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紅商網(wǎng)訊：上個月，雅戈爾男裝全球最大旗艦店在杭州延安路開業(yè)，杭州市副市長張建庭與雅戈爾董事長李如剛、杭州大廈總經(jīng)理童民強(qiáng)、銀泰百貨副總裁馬其華到場。據(jù)悉，該店建筑面積達(dá)1萬多平米，收購價及裝修費(fèi)預(yù)計可達(dá)4.5億元，雅戈爾旗下五大品牌YOUNGOR、MAYOR、GY、Hart Schaffner Marx、HANP全部入駐。
趁著周末，特地去看店。發(fā)現(xiàn)該店系原浙江醫(yī)藥大樓豪華重裝，商鋪店面為一至三層，目前開放一、二層。絕對重資產(chǎn)。雅戈爾公關(guān)稿的主張是企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意發(fā)展及國際化品牌形象塑造。我看倒像是雅戈爾置業(yè)的2012年新篇章，地產(chǎn)是實，門店是虛。
我在門口站了十分鐘，不想進(jìn)去，就開始問作為消費(fèi)者的自己。為什么進(jìn)去？我大概不是這個品牌的目標(biāo)用戶，以至于我對他們的其他四個品牌根本沒有印象，而雅戈爾服裝在杭州任何一家百貨商場都有專柜。如果不能有效吸引潛在顧客，如何提供官方預(yù)期的體驗式營銷?無非剩下商業(yè)街繁華地段戶外巨幅廣告的宣傳效果和“我們現(xiàn)在很闊”的幻覺投放。
這是專賣店還是商場？是百貨商場則嫌小，品牌單一，商品稀少，甚至不比超市百貨區(qū)更有吸引力;若是專賣店則嫌大，仿佛姊妹間說悄悄話的小樓被接通了電臺熱線，總不是滋味。
什么是品牌營銷？相信不是號稱體驗式營銷的“大而全”。我進(jìn)門轉(zhuǎn)了一圈，15分鐘后感覺索然無味。沒有精致專賣店的隨和氣息與小巧布置，也沒有百貨商場的大氣、放松。有人說，一家能從空氣中嗅出咖啡味的才是好咖啡店。而專業(yè)店作為有獨(dú)特價值的零售業(yè)態(tài)，它的特點(diǎn)便是“小時美”。
“大店運(yùn)營時代”純屬業(yè)界意淫、花招，或醉翁之意不在酒——賠錢做形象廣告、同行一窩蜂、企業(yè)圈地或資本運(yùn)作。做超大面積旗艦店的本土服裝專賣連鎖，始作俑者是美特斯邦威。
就在雅戈爾該店往南兩百米的延安路慶春路口，2004年由美邦開出近5000平米的當(dāng)時國內(nèi)最大單品牌專賣店;2007年被其上海南京路旗艦店刷新紀(jì)錄，此次面積達(dá)9000平米。雅戈爾往南50米，是3000平米的以純杭州旗艦店;以純?nèi)珖畲蟮杲?200平米，在山東濟(jì)南。延安路上還有森馬服飾旗艦店面積約2500平米等。
即便是Zara、H&M等全球快時尚服裝連鎖巨頭，又碰上利星名品廣場這樣求供心切的百貨商場，也不過拿了1000、1500平米“超大”鋪位。
根據(jù)個人購物體驗及長期觀察。Zara與美邦等國內(nèi)連鎖店，同等面積下，前者雇員1人，后則或需2-3人。這里邊的講究，在商場氛圍掌控力，Zara店鋪經(jīng)營先強(qiáng)后擴(kuò)，美邦等店大而后廣。Zara美陳“會說話”，國內(nèi)服裝連鎖店盡管硬件豪華，卻需要很多營業(yè)員和各種海報去打補(bǔ)丁。Zara有層次感，本土大型服裝店但凡超過七八百平米則難免臃腫。
讓百貨的歸百貨，讓專賣店的歸專賣店。小而精，小而美，少就是多!望雅戈爾等國內(nèi)服裝專賣店連鎖巨頭三思。 耐克、阿迪達(dá)斯專賣店中小城市捉對廝殺 部分家電專賣店首現(xiàn)“混搭”經(jīng)營 零供差價超千元 茅臺自建專賣店分食利潤 蘋果線下專賣店業(yè)務(wù)增速放緩 消費(fèi)者愛網(wǎng)購 首家迪士尼專賣店明年入駐內(nèi)地 四招殺手锏布局中國 專賣店結(jié)出幸福果 家電企業(yè)加速渠道滲透 茅臺十年漲近十倍 旺季來臨專賣店大量囤貨 今年連鎖專賣店銷售規(guī)模增速超50％ 上海專賣店和建材市場銷假貨露馬腳 GUCCI北京專賣店員工也喊累 培訓(xùn)被忽視 ZARA休閑鞋穿一個月現(xiàn)裂口 專賣店稱離柜不負(fù)責(zé) 香港史上最昂貴蘋果專賣店迎客 斥資2億 涉嫌偽造產(chǎn)地 居然之家天格地板專賣店被封 京華茶葉年底在北京專賣店將達(dá)40家 茅臺專賣店售價1月漲四成 五糧液控貨提價 有誰用過歲月無痕 豐胸專賣店 精油豐胸效果如何 5000元實木沙發(fā)竟是板材拼湊而成 “歐木軒”專賣店遭投訴 格力電器升級專賣店渠道挑戰(zhàn)大賣場 “大嘴猴”服裝現(xiàn)商標(biāo)糾紛 多家專賣店被關(guān) 800元裙子抽絲退貨遭拒 東方巴厘專賣店被投訴 搜索更多: 專賣店 |
