧、16家國(guó)美、4家寶馬4S店、18個(gè)萬(wàn)科樓盤、7家沃爾瑪、15家屈臣氏……有很 多三四線城市,正在涌動(dòng)著無(wú)限的消費(fèi)活力。

  如果要分析三四線消費(fèi)活力,分析三四線城市有哪些品牌的專賣店是一個(gè)重要指標(biāo),這些都會(huì)成為新的城市品牌地標(biāo),這些品牌地標(biāo)的滲透會(huì)給品牌和媒體發(fā)展帶來新的機(jī)會(huì)。這兩年所有一線的品牌都在思考渠道下沉問題,例如從2007年開始,LV在中國(guó)開店基本都在二三線城市,而且重點(diǎn)已經(jīng)延伸到了三四線的市場(chǎng),包括奔馳等豪華車都在三四線城市開4S店,2012年,歐萊雅的CEO來到中國(guó),他重點(diǎn)考察的正是幾個(gè)地級(jí)市,并且思考討論未來在三四線城市應(yīng)該如何去發(fā)展。今天很多品牌已經(jīng)開始建立這樣一個(gè)市場(chǎng)規(guī)則:在一線城市樹立品牌形象和影響力,在三四線城市去賺錢和盈利。

  慢生活下的消費(fèi)怒放

  如果說一二線是快生活下消費(fèi)的井噴,三四線城市就是慢生活的消費(fèi)怒放。例如,同樣是“BJ”,卻大有不同,在北京下午六點(diǎn)鐘的時(shí)候,我們要么堵在路上,要么堵在地鐵中,要么在加班,但在另外一個(gè)城市寶雞,他們六點(diǎn)鐘時(shí)已經(jīng)開始吃飯、朋友聚會(huì)、逛街以及散步。因此,碎片時(shí)間在三四線城市是沒有的,他們有的是塊 狀時(shí)間,有大塊空出來的時(shí)間用于消遣。他們的通勤時(shí)間非常短,他們交通工具集中于自行車、助力車、公共交通等,這與在北京堵一下車,要一個(gè)小時(shí)才能到的情況截然不同。

  與此同時(shí),他們的可支配收入較高,為什么講可支配收入而不講個(gè)人收入水平,因?yàn)槿木城市以本地人口為主,他們的購(gòu)房壓力相對(duì)較小,現(xiàn)在一二線城市的消費(fèi)者基本上被高房?jī)r(jià)所獵殺了,現(xiàn)在房地產(chǎn)業(yè)的一個(gè)趨勢(shì)就是很多人到三四線去投資地產(chǎn),三四線的消費(fèi)群體, 有很多的時(shí)間都在吃飯、喝酒以及聚餐,每天的飯局有的要比北京、上海多得多,他們生活更加地安逸。

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