2、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
服裝市場(chǎng)，特別是快時(shí)尚品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
國(guó)際同類(lèi)型的知名品牌就有好幾家，Zara，H&M，Gap，當(dāng)然還有快時(shí)尚第一巨頭優(yōu)衣庫(kù)。
本土品牌，不斷有新秀崛起，譬如韓都衣舍已經(jīng)躍居快消品牌前三。
除了同類(lèi)型品牌競(jìng)爭(zhēng)，還要面對(duì)來(lái)自運(yùn)動(dòng)品牌的分流。
全民健身已成熱潮，運(yùn)動(dòng)品牌不斷崛起，耐克，阿迪達(dá)斯一直有著較高的市場(chǎng)占有率，國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌安踏、李寧、特步表現(xiàn)也十分亮眼。特別是安踏，業(yè)績(jī)大增，市值早早就達(dá)到2000億，超越阿迪達(dá)斯，成為全球市值第二高的運(yùn)動(dòng)品牌。
3，快速擴(kuò)張帶來(lái)隱患
拉夏貝爾的門(mén)店的確很多，并計(jì)劃突破1萬(wàn)家。
門(mén)店急速擴(kuò)張，不能高效產(chǎn)生回報(bào)，必然會(huì)帶來(lái)運(yùn)營(yíng)成本增加，毛利率下降的隱患，這樣就會(huì)導(dǎo)致存貨增加，反過(guò)來(lái)又影響利潤(rùn)，形成不良循環(huán)。
實(shí)際上，存貨問(wèn)題一直在困擾拉夏貝爾。2012年至2018年間，拉夏貝爾存貨僅有2016年出現(xiàn)2.43%的下滑，其余年份的存貨平均增長(zhǎng)接近28%。2019年，拉夏貝爾存貨計(jì)提跌價(jià)準(zhǔn)備約3.42億元。
過(guò)于注重?cái)U(kuò)張門(mén)店，一心做大，卻忽視了企業(yè)的核心，研發(fā)。
服裝企業(yè)還需要研發(fā)？沒(méi)有疑問(wèn)。
太平鳥(niǎo)、森馬服飾等服裝品牌每年將投資幾千萬(wàn)元甚至上億元用于產(chǎn)品研發(fā)，而拉夏貝爾的研發(fā)費(fèi)用常年為零。
研發(fā)投入不足，導(dǎo)致產(chǎn)品只能是與市場(chǎng)同質(zhì)，沒(méi)有獨(dú)特性和存在感。
消費(fèi)者失去了熱情和新鮮感，只能打折促銷(xiāo)，這又會(huì)影響其品牌形象，給人一種總是打折必定檔次不高的感覺(jué)。
不少消費(fèi)者在接受記者采訪時(shí)表示，拉夏貝爾的服裝設(shè)計(jì)感不強(qiáng)，樣式、質(zhì)量都很一般，很難選出喜愛(ài)的款式。
4、電商的沖擊
線上經(jīng)濟(jì)的崛起和爆發(fā)對(duì)主打線下的傳統(tǒng)品牌也是很大考驗(yàn)。
一個(gè)手機(jī)就可以逛遍整個(gè)商場(chǎng)和品牌，款式。坐在家里，快遞就送上門(mén)。
不得不說(shuō)，電商很大程度上改變了人們的購(gòu)物習(xí)慣，逛街，逛實(shí)體店不再是白領(lǐng)、都市女性的必選項(xiàng)目。
主打線下，不斷擴(kuò)張門(mén)店的拉夏貝爾自然也會(huì)受到影響。
3
結(jié)語(yǔ)
陷入困境的拉夏貝爾，還有未來(lái)嗎？
當(dāng)然有。
服裝是絕對(duì)剛需，特別是在顏值經(jīng)濟(jì)盛行的今天，本土服裝品牌，女裝品牌市場(chǎng)蛋糕足夠大。
當(dāng)然要扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，不能僅靠賣(mài)資產(chǎn)，剝離虧損公司，應(yīng)該把重心放在品牌設(shè)計(jì)上。
設(shè)計(jì)和款式如果能順勢(shì)而變，富有創(chuàng)造性，迎合當(dāng)今消費(fèi)者的風(fēng)格和口味，消費(fèi)者自然不會(huì)用腳投票。
不過(guò)，對(duì)于拉夏貝爾來(lái)說(shuō)，當(dāng)前最緊要的任務(wù)就是要找到扭虧為盈的方法，摘掉ST的帽子。
業(yè)績(jī)重回正增長(zhǎng)，也可以減少存貨，提高毛利率，資本市場(chǎng)不至于最終退市，也有利于解決企業(yè)的融資需求。
為在2020年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，拉夏貝爾表示，將通過(guò)盤(pán)活長(zhǎng)期存量資產(chǎn)、實(shí)施應(yīng)付款債務(wù)重組、探索新零售業(yè)務(wù)模式及加大與外部?jī)?yōu)勢(shì)資源合作力度等方式，進(jìn)一步優(yōu)化公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，提高整體盈利能力。2020年，拉夏貝爾的營(yíng)收目標(biāo)為40億元。
疫情終會(huì)結(jié)束，補(bǔ)償性消費(fèi)也會(huì)到來(lái)，相信拉夏貝爾能走出困境。
來(lái)源: 首席財(cái)經(jīng)觀察 周松濤
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