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由重變輕的萬達(dá)酒店
萬達(dá)酒店近年來已經(jīng)從做地產(chǎn)改為做服務(wù)。
早在2017年萬達(dá)與融創(chuàng)、富力的超過600億的世紀(jì)交易中，萬達(dá)將旗下77家酒店打包價(jià)199億賣給了富力。
截至2019年底，萬達(dá)酒店擁有萬達(dá)瑞華、萬達(dá)文華、萬達(dá)嘉華、萬達(dá)錦華、萬達(dá)美華及悅?cè)A六大品牌，共管理82間已開業(yè)酒店，并已簽約管理69間在建中酒店。值得注意的是，82家已開業(yè)酒店中，來自萬達(dá)商管的酒店僅有8家，其他均為代管的第三方酒店。
萬達(dá)酒店輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型其實(shí)是出于不得已。
約兩個(gè)月前，萬達(dá)酒店連續(xù)兩次披露的盈利預(yù)警，稱一季度虧損明顯，除新冠疫情導(dǎo)致的酒店收入和出售物業(yè)收入減少外，出售旗下恒力城項(xiàng)目也給業(yè)績(jī)帶來了不良影響。
數(shù)據(jù)顯示，一季度萬達(dá)酒店管理費(fèi)收入同比下降約63%，酒店入住率則大幅下跌至24%，而去年該數(shù)字為54%；由于出售Amazing Wise Limited項(xiàng)目53%股權(quán)，相比上年缺少恒力城項(xiàng)目收益；此外，一季度桂林項(xiàng)目銷售缺位，收益同比降低79%。
疫情對(duì)酒店業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的影響是波及整個(gè)行業(yè)的，但早在疫情前的2019年，萬達(dá)酒店已經(jīng)顯露疲態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示，2019年，萬達(dá)酒店實(shí)現(xiàn)收益8.13億港元，幾乎與上年持平。其中投資物業(yè)租賃及管理收入1.49億港元，同比下滑11.6%；酒店設(shè)計(jì)及建設(shè)管理服務(wù)收入2.14億港元，同比下滑10.2%；實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)的僅有酒店運(yùn)營(yíng)及管理服務(wù)，當(dāng)年收入4.71億港元，同比增9.8%。
當(dāng)時(shí)，萬達(dá)酒店對(duì)業(yè)績(jī)下滑的解釋為，2019年出售恒力城收益約1.4億港元，而2018年出售澳洲及倫敦項(xiàng)目收益約9.2億港元，出售收益大幅下滑導(dǎo)致了年度利潤(rùn)由盈轉(zhuǎn)虧。
由此來看，萬達(dá)酒店唯一一次實(shí)現(xiàn)盈利，其實(shí)是靠的是變賣資產(chǎn)。
但是輕資產(chǎn)可以救萬達(dá)嗎？
對(duì)于傳統(tǒng)重資產(chǎn)房企來說，即使疫情導(dǎo)致一季度銷售缺位，但是房子還囤在手里，帶來的多是資金鏈緊張；而對(duì)于大手筆投入輕資產(chǎn)的萬達(dá)來說，疫情帶來的現(xiàn)金斷流。
由于疫情原因，萬達(dá)廣場(chǎng)一季度幾乎停擺、體育賽事大量取消、電影院時(shí)隔半年多才恢復(fù)營(yíng)業(yè)、萬達(dá)酒店至今仍處于低迷狀態(tài)，萬達(dá)的酒店、商管、體育和影視板塊均損失慘重。
為化解風(fēng)險(xiǎn)、充實(shí)現(xiàn)金流，萬達(dá)各業(yè)務(wù)板塊紛紛開啟變賣方案。上周（7月26日），萬達(dá)地產(chǎn)將天津紅橋萬達(dá)49%股權(quán)轉(zhuǎn)給中融信托；7月20日，萬達(dá)文化將旗下寶貝王全部持股轉(zhuǎn)讓給全日托機(jī)構(gòu)博思美邦；今年3月，萬達(dá)體育出售了于2015年買下來的世界鐵人公司。
同時(shí)，為了彌補(bǔ)商管、體育、電影等板塊的損失，萬達(dá)重拾地產(chǎn)主業(yè)。今年四月，已經(jīng)多年不拿宅地的萬達(dá)在江蘇鹽城拍下一宗純住宅地塊，彼時(shí)，萬達(dá)投資方透露，年內(nèi)銷售目標(biāo)在1000億以上。但據(jù)克而瑞數(shù)據(jù)，萬達(dá)集團(tuán)上半年操盤金額僅有218.7億，要如何實(shí)現(xiàn)，還需要王健林仔細(xì)考量。
來源：大摩地產(chǎn) 舒克 共2頁 上一頁 [1] [2] 搜索更多: 王健林 |
