市場(chǎng)呼喚“輕奢侈”

　　有關(guān)報(bào)道顯示，在我國(guó)，輕奢侈產(chǎn)品的消費(fèi)來(lái)源于兩個(gè)方面：一是富裕階層的日常消費(fèi)，以此體現(xiàn)其時(shí)尚度和生活品質(zhì)。二是白領(lǐng)階層體現(xiàn)自我個(gè)性的消費(fèi)。普通白領(lǐng)用戶消費(fèi)輕奢侈品更多的是為了在工作繁忙之余，偶爾犒賞一下自己。

　　“泉州部分本土品牌這兩年的品質(zhì)越來(lái)越好，在面料和設(shè)計(jì)上都更加精致，而價(jià)格與國(guó)際大牌比起來(lái)，又顯得‘親民’很多，幾千元一套的西裝，我覺(jué)得價(jià)格挺合適的。”她認(rèn)為，在國(guó)際上，一些奢侈品品牌的“副牌”因?yàn)閮r(jià)格更合理，被稱為“輕奢侈品”，泉州品牌現(xiàn)在注重品質(zhì)和設(shè)計(jì)的性價(jià)比，也有望邁入輕奢侈行列。

　　有關(guān)人士分析，“輕奢侈”消費(fèi)主力軍為27歲至35歲之間。

　　輕奢侈品的主體消費(fèi)人群分布比較廣，他們具備一定的經(jīng)濟(jì)條件和鑒賞能力，對(duì)時(shí)尚行業(yè)有一定的了解。消費(fèi)動(dòng)機(jī)的核心是有保障的品質(zhì)、追求高品位的生活以及社會(huì)地位與身份的體現(xiàn)。

　　當(dāng)然，“輕奢侈”的消費(fèi)大軍中，也不乏像陳小姐這樣的普通白領(lǐng)市民。他們消費(fèi)輕奢侈品則更多的是為了在工作繁忙之余，偶爾給自己犒賞一下。但跟專門消費(fèi)高端奢侈品的買家相比，平均年齡會(huì)更低一些，大概在27、28歲到35歲左右。

　　本土品牌涉足高端群體

　　業(yè)內(nèi)人士分析，輕奢侈與奢侈品的最大的區(qū)分在于價(jià)格。廣州市服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)主席、時(shí)尚產(chǎn)業(yè)研究專家李基海就認(rèn)為，如果從價(jià)位上來(lái)設(shè)定輕奢侈品，2000元到5000元是一個(gè)合理的范圍。

　　縱觀泉州服裝服飾品牌，兩三千元的單品已不在少數(shù)。在2012年的中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周上，本土服裝品牌“七匹狼”第一次推出了“名士高級(jí)定制”系列;而卡賓早在2010年就專門推出了一個(gè)高端品牌“Cabbeen Chic”(卡賓潮流)，產(chǎn)品定價(jià)為1000元—10000多元。據(jù)有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這個(gè)品牌要走的就是“輕奢侈”的路線，主打先鋒的科技色彩與自然元素，講究設(shè)計(jì)感，開創(chuàng)了一種全新的前衛(wèi)與優(yōu)雅并重的男性消費(fèi)潮流。

　　從今夏流行的趨勢(shì)來(lái)看，各大品牌也越來(lái)越注重面料的使用，如七匹狼的“冰爽棉襯衫”、九牧王的“冰涼云母紗”等等。

　　利郎(中國(guó))有限公司團(tuán)體定制部經(jīng)理李波說(shuō)，本土品牌涉足“輕奢侈”領(lǐng)域既是市場(chǎng)細(xì)分的需要，同時(shí)也是為了滿足高端消費(fèi)群體的特定需求。“搶占高端市場(chǎng)，在一定程度上更多的是為了打響品牌知名度，吸引眼球制造賣點(diǎn)，并非品牌未來(lái)的主要發(fā)展方向。”

　　雖然泉州本土品牌這幾年競(jìng)相在產(chǎn)品中融入使用高端面料，加強(qiáng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)元素，注重產(chǎn)品品質(zhì)，明顯有提升品牌的價(jià)值動(dòng)作，然而消費(fèi)者卻并非都買賬。李波表示，與其他行業(yè)相同服飾業(yè)也存在著“外來(lái)和尚好念經(jīng)”的現(xiàn)象，國(guó)人在對(duì)品牌的選擇上往往會(huì)更傾向于“洋品牌”，尤其是售價(jià)不菲的奢侈品。

　　“輕奢侈”對(duì)決“快時(shí)尚”

　　在過(guò)去的兩年，無(wú)疑是快時(shí)尚大行其道的兩年，ZARA、H&M一時(shí)間風(fēng)靡各大零售商場(chǎng)。然而在經(jīng)歷了對(duì)款式和設(shè)計(jì)的“瘋狂追求”之后，設(shè)計(jì)抄襲、成本降低，品質(zhì)變差使得消費(fèi)者和市場(chǎng)對(duì)快時(shí)尚的癡迷越發(fā)降溫并回歸理性。

　　追求真正好的設(shè)計(jì)和品質(zhì)的顧客越來(lái)越多，但是當(dāng)傳統(tǒng)的奢侈大牌仍舊是奢求、現(xiàn)有的普通主流時(shí)尚品牌又無(wú)法滿足品質(zhì)和設(shè)計(jì)雙重要求的時(shí)候，“輕奢侈”就成為越來(lái)越多消費(fèi)者的首選。

　　此前有媒體報(bào)道，快時(shí)尚之后，“奢侈品”將成為商場(chǎng)的下一個(gè)追捧目標(biāo)，但業(yè)界人士仍然認(rèn)為，輕奢侈概念一時(shí)難以替代“快時(shí)尚”模式。

　　李波指出，“快時(shí)尚”與“輕奢侈”滿足的是兩種不同群體的消費(fèi)需求，他們有各自的商業(yè)空間和市場(chǎng)定位，并不存在著誰(shuí)取代誰(shuí)的矛盾。

　　利郎(中國(guó))有限公司執(zhí)行董事、副總裁胡誠(chéng)初認(rèn)為，目前泉州服裝品牌的定位是在搶占二、三線市場(chǎng)，大多還是要靠走“快時(shí)尚”路線才可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，現(xiàn)在的品牌實(shí)力還不足以被劃入輕奢侈行列。

　　不可否認(rèn)，價(jià)格上與高端奢侈品牌形成鮮明對(duì)比的輕奢侈品牌在泉州也有自己的市場(chǎng)，但總體而言，伴隨著知名連鎖百貨的相繼入駐，快時(shí)尚，在泉州才剛剛崛起。

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