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9月2日訊，在經(jīng)歷了2019年全年關店4391家、巨虧20.52億之后，國內(nèi)首家A+H股上市服裝公司拉夏貝爾昨日宣布，公司線上業(yè)務模式將由此前的公司自營調整為“品牌授權+運營服務”。
線上業(yè)務轉為“品牌授權+運營服務”
拉夏貝爾稱，公司線上業(yè)務目前采用“企劃設計-自主采購-平臺運營-線上銷售”的傳統(tǒng)模式，日常需參與產(chǎn)品設計、自主采購、流量運營、平臺銷售、物流倉儲及售后服務的每個鏈條環(huán)節(jié)，產(chǎn)品主要通過天貓、唯品會及京東等電商平臺銷售。公司始終面臨著線上流量成本逐步上升、線上業(yè)務盈利能力較弱等問題。
同時，全面維持線上業(yè)務品牌價值、供應鏈體系及流量運營需要大量研發(fā)設計、運營資金及市場推廣等資源投入，但自2019年以來，公司全面實施“收縮”戰(zhàn)略，所能投入的資源更加有限，對線上業(yè)務發(fā)展產(chǎn)生一定限制。
拉夏貝爾表示，在新模式下，公司線上業(yè)務采取“輕資產(chǎn)”的業(yè)務運營模式，計劃將旗下品牌系列商標分別授權給供應商、經(jīng)銷商及代理運營商等，并將線上業(yè)務的運營管理交由專業(yè)的品牌運營公司代為運營。后續(xù)“品牌授權+運營服務”將成為公司線上業(yè)務日常運作的新模式，公司將不再使用自有資金采購線上貨品，亦不再獨立經(jīng)營電商平臺銷售業(yè)務。
公告顯示，拉夏貝爾此次授權的范圍為旗下全部品牌，將首先聚焦女裝品類的授權業(yè)務，后續(xù)根據(jù)業(yè)務進展情況逐步拓展男裝、童裝、家居等其他品類。拉夏貝爾表示，轉型后，公司線上業(yè)務將以獲取授權收益為主，不再參與線上貨品的設計和采買等環(huán)節(jié)，不再承擔線上渠道庫存風險，若該線上業(yè)務模式順利推進，將對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生積極影響。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 拉夏貝爾 |
