紅商網(wǎng)訊：一度因為炒商鋪“號子”而賺得盆滿缽滿的馮堂(化名)，卻不曾想在自己最熟知的領(lǐng)域惹上了一系列官司。
日前，11位曾從馮堂手中拿到商鋪“號子”的溫州商人，集體將馮堂告上江干區(qū)法院。請求法院判令馮堂退還“炒號費”，并賠償相關(guān)經(jīng)濟損失。目前，這一系列官司中的4起官司已在江干區(qū)法院公開審理。
記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在四季青等杭州各類傳統(tǒng)服裝市場，此前因為“一鋪難求”，普遍存在“炒號費”，并成為商戶們默認的“潛規(guī)則”。如今，受電商沖擊的傳統(tǒng)服裝市場，生意遠沒有想象中的紅火，這也導(dǎo)致曾經(jīng)的“炒號費”利益鏈出現(xiàn)裂痕。
昔：50萬元商鋪號轉(zhuǎn)手賣到200萬元
馮堂，是位于四季青杭泵服裝市場里最早的商戶之一。早在2005年，因為有商戶人脈關(guān)系，加上又是四季青當?shù)厝耍煜な袌稣猩糖闆r，于是接受時任杭泵服裝市場總經(jīng)理丁某口頭委托，獲得享有市場“攤位優(yōu)先權(quán)”的招商租賃協(xié)議。
一位曾從馮堂手中拿到攤位“號子”的商戶對記者說，有意向在市場里租賃攤位的商戶，通過馮堂簽訂一份《杭泵服裝市場營業(yè)房租賃協(xié)議》(在市場里被通稱為“號子”)，簽約雙方為出租方的市場和承租方的商戶。協(xié)議約定，市場改建完成，統(tǒng)一給招進來的商戶安排經(jīng)營攤位。
馮堂對記者說，他將“號子”公開明碼標價，一樓攤位是20萬元，二樓攤位45萬元。
“最火的時候，我花50萬元拿到一個號子，轉(zhuǎn)手就能賣到200萬元。”馮堂在對記者說起這一幕時，神情激動。
能在杭州四季青擁有一個商鋪，曾經(jīng)是很多商戶特別是服裝經(jīng)營者的夢想。11位來自溫州的商戶也不例外。他們聽信別人介紹，租用位于四季青的杭泵服裝市場的“黃金商鋪”，前提是租一個商鋪先得花20萬元至45萬元買個“號子”。
不過，當這11位商戶花血本拿“號子”租得商鋪后，卻發(fā)現(xiàn)這是一樁賠本買賣：非但生意不如想象中那么紅火，而且商鋪只能一年一租，最后投進去的錢幾乎血本無歸。
“現(xiàn)在看來是我們太輕信朋友的話了。”白女士對記者說。白女士是其中一位買號者，她租到的商鋪雖然在杭泵服裝市場的二樓，但由于位置較偏、面積較小，所以買號子的錢花了20萬元。
白女士說，自己的一個小姐妹告訴她，杭泵服裝市場的商鋪位置非常好，開店做生意肯定賺大錢，但要搞到商鋪只有私下通過熟人先搞到“號子”才有資格。白女士做服裝生意已有10幾年，正好想在四季青這個全國聞名的服裝市場開拓生意，覺得機會難得。
把錢交給馮某后，白女士和其他10位商戶都拿到了攤位，并陸續(xù)開始裝修和營業(yè)。不過根據(jù)四季青當?shù)匾?guī)定，租用商鋪只能一年一租，白女士簽約、選攤位都在2012年8月，也就意味著第一年的租限實際上只有4個月，除去裝修當年也就沒什么經(jīng)營。而且當時杭泵服裝市場經(jīng)營比較混亂，有賣鞋的，也有賣男裝和女裝的，難以形成品牌，經(jīng)營下去比較困難。
今：電商沖擊傳統(tǒng)服裝市場
昨日，記者來到位于杭海路89號“杭泵精品男裝”。市場管理部一位負責人告訴記者，從今年起，服裝市場做出經(jīng)營方向調(diào)整，所有商鋪全部經(jīng)營男裝，和馮堂打官司的11位商戶目前都沒有續(xù)租攤位。
上述負責人表示，從他掌握的情況來看，今年市場招商進來的人，都沒有交“攤位轉(zhuǎn)讓費”或“進場費”，也就不存在“炒號費”一說。
記者在市場走訪時發(fā)現(xiàn)，杭泵精品男裝新招商的經(jīng)營戶均表示沒聽說過“炒號費”，他們是直接和市場簽約。不過有一些老經(jīng)營戶告訴記者，“攤位轉(zhuǎn)讓費”或“進場費”一直存在，他所知道市場里一個鋪位的“轉(zhuǎn)讓費”最高炒到85萬元。與杭泵精品男裝相鄰的常青服裝市場二樓市場管理部一位負責人表示，“攤位轉(zhuǎn)讓費”或“進場費”的確是四季青附近服裝市場一直存在的潛規(guī)則。
“現(xiàn)在生意越來越不好做了，大家都喜歡去網(wǎng)上購買，來我們這種實體店購買的人變得少了。”一位在環(huán)北小商品市場經(jīng)營的陳女士十分感慨。她說，電子商務(wù)的興起，對于銷售健身用品的實體商家來說沖擊很大。
根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布《2012年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》顯示，2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達13205億元，占當年社會消費品零售總額的6.3%。
安信證券商業(yè)百貨分析師王園園在接受記者采訪時表示：“隨著整體經(jīng)濟增速的放緩，百貨商場和服裝市場的消費增速也在減弱，尤其是電子商務(wù)等消費模式的興起，逐步蠶食傳統(tǒng)百貨業(yè)的市場份額。”
作為年銷售額超過200億、國內(nèi)最大的外貿(mào)服裝交易市場，在商業(yè)環(huán)境激烈變化的時代，四季青也在悄悄發(fā)生著變化。
四季青從2002年就開始進行一些電子商務(wù)的探索和嘗試。四季青服裝街區(qū)去年下半年客流量減少了，但物流量卻悄然改變。除了貨運大包，去年年底，平均每個下午市場要發(fā)1萬個左右的快遞包，這些快遞包基本都是網(wǎng)上成交的訂單。
不過，王園園并不認為傳統(tǒng)市場會在電商的沖擊下退出歷史舞臺。“其實，人們在實體市場購物，主要是享受一個消費過程，實體商家并不需要一味地靠價格戰(zhàn)搶占市場。目前，實體市場的中高端產(chǎn)品受到的沖擊較小，實體消費仍有其優(yōu)勢領(lǐng)域。”
華創(chuàng)證券服裝行業(yè)分析師唐爽爽認為，“面對電商的迅猛發(fā)展，服裝行業(yè)可謂是喜憂參半，一方面擁有較高知名度的品牌商可以繼續(xù)保持品牌優(yōu)勢，而那些知名度比較低的品牌則會陷入混戰(zhàn)之中，甚至其同類產(chǎn)品的替代性就會顯現(xiàn)，因而對這類企業(yè)沖擊較大。”
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