李寧公司向記者表示，推動變革計劃根本目的是要提升集團的財務(wù)表現(xiàn)，并使李寧公司長期盈利獲得可持續(xù)增長。去年7月變革計劃公布以來，在一系列舉措上，集團已經(jīng)取得良好進展，包括加強對品牌與產(chǎn)品的投資、改善集團供應(yīng)鏈以及零售經(jīng)營，精簡成本結(jié)構(gòu)等。此外，過去幾個月內(nèi)，本集團管理層亦成功引進數(shù)位新人才。

　　渠道復(fù)興計劃需要人民幣14-18億的一次性預(yù)算支持，將涉及會計上的存貨與壞賬計提和撥備。此計劃獲得了熊曉坤的好評：“此次李寧計提庫存，對于公司而言可謂是一次‘清零’，公司得以從高庫存的壓力中解脫出來，繼而以積極的心態(tài)開始下一場‘奮戰(zhàn)’。”

　　不過，也有人懷疑，一次性計提14億-18億元能否將李寧的庫存“清零”，李寧是否還有更多的庫存存在?

　　此外，李寧公司曾回復(fù)記者，通過渠道復(fù)興計劃，公司支持經(jīng)銷商清理庫存、回購、減債、合理化銷售網(wǎng)絡(luò)，以及透過具針對性的復(fù)興計劃，為每一個參與的經(jīng)銷商重整應(yīng)收帳結(jié)構(gòu)。同時，公司也重整渠道營銷政策，以支持經(jīng)銷商強化零售能力。

　　但有報道稱，李寧公司對經(jīng)銷商的支持力度并不相同。更有傳聞稱湖南經(jīng)銷商將獲得4-5折的庫存回購，而對此傳聞公司并未回應(yīng)。

　　目前，渠道復(fù)興計劃能否成功仍待時間的檢驗，而李寧公司更加看重的是未來的發(fā)展。“我們希望2012年是這個行業(yè)的谷底，也是公司振興的起點。盡管宏觀環(huán)境和市場有諸多不可預(yù)見的因素，但可以預(yù)見的是李寧公司全體管理團隊在未來幾年中的全情投入、專業(yè)精神和強大的執(zhí)行力。”李寧公司如是說。

深圳抽檢8批次服裝pH值不合格 連奴時裝上黑榜

新視線服飾一款兒童服裝抽檢不合格

雙友實業(yè)一款嬰兒服裝抽檢不合格

地產(chǎn)不振服裝倒退 雅戈爾前途迷茫

服裝上市公司“多快大”模式成為歷史

搜索更多: 服裝