紅商網(wǎng)訊:永輝超市上半年歸屬母公司凈利潤同比下降28.8%、卜蜂蓮花上半年虧損凈額達(dá)7870萬元、人人樂上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損5500萬—6500萬元……近日,多家零售企業(yè)陸續(xù)公布2012年上半年業(yè)績報(bào)告,傳統(tǒng)零售業(yè)表現(xiàn)低迷的危險(xiǎn)信號已傳導(dǎo)至超市。
除出現(xiàn)虧損危機(jī)外,據(jù)了解,自今年上半年開始,國內(nèi)多個城市都出現(xiàn)了超市“關(guān)門”的現(xiàn)象。百佳關(guān)閉了在上海的首家高端超市和一家百佳超市;永輝超市上半年關(guān)閉1家門店;人人樂上半年關(guān)閉3家門店;樂購計(jì)劃關(guān)閉其在江蘇常熟和泰州的兩家門店。
然而,在整個零售市場呈現(xiàn)低迷態(tài)勢之時(shí),廣州卻有大動作。昨天,吉之島不僅再次“殺回”越秀,還開出華南地區(qū)最大的GMS(綜合購物百貨)店,面積約為3.2萬平方米。吉之島方面表示,今年在廣州還會再開兩家食品超市,甚至考慮開設(shè)永旺夢樂城購物中心。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速,一方面國內(nèi)多家超市陸續(xù)亮起虧損和關(guān)門的“紅燈”,另一方面吉之島在廣州的高調(diào)開業(yè),這能說明廣州零售市場在“危機(jī)”中獨(dú)善其身嗎?其他城市超市的“焦灼”之感,廣州體驗(yàn)到了嗎?廣州超市的生存狀態(tài)如何,會否出現(xiàn)“關(guān)閉潮”?
市場
吉之島最大單體店高調(diào)開業(yè)
自2009年底撤出中華廣場后,時(shí)隔一年多的時(shí)間,擁有濃厚越秀“情節(jié)”的吉之島就重返越秀商圈,在農(nóng)林下路開起內(nèi)地首家食品型精品超市AEONSUPERMARKET(簡稱SM業(yè)態(tài))。
昨天,廣東吉之島華南地區(qū)面積最大的GMS店正式試業(yè),店鋪?zhàn)庀铝吮@协h(huán)廣場北區(qū)的全部面積,約為3.2萬平方米。店鋪共有5層,其中一樓為“未來街市”;二樓為時(shí)尚女士用品區(qū);三樓為兒童天地和體育休閑服飾區(qū);四樓為時(shí)尚家居及生活家電區(qū);五樓為餐飲及美容美發(fā)區(qū)。
記者了解到,吉之島保利中環(huán)廣場店是廣東省內(nèi)的第14家門店。昨天,廣東吉之島天貿(mào)百貨有限公司董事總經(jīng)理米田裕二透露,今年該公司還將在廣州東銀大廈和海港城再開兩家食品型精品超市,同時(shí)考慮進(jìn)駐永旺夢樂城購物中心。
此外,記者此前獲悉,與吉之島同屬日本永旺集團(tuán)的美思佰樂高端超市,已簽約珠江新城的太陽新天地,計(jì)劃9月下旬開業(yè)。
壓力
租金漲幅大 利潤空間受擠壓
雖然大多數(shù)零售企業(yè)的擴(kuò)張步伐都在放緩,吉之島卻不斷拋出擴(kuò)張計(jì)劃,其個中緣由何在?“對于超市而言,只有形成一定的規(guī)模才能取得效益。”米田裕二接受記者采訪時(shí)坦言,商鋪?zhàn)饨鹈磕甓荚谏蠞q,確實(shí)給企業(yè)帶來一定壓力,但開設(shè)新店可以擴(kuò)大規(guī)模,從而帶來經(jīng)濟(jì)效益。
對此觀點(diǎn),廣州業(yè)內(nèi)人士也表達(dá)了相似的看法。“表面上看,上半年廣州并沒有出現(xiàn)品牌超市關(guān)店的現(xiàn)象,但對于零售市場的低迷狀況,廣州商家早已有所感知。”廣東商學(xué)院流通經(jīng)濟(jì)研究所所長王先慶向記者透露,受租金上漲等因素影響,今年上半年,廣州也有約20%的大中型超市處于虧損狀態(tài)。
“價(jià)格上不去,成本下不來,客流跟不上,必然有危機(jī)感。”王先慶分析認(rèn)為,超市所售商品大部分為日常用品,是一種依靠平價(jià)商品取勝的零售業(yè)態(tài),本身利潤薄,加之經(jīng)濟(jì)增速下滑,消費(fèi)者消費(fèi)信心低迷,超市生存壓力很大。
廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰接受記者采訪時(shí)表示,廣州商業(yè)地產(chǎn)自2010年進(jìn)入集中爆發(fā)期后,商鋪?zhàn)饨鹨宦凤j升,大大擠壓了超市的利潤空間。
“隨著市場競爭的白熱化,超市毛利已經(jīng)從十幾年前的10%—12%下降到6%—8%,同時(shí),租金所占超市銷售的比例卻在增大,且已經(jīng)到達(dá)極限。”黃文杰舉例說,3年前超市賣場的租金通常為40元/平方米,目前商鋪的租金約為70元/平方米,漲幅高達(dá)50%,加之近年來人工成本約有30%的漲幅,超市利潤空間已越來越小。
有數(shù)據(jù)顯示,僅廣州的商業(yè)物業(yè)近兩年來整體租金年升幅就在5%—10%左右,熱門區(qū)域更可達(dá)15%以上。此外,據(jù)《2012中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報(bào)告》指出,商業(yè)地產(chǎn)在未來5年內(nèi)仍將處于高速發(fā)展期,租金價(jià)格將持續(xù)上漲。因此,高租金帶來的問題將持續(xù)困擾零售企業(yè)。
經(jīng)濟(jì)下滑 零售市場低迷
“超市所售商品以快消品和生活必需品為主,一般受市場影響波動不大,但是在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,節(jié)衣縮食也成為一種趨勢。”黃文杰分析認(rèn)為,今年以來,經(jīng)濟(jì)下滑趨勢的影響已延伸至超市零售市場。
據(jù)了解,除永輝超市、卜蜂蓮花和人人樂超市外,家樂福近日公布的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也顯示,該公司第二季度在亞洲的營業(yè)額為20.1億歐元,同比減少2.3%。此前,家樂福新任總裁喬治·普拉薩在股東大會上曾表示,家樂福需要3年才能從經(jīng)濟(jì)衰退的環(huán)境中走出來。
據(jù)人人樂公司分析,2012年上半年,受國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,門店客流量減少,銷售收入同比下滑;同時(shí)為應(yīng)對日趨激烈的市場競爭,公司加大了商品促銷力度,毛利率較上年同期出現(xiàn)了下降。
來自商務(wù)部的監(jiān)測數(shù)據(jù)也顯示,今年上半年全國實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額98222億元,同比增長14.4%,扣除價(jià)格因素實(shí)際增長僅11.2%,分別較去年同期放緩2.4%和0.4%。
第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍認(rèn)為,超市大都依靠擴(kuò)大店鋪規(guī)模來實(shí)現(xiàn)銷售增長,然而,隨著各大商圈漸次成熟,城市中心區(qū)域的超市布局日趨飽和,在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,靠規(guī)模壓低成本的優(yōu)勢效果逐漸減弱。
出路
穩(wěn)健開店 自購物業(yè)
租金在零售業(yè)成本中,占據(jù)了較大份額。超市在跑馬圈地進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張之后,一旦原有租約到期,都將不約而同地面臨租金上漲帶來的壓力。
黃文杰認(rèn)為,超市大賣場在店租到期后,在區(qū)域上,超市將撤場搬出市中心遷往土地成本較低的郊區(qū);在形態(tài)上,超市大賣場將縮減面積向中型超市轉(zhuǎn)型。
“即使是形態(tài)上的調(diào)整擴(kuò)張,超市的拓展態(tài)度也將更加穩(wěn)健。”黃文杰分析稱,經(jīng)濟(jì)不景氣,加上競爭越來越激烈,超市擴(kuò)張將不會出現(xiàn)“天女散花”式的局面,商家將更多地選擇已有市場的空隙開店。
此外,有業(yè)內(nèi)人士指出,超市在初入市場時(shí)為追求速度,大都選擇輕資產(chǎn)型的租賃發(fā)展模式,但是隨著競爭的加劇和選址越來越困難,為抵御租約到期、租金上漲等帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),具有一定資金實(shí)力的零售企業(yè)正在積極尋求自持物業(yè)的形式發(fā)展項(xiàng)目。
其中,今年2月,永輝超市在安徽合肥投入2670萬元買下一地塊,自建購物廣場;樂購也在積極進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn),投資建設(shè)樂都會購物中心;華潤萬家也宣布,其進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的標(biāo)志性項(xiàng)目“歡樂頌”將加大開發(fā)力度,計(jì)劃未來5年內(nèi)拓展到15—20家的規(guī)模。
升級調(diào)整
服務(wù)社區(qū)
在采訪中,多名業(yè)內(nèi)人士向記者透露,雖然外圍不斷傳出關(guān)店的危險(xiǎn)信號,但是廣州出現(xiàn)超市關(guān)閉潮的可能性不大。
“目前廣州超市的總量還處于一個合理水平,競爭相對緩和。”黃文杰認(rèn)為,近期新開超市都是前幾年簽約進(jìn)駐的,租金壓力不會太大,但是人工、水電成本的上升將不可避免,超市擴(kuò)張仍需進(jìn)行長期的研判。
此外,黃文杰認(rèn)為,下半年日本永旺集團(tuán)旗下的綜合型高端精品超市美思佰樂將進(jìn)駐太陽新天地,這也表明以往沒有進(jìn)入過廣州市場的超市業(yè)態(tài)會相繼進(jìn)入,目前競爭趨緩的時(shí)間不會太長久,廣州超市要居安思危。
對于超市如何自救的問題,王先慶認(rèn)為,一方面超市可以服務(wù)社區(qū)為宗旨,增加娛樂、餐飲、休閑等功能,向小型購物中心轉(zhuǎn)型;另一方面,有實(shí)力的超市可以進(jìn)軍電子商務(wù),緩解銷售壓力。
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