紅商網(wǎng)訊：據(jù)華爾街日報報道，從美國“一美元商店”的高人氣獲得啟發(fā)，歐元區(qū)的消費品生產(chǎn)商、零售商和餐廳發(fā)現(xiàn)了這一價格點的魅力，紛紛向想要省錢的購物者推出價格為一歐元的商品。
聯(lián)合利華(Unilever)、達能集團(Danone SA)、星巴克(Starbucks Corp.)和麥當勞(McDonald’s Corp.)最近幾個月都力推一歐元商品，刺激處于深度衰退之中的消費者市場。比如，過去兩年中，意大利的經(jīng)濟衰退促使生活在貧困線以下的意大利人增加了14%，刺激意大利家庭縮減在食品等基本商品上的支出。
一款專為一歐元商店設計的商品。
包裝商品生產(chǎn)商聯(lián)合利華的歐洲負責人齊德維爾德(Jan Zijderveld)說，貧困正重返歐洲。你看到有1.2億人屬于低收入群體。我們要讓我們的品牌為消費者接受，他們?nèi)缃裆嬈D難。
因此，一歐元的價格（約合1.30美元）成了響應歐元區(qū)危機的一個重要工具。生產(chǎn)商們正縮減現(xiàn)有產(chǎn)品的規(guī)格以符合這個價格，餐廳和超市則將商品打折以吸引消費者的注意——這一切都是為了支撐其歐洲業(yè)務的贏利能力。
洞察消費者需求的咨詢公司Futures Co.的全球客戶主管伯德特(Lloyd Burdett)說，在歐洲，一歐元現(xiàn)在是一個有魔力的價格點。給人的感覺是，商品無論如何都會達到這個價格點，其利潤空間將遭到擠壓。
一美元商店的概念在歐洲立足與英國的Poundland Ltd.連鎖有關。Poundland創(chuàng)建于1990年，但在過去10年中飛速發(fā)展，如今擁有450家門店，向所有收入水平的英國人出售驗孕棒、燈泡、廁紙以及其他商品。這家零售商每年新增60家門店，提供成千上萬種價格為整整一英鎊的產(chǎn)品。
繼英國之后，“一元店”的概念通過德國進入了歐元區(qū)，德國有幾家連鎖店專門銷售一歐元商品。其中一家領先者為德國的TEDi GmbH。該公司創(chuàng)建于2004年，每年開設約150家門店，主要銷售一歐元商品，如美容產(chǎn)品、文具及游戲。TEDi如今在德國有1,300多家門店，并開始向奧地利和斯洛文尼亞擴張。
在西班牙和意大利，一歐元商店的商品都是經(jīng)過專門設計的。
跟在美國一樣，在不景氣的經(jīng)濟環(huán)境中，一歐元這個價格點的吸引力源自一個簡單易懂的價格，它排擠掉了0.99美元的價格標簽。
貝蘭迪(Massimo Bellandi)在意大利Marina di Pietrasanta鎮(zhèn)的一個露天市場經(jīng)營一個攤位，出售價格為一歐元的化妝用品、家居用品和文具。他說，一歐元這個價格能夠產(chǎn)生即時的影響。它點燃了顧客的熱情。不久前一個周六的上午，寫著“所有商品均為一歐元”的手工制作大幅海報掛在攤位上方，攤位上堆滿了廁紙、妮維雅(Nivea)護手霜和聯(lián)合利華出品的Timotei洗發(fā)水等商品。過去幾年里，他的一歐元商品銷售額增加了約20%。
一歐元店的繁榮幫助消除了其帶來的恥辱感，因為消費者（無論窮富）都發(fā)現(xiàn)了購買廉價商品的好處。受此影響，此前避開歐洲折扣店的消費品制造商現(xiàn)在越來越多地為這種商店制造價格便宜的產(chǎn)品。消費品制造商迎合這一趨勢也是為了應對私人品牌的崛起以及保持顧客忠誠度。
這一趨勢也與歐洲更廣泛的縮小包裝尺寸的趨勢相吻合。聯(lián)合利華已推出一系列小包裝產(chǎn)品，其中一些產(chǎn)品定價在一歐元，這一舉措利用了該公司在發(fā)展中國家市場取得的經(jīng)驗。
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