商業(yè)趨勢(shì)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商業(yè)趨勢(shì) >> 行業(yè)態(tài)勢(shì) >> 正文
濟(jì)南超市克扣“促銷費(fèi)” 供貨商抱團(tuán)維權(quán)
http://m.ssvihum.com 2013-01-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,把自己生產(chǎn)的商品擺上超市貨架是所有廠家的共同心愿。但由于競(jìng)爭(zhēng)的存在,大型超市的貨架就成了稀缺資源。在這種情況下,超市向廠家收入所謂"入場(chǎng)費(fèi)"就成了公開的秘密。期待進(jìn)入超市的廠家對(duì)此有苦難言。

  大型超市未與供貨商協(xié)商一次扣款3.6萬   

  但是最近,山東某大型超市在沒有征得廠家同意的情況下,再次扣除所謂促銷費(fèi)。一石激起千層浪,供貨商表示,將通過商會(huì)等方式聯(lián)合起來,反對(duì)這種不合理的狀況。

  近日,濟(jì)南某大型超市在事先未與供應(yīng)商協(xié)商的情況下,直接在貨款中扣除了所謂的促銷費(fèi)3.6萬元。供應(yīng)商山東四方嘉會(huì)實(shí)業(yè)集團(tuán)商超流通事業(yè)部總經(jīng)理陳志表示,超市的這一做法他無法接受。

  陳志:扣了我們促銷費(fèi)吧三萬六,總貨款幾十萬吧,我們不能接受,因?yàn)檫@個(gè)錢是他們直接扣的,我們沒有同意也沒有簽署任何書面協(xié)議。

  陳志告訴記者,以往大型商超經(jīng)常以商品促銷費(fèi)等名目為借口扣費(fèi),但一般都會(huì)經(jīng)過供應(yīng)商簽字蓋章后再扣,而這次不打招呼直接扣費(fèi)從沒碰到過。

  陳志:挺多的,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)啊、條碼費(fèi)啊,有一些費(fèi)用是雙方同意的,承諾了的。你像他這個(gè),是我們不了解這個(gè)情況,他給我們扣的,這個(gè)不行。

  目前,陳志所在的公司正在和超市進(jìn)行溝通,但效果并不理想。濟(jì)南市流通業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫武虎告訴記者,在濟(jì)南市流通業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)內(nèi),還有多家會(huì)員也遇到了類似的扣費(fèi)以及不依合同按時(shí)結(jié)款的問題。

  孫武虎:協(xié)議都沒有,直接就無條件、無任何理由的扣我們供應(yīng)商的貨款。

  超市"霸王條款"愈發(fā)隱蔽 供貨商無話語權(quán)

  據(jù)了解,在政府的整頓下,許多大型商超針對(duì)供應(yīng)商的"霸王條款"更加隱蔽。

  青島市供應(yīng)商商會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)趙毅:就是換湯不換藥吧,以前是明目張膽的收,現(xiàn)在以促銷費(fèi)的名義向供應(yīng)商繼續(xù)收受這種比較大額的進(jìn)場(chǎng)的費(fèi)用。有的做的很大,比如幾十萬的貨,他可能會(huì)扣三萬到五萬的費(fèi)用,反正是什么費(fèi)用都有,不需要經(jīng)過你的同意。

  趙毅告訴記者,部分大型商超之所以敢這樣,一方面在于零供關(guān)系中,零售商往往居于主導(dǎo)地位,供貨商為了進(jìn)入超市,很多時(shí)候只能委曲求全。

  趙毅:這是一個(gè)潛規(guī)則,我就收你的錢,你愿意就往里進(jìn),你有本事你別往里進(jìn)啊。

  而在另一方面,國(guó)家在這一領(lǐng)域沒有相關(guān)立法,即便最后通過工商部門協(xié)調(diào),相關(guān)費(fèi)用能夠退回,對(duì)大型商超卻沒有多少約束。

  趙毅:現(xiàn)在是查實(shí)的時(shí)候,工商局最多最多會(huì)罰他三萬塊錢,你覺得三萬塊錢有用嗎?

  面對(duì)這一情況,山東濟(jì)南、青島、菏澤、泰安、菏澤、東營(yíng)六市的供應(yīng)商商會(huì),初步擬定在濟(jì)南召開全省供應(yīng)商聯(lián)合會(huì)籌備會(huì)議,希望通過這種方式真正擁有自己的省級(jí)"組織",維護(hù)自身權(quán)益。

  濟(jì)南市流通業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫武虎:現(xiàn)在零售商基本上都是異地開店比較多,如果我們供應(yīng)商僅僅在一地與其斗爭(zhēng),他就會(huì)欺負(fù)我們的供應(yīng)商,把他的貨直接停了,從別的地方調(diào)貨過來,因?yàn)楹芏嗌唐犯鞯囟加胁煌拇砩。我們只有全省零售供?yīng)商企業(yè)聯(lián)合起來做談判。

  北京工商大學(xué)教授洪濤表示,要真正解決這一問題,關(guān)鍵還在于制定零售商、供應(yīng)商公平交易管理的法規(guī)。

  洪濤:現(xiàn)在主要的表現(xiàn)就是店大欺客了,通過立法來解決這個(gè)問題,通過法律、法規(guī)或者標(biāo)準(zhǔn)來解決我們當(dāng)前存在的零供關(guān)系問題,形成一個(gè)平等的合作關(guān)系。

  之前,曾有部分超市遭到媒體"吃回扣"的曝光。但是他們的回應(yīng)也都很相似,基本都聲稱是采購員與供貨商私下的行為,收取的回扣也都被采購員私人侵吞,與超市無關(guān)。之后超市聲稱相關(guān)人員被懲處,事情也就沒了下文,這種有問題推給"臨時(shí)工"的行為,讓超市逃避了懲處,也加劇了類似問題的泛濫。

  國(guó)外做法值得借鑒 相關(guān)法規(guī)需完善

  點(diǎn)上,部分國(guó)家的做法值得我們借鑒。2003年,當(dāng)時(shí)美國(guó)最大的超市連鎖集團(tuán)克羅格公司涉嫌向供貨商索取回扣,美國(guó)證監(jiān)會(huì)立刻對(duì)其展開調(diào)查,并將相關(guān)情況通報(bào)媒體。此事導(dǎo)致克羅格股價(jià)大幅下跌,消費(fèi)者也發(fā)起抵制活動(dòng),最終導(dǎo)致其在美份額被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越,失去了市場(chǎng)領(lǐng)先地位。

  對(duì)于供貨商主動(dòng)行賄的行為,歐盟則是通過法律手段進(jìn)行約束。2004年,飲料巨頭可口可樂公司向德國(guó)部分超市支付回扣,以換取公司產(chǎn)品陳列在貨架和飲料柜內(nèi)的顯著位置。歐盟對(duì)此進(jìn)行了一系列調(diào)查,最終認(rèn)定可口可樂公司違反歐盟反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法,并對(duì)后者進(jìn)行了巨額罰款。

  看來,類似行為的規(guī)范,最終還是需要法律法規(guī)的完善來進(jìn)行約束。我們也希望相關(guān)部門能夠積極促進(jìn)行業(yè)法規(guī)的完善,讓市場(chǎng)交易回歸陽光,讓公平公正真正惠及每一個(gè)商家和每一個(gè)消費(fèi)者。

樂購等超市加快布局 天津超市門店達(dá)1170家

永輝超市將以合作形式曲線進(jìn)軍上海市場(chǎng)

產(chǎn)業(yè)鏈遭重創(chuàng) 上海多家超市肉雞對(duì)折銷售

深圳社區(qū)超市向中型超市轉(zhuǎn)型 精品超市崛起

永輝超市業(yè)績(jī)下滑 擬借道豪賭上海市場(chǎng)

搜索更多: 超市

來源:中國(guó)廣播網(wǎng)  王成林 責(zé)編:寄瑤