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垂直B2C電商發(fā)展艱難 差異化成生存之道
http://m.ssvihum.com 2013-06-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  在資本瘋狂時代也并非是樂淘犯過錯誤,凡客當(dāng)年也重重“跌倒”,迄今依然元氣大傷。樂淘、凡客還有機(jī)會重頭再來,維棉則早已倒閉。維棉倒閉一度讓維棉的投資人憤怒不已。

  一位不愿透露姓名的維棉投資人對騰訊科技直言:電商當(dāng)時的虛假繁榮讓林偉有些沖暈頭腦。維棉融資之初就搬進(jìn)豪華辦公室,剛?cè)谫Y就在分眾投入千萬元廣告,并放出分眾投資維棉的假消息。當(dāng)資本市場發(fā)生變化,維棉又錯過改變機(jī)會,最終導(dǎo)致倒閉千萬資產(chǎn)打水漂。

  差異化成垂直電商生存之道

  中小B2C企業(yè)活下來就是幸運(yùn)。實際上,1號店董事長于剛對其前景很看淡。于剛對騰訊科技表示,那些沒有國家資質(zhì)門檻,又標(biāo)準(zhǔn)化商品的垂直B2C企業(yè)很難生存。國內(nèi)這些企業(yè)將是大平臺收購目標(biāo),要想獨立生存,除非具有很強(qiáng)專業(yè)化。

  好樂買創(chuàng)始人魯明并不完全同意于剛的觀點,他對騰訊科技表示,電子商務(wù)說到底是零售,零售中有沃爾瑪、家樂福,也有中小超市,還有路邊攤。零售市場足夠大,垂直B2C一樣可以生存。中小垂直電商無法生存的說法都是基于理論。

  魯明也坦言,中小垂直電商以前太浮躁,現(xiàn)在沒有足夠的資金,只是提前回歸到理性。好樂買當(dāng)前最重要的是活下去,低頭做自己的事,少說話,同時注意省錢。好樂買也會進(jìn)行廣告投入,但與一兩年前的投入不同,好樂買只會在接近盈利時才加大廣告投入力度。

  如今好樂買、酒仙網(wǎng)已入駐京東、天貓等平臺。百麗旗下電商優(yōu)購也不再把垂直電商作唯一方向,而是做垂直品類渠道品牌。京東高級副總裁徐雷對騰訊科技表示,中小B2C企業(yè)都在多條腿走路。今年非常多的垂直B2C加入到京東店慶月活動,這跟京東往年完全不同。

  據(jù)騰訊科技了解,今年上半年是垂直電商最艱難的一段時刻,全國零售行業(yè)依舊低迷,又無雙十一等大型促銷活動,不少電商企業(yè)在支出增多的情況下,主站銷量還出現(xiàn)下降。類似京東6.18店慶等活動則被不少中小B2C視為拉動銷量的重要動力。

  實際上,當(dāng)前垂直電商風(fēng)頭被綜合B2C搶去,不過,隨著綜合B2C發(fā)展,聚集用戶越來越多,用戶要求個性化越來越強(qiáng),垂直電商依然有很大的用處。派代網(wǎng)CEO邢孔育表示,垂直電商最重要的是服務(wù)和品類差異化。今年是電商綜合化競爭一年,明年將是垂直B2C發(fā)展的一年,會有一些10多億元的電商出現(xiàn),后年甚至?xí)写怪盉2C上市。

  對于外界看衰垂直B2C的觀點,華平投資顧問黃若也表示,中小電商基本面臨無錢可燒的局面。中國電子商務(wù)虧損10年,有很多要反思的地方。外界也不必過渡看衰垂直B2C企業(yè),雖然人口紅利在快速消失,但電商板塊增長并未停滯,依然處于成長的空間。

  黃若認(rèn)為,電商行業(yè)將從以前只要拿到錢,去燒錢做規(guī)模回歸到真正商業(yè)維度。主要有三個層面,第一在模式上是不是和別人不一樣,是否創(chuàng)新。第二在運(yùn)營效率上是不是比別人做的優(yōu)秀。第三,是顧客留存,顧客回來購買率是不是比別人做得高?梢钥隙ǖ氖,越來越多的企業(yè)會認(rèn)識到不能再盲目追求規(guī)模,世界大而美的企業(yè)不多,更多是小而美。

  面對未來,初刻創(chuàng)始人許曉輝也對騰訊科技感嘆說,凡客都已虧了6年,過去一年中小電商基本無融資,再不賺錢已說不過去。酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰則相對樂觀,稱在大家都缺錢情況下,能熬過今年的中小B2C企業(yè)明年會有相對好的前景。這也在于,不能熬過多電商冬天的企業(yè)都已死掉,能熬過去的必然是既能穩(wěn)健經(jīng)營,又能尋找到盈利的途徑的中小電商。

  今年上半年是垂直電商最艱難的一段時刻,全國零售行業(yè)依舊低迷,又無雙十一等大型促銷活動,不少電商企業(yè)在支出增多的情況下,主站銷量還出現(xiàn)下降。類似京東6.18店慶等活動則被不少中小B2C視為拉動銷量的重要動力。
  (騰訊財經(jīng) 雷建平)

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