零售業(yè)整合高潮前奏
百佳“業(yè)績表現(xiàn)平平”是李嘉誠拋售的原因？
對此，營銷觀察家、財(cái)經(jīng)作家劉波濤認(rèn)為，百佳在內(nèi)地的業(yè)績表現(xiàn)確實(shí)是一個重要的客觀因素，但出售百佳不僅僅是因?yàn)闃I(yè)績表現(xiàn)。在當(dāng)前市場大環(huán)境下，零售業(yè)的發(fā)展態(tài)勢受到太多因素的沖擊，商業(yè)地產(chǎn)泡沫的出現(xiàn)，使得商業(yè)場地租金高，大型商場的運(yùn)作成本變得更高。
“再者，對于和黃而言，零售并不是其最核心的業(yè)務(wù)，這也是其出售的原因。”劉波濤對時代周報(bào)記者說。而據(jù)資料顯示，百佳2012年收益總額為217億港元，只占和記黃埔2012年總收益的5.5%。
而選擇在此時出售百佳，營銷專家萬興貴稱，李嘉誠再不在這個時候堅(jiān)持下去就跟不上市場發(fā)展的創(chuàng)新了。“現(xiàn)在拋出，有些想擴(kuò)張香港業(yè)務(wù)的國資企業(yè)還可能買，這是一拍即合的時候。”萬興貴對時代周報(bào)記者說。
“李嘉誠從本質(zhì)上來說，并不單是一個企業(yè)家，更像是一個投資者和金融家。他很善于抓住市場契機(jī)，他不像內(nèi)地很多企業(yè)家，做一個企業(yè)一直做到底，他對市場的嗅覺很靈敏。”劉波濤對時代周報(bào)記者說，未來的零售業(yè)大型超市、大型百貨也將會陸續(xù)發(fā)生整合，將會集中在某幾個企業(yè)。整個零售業(yè)未來幾年的兼并整合還會增大。
萬興貴稱，國家的宏觀調(diào)控政策鼓勵老百姓買房，而商業(yè)泡沫的出現(xiàn)卻會導(dǎo)致零售業(yè)的亂象。同時，這離不開經(jīng)濟(jì)下行的背景。社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀使得老百姓把錢收緊，消費(fèi)觀念也會更加謹(jǐn)慎。而電商的沖擊也是一個很大的影響因素。電商“送貨上門”的新方式和快捷、便利的特點(diǎn)是傳統(tǒng)零售業(yè)所不能提供的。
近年來，零售業(yè)的兼并整合現(xiàn)象已是大勢所趨。據(jù)時代周報(bào)記者了解，在過去一年中，沃爾瑪控股1號店，蘇寧易購收購紅孩子，百勝餐飲收購小肥羊集團(tuán)，萬達(dá)收購AMC ，國美收購庫巴網(wǎng)和新銳美40%股份，京東收購“迷你挑”……種種跡象表明，零售業(yè)的兼并高潮即將到來。顯然，在商業(yè)地產(chǎn)泡沫涌現(xiàn)、經(jīng)濟(jì)下行的大背景和電商發(fā)展迅速的沖擊下，李超人是在提前退出零售業(yè)。
李嘉誠商業(yè)版圖重心外移
7月29日，李嘉誠剛剛度過了85歲生日，而這位“首富先生”的商業(yè)版圖擴(kuò)展態(tài)勢猶“如日中天”。
據(jù)公開資料顯示，長江集團(tuán)奠基于香港，業(yè)務(wù)包括物業(yè)發(fā)展及投資、房地產(chǎn)代理及管理、港口及相關(guān)服務(wù)、電訊、酒店、零售及制造、能源、基建、財(cái)務(wù)及投資、電子商貿(mào)、建材、媒體及生命科技等。截至2013年6月30日，長江集團(tuán)總市值為8980億港元。
長和系8月1日公布中期業(yè)績，但長和系發(fā)言人稱今年將取消記者招待會，長和系近20年來每年中期業(yè)績會都召見媒體，而這次的罕見現(xiàn)象引發(fā)投資者聯(lián)想。
近日，市場傳出和黃計(jì)劃出售百佳的消息，盡管和黃已作澄清，并聲稱“和黃強(qiáng)調(diào)無意從香港撤資，外間傳言毫無根據(jù)”，但依然難滅市場關(guān)于長和系業(yè)務(wù)外移的猜想。
“兩年內(nèi)99%的資產(chǎn)將在53個國家全部都有”，李嘉誠曾如此計(jì)劃其海外帝國。眾所周知， 李嘉誠向來在資本市場游刃有余，“低買高賣”以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)套現(xiàn)，轉(zhuǎn)而投入高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)。而此次“出售百佳”也僅僅是其商業(yè)版圖上的小小一筆。
李嘉誠的商業(yè)投資版圖重心移向海外，2008年后更加明顯。
歐洲是其主要戰(zhàn)場。曾有媒體報(bào)道指出，全球金融危機(jī)爆發(fā)后，李嘉誠旗下的“長和系”借資產(chǎn)價(jià)格下跌和歐元疲軟之機(jī)，斥資數(shù)十億美元購入歐洲大筆基建和電訊資產(chǎn)，其中包括以1550億港元收購英國電網(wǎng)、水務(wù)、燃?xì)赓Y產(chǎn)；以13億歐元收購?qiáng)W地利3G通訊業(yè)務(wù)；以7.18億港元收購加拿大電廠資產(chǎn)，還以97億港元購入荷蘭能源公司。
在2010年至2011年間，和黃斥近千億港元買下英國水務(wù)及電力公司，更有媒體稱李家父子幾乎已經(jīng)“買下了英國”—他們將控制英國天然氣近三成的市場，英國四分之一人口的天然氣供應(yīng)由他們提供，英國大約四分之一的電力分銷市場，以及約5%的供水市場都是李家的資產(chǎn)。
2012年長江集團(tuán)以77.53億港元收購歐洲天然氣供應(yīng)商Wales&WestUtilities。今年1月又以32億港元收購新西蘭Enviro Waste Services Limited，開拓當(dāng)?shù)貜U物管理基建業(yè)務(wù)。此外，公司亦持有英國污水處理公司Northumbrian Water。今年6月17日，長和系聯(lián)合公布，長實(shí)將與旗下長江基建、電能實(shí)業(yè)及李嘉誠基金會成立合營公司，計(jì)劃斥資9.43億歐元(約98億港元)，以收購荷蘭最大廢物轉(zhuǎn)化能源公司AVR Afvalverwerking(AVR)。
電訊業(yè)務(wù)方面，2012年至今，和黃投資了愛爾蘭、奧地利及以色列的多項(xiàng)電訊業(yè)務(wù)，共耗資約229億港元。
根據(jù)和記黃埔的年報(bào)，和記黃埔在2010年業(yè)務(wù)盈利為392億港元，其中，中國香港占三成，約為118億港元，但去年其業(yè)務(wù)盈利增長至583億港元，香港市場貢獻(xiàn)反而下降至93億港元，比重降至16%。兩年間占比下跌接近一半。
而歐洲業(yè)務(wù)盈利，則由2010年占有17%增至2012年的34%。相比之下，李氏家族在中國香港的投資比例正在減少。
�。�來源：時代周報(bào) 特約記者 周媚燕）
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