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電子商務(wù)沖擊 PE止步傳統(tǒng)百貨業(yè)投資
http://m.ssvihum.com 2012-03-05 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展,正成為零售業(yè)一支不可低估的新勢(shì)力。而傳統(tǒng)百貨業(yè)則面臨著更大的挑戰(zhàn)。

  隨著VC和PE對(duì)電子商務(wù)的投資越發(fā)高漲,相關(guān)百貨類(lèi)的投資也陷入冰點(diǎn)。根據(jù)China Venture投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì),2007~2011年的五年間,國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)僅完成12筆融資,累計(jì)披露融資規(guī)模僅為23.33億元。雖然行業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),但近年來(lái)國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的迅速崛起,對(duì)百貨行業(yè)已形成現(xiàn)實(shí)沖擊。

  China Venture投中集團(tuán)分析師萬(wàn)格告訴記者,由于百貨業(yè)具備特有的品牌效應(yīng)、購(gòu)物體驗(yàn)以及消費(fèi)群體,尚無(wú)法被電子商務(wù)完全取代。但百貨業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整合階段。

  消費(fèi)火熱 百貨漸冷

  萬(wàn)格認(rèn)為,商務(wù)部2012年2月6日發(fā)布的《關(guān)于“十二五”時(shí)期促進(jìn)零售業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》對(duì)零售業(yè)是極大的利好消息。

  《意見(jiàn)》中提出我國(guó)“十二五”零售行業(yè)的一個(gè)發(fā)展目標(biāo)為:商品規(guī)模保持穩(wěn)定較快增長(zhǎng),社會(huì)消費(fèi)品總額年均增長(zhǎng)15%,零售業(yè)增加值年均增長(zhǎng)15%。

  從上而下促進(jìn)消費(fèi)也讓PE們看到了投資商機(jī)。China Venture投中集團(tuán)對(duì)旗下金融數(shù)據(jù)產(chǎn)品CVSource在2011年7月至今被搜索的數(shù)千個(gè)關(guān)鍵詞和數(shù)萬(wàn)次搜索結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),之后發(fā)現(xiàn):消費(fèi)、制造、新能源、TMT(科技、媒體、通信)、能源礦業(yè)等五大行業(yè)的關(guān)鍵詞搜索量占據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)關(guān)鍵詞搜索總量的73.4%。其中,消費(fèi)占27.3%,成為2011年下半年到2012年至今VC/PE投資機(jī)構(gòu)最為關(guān)注的行業(yè)。

  但與此同時(shí),百貨業(yè)的投資卻不容樂(lè)觀。China Venture投中集團(tuán)統(tǒng)計(jì)顯示, 百貨業(yè)獲VC/PE融資案例較少,2007~2011年的五年間,百貨業(yè)僅獲得12筆融資,累計(jì)披露融資規(guī)模僅為23.33億元。其中2008年6月8日,新天域、新政泰達(dá)投資、弘毅、高盛以6.75億元投資新世紀(jì)百貨的案例,成為近五年百貨業(yè)融資規(guī)模最大的一起案例。

  歷史數(shù)據(jù)顯示,從2007年至2011年底,百貨業(yè)共有11起IPO案例,其中2010年IPO融資規(guī)模達(dá)到近5年最高值,華地國(guó)際(01700.HK)、人人樂(lè)(002336.SZ)、天虹商場(chǎng)(002419.SZ)、歲寶百貨(00312.HK)分別登陸資本市場(chǎng),共募資82.05億元。

  行業(yè)瓶頸待破局

  2011年,北京太平洋盈科店由于難以承受高額店租不得已關(guān)店。同樣以廣州為例,去年秋季廣州多個(gè)百貨商場(chǎng)銷(xiāo)售額已連續(xù)出現(xiàn)10%以?xún)?nèi)的下滑態(tài)勢(shì)。前三季度廣州市社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅同比回落4.7個(gè)百分點(diǎn)。另外,有權(quán)威消息透露,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),去年底,廣州約有八成零售商還未完成當(dāng)年的銷(xiāo)售任務(wù)。

  萬(wàn)格分析認(rèn)為,隨著電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模的快速增長(zhǎng)、物流行業(yè)的迅速發(fā)展,電商帶來(lái)的優(yōu)惠促使具備較強(qiáng)消費(fèi)能力的一二線城市消費(fèi)者開(kāi)始逐漸轉(zhuǎn)變消費(fèi)習(xí)慣,百貨業(yè)的市場(chǎng)份額日益被電子商務(wù)擠占。

  不少傳統(tǒng)零售百貨行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)軍電子商務(wù),蘇寧易購(gòu)正式上線,國(guó)美電器緊急推進(jìn) B2C 業(yè)務(wù),沃爾瑪宣布進(jìn)軍電子商務(wù),西單商場(chǎng)2001年就建起了igo5愛(ài)購(gòu)物網(wǎng)站,至2010年2月,igo5網(wǎng)站已實(shí)現(xiàn)贏利,銷(xiāo)售額超過(guò)百萬(wàn)元,但相對(duì)于西單地面實(shí)體店單店一年12億元的營(yíng)收額而言仍不足為道。迄今為止,國(guó)內(nèi)還沒(méi)有哪家百貨企業(yè)探索出了比較成功的模式。

  傳統(tǒng)百貨業(yè)觸網(wǎng),其未來(lái)前景如何還是未知數(shù)。然而,在品類(lèi)豐富的百貨業(yè)里,還是有若干細(xì)分領(lǐng)域的電商交出了滿意答卷,盡管它們都還比較年輕,但它們的增長(zhǎng)速度及獨(dú)樹(shù)一幟令人關(guān)注。

  此外,萬(wàn)格認(rèn)為,百貨行業(yè)自身的整合轉(zhuǎn)型是百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高的根本。目前百貨業(yè)營(yíng)收主要來(lái)自自營(yíng)業(yè)務(wù)、聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)、管理費(fèi)、租金四個(gè)方面,目前國(guó)內(nèi)百貨企業(yè)多采取聯(lián)營(yíng)形式,聯(lián)營(yíng)收入也是各大商場(chǎng)收入的主要來(lái)源。品牌商直接進(jìn)入商場(chǎng),使得消費(fèi)者在不同區(qū)域、不同商場(chǎng)能夠享受到同質(zhì)化的品牌、價(jià)格與服務(wù),但也使得商場(chǎng)在消費(fèi)者心中的無(wú)差異化理念深入,令特定百貨企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)。

  相比之下,自營(yíng)模式則是通過(guò)商場(chǎng)買(mǎi)斷商品,對(duì)商品進(jìn)行重新塑造包裝進(jìn)而形成自有品牌。這種方式可大幅提高商場(chǎng)的差異化程度,滿足消費(fèi)者的個(gè)性需求并提升百貨企業(yè)利潤(rùn)。萬(wàn)格認(rèn)為,在已有品牌商入駐并成為主要收入來(lái)源的前提下,國(guó)內(nèi)百貨行業(yè)企業(yè)可適當(dāng)開(kāi)拓自營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈增值,從而提高自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。此類(lèi)百貨企業(yè)也值得PE機(jī)構(gòu)進(jìn)行適度關(guān)注。

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