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自營模式的風(fēng)險
“自營模式確實有很多好處，比如最直接的體現(xiàn)是可以改善企業(yè)的利潤率，實現(xiàn)差異化經(jīng)營，從而提高核心競爭力。”郭增利認為。
如同硬幣的兩面，自營模式的高風(fēng)險也是顯而易見的，資金占用比較多，尤其是庫存需要巨額周轉(zhuǎn)資金。這可能是百貨公司啟動自營的首要壓力。另外，長期聯(lián)營模式導(dǎo)致百貨企業(yè)普遍缺乏專業(yè)的買手人才、管理水平積累不夠也是比較大的問題。
“自營化比例的擴大有助于商場更好掌握貨品資源，避免受制于品牌商和代理商。但自營模式必須以足夠的銷售額、利潤貢獻率為支撐。”零售專家藏文輝認為，走自營模式如果經(jīng)營不善，將面臨重大風(fēng)險。
從國際零售業(yè)發(fā)展的趨勢看，自有品牌是企業(yè)提高毛利率、體現(xiàn)差異化經(jīng)營、維護客戶忠誠度的重要手段，自有品牌在零售業(yè)中占比最高的國家是瑞士，占比達到45.4%。
多位零售行業(yè)的從業(yè)者均認為，自營模式是未來百貨業(yè)的轉(zhuǎn)型方向之一。
李寶生表示，零售企業(yè)不可能一下子從聯(lián)營模式向自營轉(zhuǎn)變，“那也是很多年之后的事情。”
郭增利認為，自營模式并不是百貨業(yè)尋求突圍的唯一出路，百貨公司走細分市場也不失為一條發(fā)展之路。比如，樂天針對細分市場做了兒童店、青年店、老年店和高端店等。
（來源：第一財經(jīng)日報 作者：彭甜甜） 共2頁 上一頁 [1] [2] 王府井國際加速強購進程 春天百貨9月停牌直至退市 茂業(yè)百貨成都春熙店3月后亮相 定位高端時尚百貨 日本各百貨公司重新裝修 關(guān)注銀發(fā)族需求 卡塔爾收購巴黎春天百貨被指“不夠透明” 爭奪3年 成商將收回太平洋成都春熙店開茂業(yè)百貨 搜索更多: 百貨 |
