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外灘十年:大牌唱罷新貴登場(chǎng) 奢侈品掘金二三線
http://m.ssvihum.com 2013-07-31 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:一篇《頂級(jí)品牌撤離 "外灘某號(hào)"失寵》的報(bào)道,讓上海外灘這個(gè)曾經(jīng)披著無(wú)數(shù)大牌光環(huán)的商業(yè)“金地”尷尬地暴露在媒體聚焦之下。曾經(jīng)奢侈品牌的必爭(zhēng)之地,為何日益衰敗?撤離的門(mén)店,又在何處重新落地?從繁華到落寞的外灘,同奢侈品的在華10年,共同經(jīng)歷了什么樣的變遷?

  外灘10年繁華風(fēng)光無(wú)限

  哪怕是在不太景氣的今天,能讓的奢侈品牌底下高貴頭顱的商場(chǎng)物業(yè)也不多,但外灘在10年前就做到了。

  外灘位于上海市中心的黃浦江畔,沿江的26幢萬(wàn)國(guó)建筑博覽群是百年上海的一個(gè)影子。

  2003年,阿瑪尼選擇外灘3號(hào)作為進(jìn)入中國(guó)的首家店鋪地址。當(dāng)時(shí),它獲得了一層共計(jì)1100平方米的經(jīng)營(yíng)面積。在2004年之后的幾年,隨著中國(guó)奢侈品消費(fèi)能量的不斷釋放,國(guó)際大品牌開(kāi)始對(duì)中國(guó)市場(chǎng)青睞有加。這里特有的哥特式、羅馬式、巴洛克式等多種類(lèi)型建筑與歐洲大牌找尋的文化氣質(zhì)一脈相承,使外灘成為奢侈品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪的寶地。

  運(yùn)營(yíng)外灘3號(hào)的HouseofThree公司,在經(jīng)營(yíng)模式上以自營(yíng)為主,只有少量店面外租。其執(zhí)行董事艾倫·赫普伯恩(AlanHepburn)回憶,當(dāng)時(shí)找過(guò)自己的大品牌不勝枚舉,但他無(wú)法為它們騰出空間。當(dāng)時(shí)在外灘擁有一席之地成了品牌身份的象征。“那時(shí)候想進(jìn)入外灘不是付得起租金就可以。”高力國(guó)際商鋪服務(wù)部董事洪淑慧告訴記者。

  一時(shí)間,全球最奢華的時(shí)尚品牌在外灘隨處可見(jiàn)。卡地亞(Cartier)、杰尼亞(ErmenegildoZegna)、百達(dá)翡麗(PatekPhilippe)與寶詩(shī)龍(Boucheron)入駐外灘18號(hào),杜嘉班納(Dolce&Gabbana)旗艦店撐起了外灘6號(hào)的門(mén)面。熱鬧的不只是奢侈品,高檔餐飲和高端休閑也涌入其中。

  如同巴黎的香榭麗舍大街和紐約的第五大道,彼時(shí)的外灘儼然是頂級(jí)奢侈品云集的新地標(biāo)。

  當(dāng)大牌不再需要絢麗櫥窗

  隨著8至10年的租期到期,一些品牌開(kāi)始重新考慮外灘的價(jià)值。

  曾經(jīng),大牌們要的是“外灘”這個(gè)知名的櫥窗和“廣告位”。對(duì)于剛剛進(jìn)入中國(guó)的這些品牌來(lái)說(shuō),外灘精美的櫥窗就像一把打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)的鑰匙,讓它們被迅速熟知。如今,品牌考慮的更多的是租金成本、客單價(jià)和購(gòu)物空間的營(yíng)造等問(wèn)題,外灘的顯然已經(jīng)難以滿足這些需求。

  開(kāi)辟了外灘奢華之風(fēng)的現(xiàn)代版的“外灘3號(hào)”,目前僅剩下近期成為國(guó)內(nèi)年輕人新寵的德國(guó)奢侈品牌MCM一家。曾經(jīng)大名鼎鼎的喬治阿瑪尼(Giorgio Armani)、杜嘉班納(Dolce&Gabbana)、HUGO BOSS、百達(dá)翡麗(Patek Philippe)、寶詩(shī)龍(Boucheron)等頂級(jí)品牌均已撤出。

  有觀點(diǎn)指出大牌的“逃離”源于過(guò)分高昂的租金和眼下國(guó)內(nèi)奢侈品行業(yè)的不景氣,但外灘18號(hào)執(zhí)行長(zhǎng)鄧懿德在接受時(shí)采訪時(shí)卻表示和租金的關(guān)系并不大——“其實(shí)我們根本不貴,南京路、淮海路的租金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)外灘。問(wèn)題在于,二三線城市的業(yè)績(jī)比上海、比一線城市好,這已成為事實(shí)。哪怕我不要錢(qián),他們?cè)敢鈦?lái)嗎?”,“一些大品牌已經(jīng)不再需要借助外灘這個(gè)平臺(tái)為他們做推廣,而且現(xiàn)在中國(guó)國(guó)內(nèi)的大環(huán)境,更是讓他們都到了沖業(yè)績(jī)的時(shí)刻。當(dāng)那些奢侈品牌把眼光放到人民幣上時(shí),外灘的處境就很艱難了。”

  “雖然過(guò)去幾年,政府都有志于把外灘打造成為生活功能性區(qū)域。但不可否認(rèn),就外灘的現(xiàn)狀來(lái)看,它仍舊以金融、旅游為主。大客流并不有利于零售業(yè)發(fā)展,零售和旅游是兩碼事。況且大量的游客以及停車(chē)難問(wèn)題使得外灘整體區(qū)域并不舒適。” 鄧懿德說(shuō),“你知道上海人到了周末都不會(huì)來(lái)外灘的吧!因?yàn)楦静荒芡\?chē)。而來(lái)買(mǎi)東西的人,誰(shuí)愿意半天找不到停車(chē)位,最后踩著高跟鞋走老遠(yuǎn)來(lái)外灘?這跟大型的購(gòu)物商場(chǎng)完全沒(méi)法比。”

  “明年的情況或許更糟。” 鄧懿德向記者透露,“明年其他品牌的合同也都要到期了,我們做好了最壞打算。最壞打算是連杰尼亞和卡地亞全部撤出。”

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