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來也匆匆，去也匆匆，這個常用段子用來形容正處在漩渦中心的瑞幸咖啡再合適不過。從2017年10月其全國第一家門店在北京銀河soho開業(yè)到2019年5月，瑞幸咖啡在不到兩年時間里就成功登陸達斯達克，可謂神速。
而在上市之后的短短一年時間，瑞幸咖啡卻從納斯達克黯然退市，同時也將創(chuàng)下中概股最快退市記錄。不過，在停牌的同時，瑞幸咖啡也表示，全國4000多家門店仍將正常運營，這意味著瑞幸雖然退出資本市場但并沒有退出“江湖”。
咖啡“神話”
6月29日，瑞幸咖啡在納斯達克正式停牌，并進行退市備案。這標志著這場一波三折的瑞幸退市風波至此正式告一段落，瑞希咖啡終于放棄了“抵抗”，進入強制退市程序。
事實上，在瑞幸此次正式官宣退市之前，已經(jīng)兩次收到納斯達克退市通知，在這期間，瑞幸官方對退市的態(tài)度曾經(jīng)出現(xiàn)反復，這就表明瑞幸咖啡并不情愿接受退市這個結果。
在5月19日晚，瑞幸咖啡發(fā)布公告稱，公司于5月15日收到來自納斯達克的摘牌通知。這是瑞幸第一次收到退市通知，并且瑞幸當即決定向納斯達克提交聽證會申請，反映了瑞幸試圖挽回退市的結局。
收到退市通知也讓瑞幸咖啡董事長陸正耀感到震驚，陸正耀當時就發(fā)表聲明，對納斯達克要求公司退市感到深深的失望和遺憾。陸正耀帶領瑞幸咖啡成功登陸納斯達克，使其成為世界范圍內(nèi)從公司成立到IPO最快的公司，退市顯然不是老陸想要的結果。
盡管瑞幸咖啡 “掙扎”著不愿退市，但很快在6月17日收到納斯達克給出的第二份退市通知，原因是未能提交截止2019年12月31日的年報。
影響瑞幸咖啡提交年度報告的主要原因有二，其一為天災，其二為人禍。天災是這場疫情導致瑞幸財務報表編制過程出現(xiàn)延遲，人禍則是此前披露的瑞幸財務造假的內(nèi)部調(diào)查尚未有結果。相比于天災，人禍更可怕，財務造假是瑞幸咖啡深陷退市危機的直接原因。
雖然納斯達克不等瑞幸財務造假最終調(diào)查結果出來，就向公司發(fā)出第一份退市通知，這讓陸正耀感到意外，甚至是失望，但瑞幸咖啡的退市完全在外界的意料之中。在瑞幸的財務造假行為被揭露之后，其被剝奪上市資格是完全合理的懲戒。
瑞幸最終沒能改變退市的命運，最痛心的恐怕要屬董事長陸正耀。正是在老陸掌舵下，瑞幸創(chuàng)造了IPO奇跡，塑造了互聯(lián)網(wǎng)咖啡“神話”，面對退市的殘酷現(xiàn)實，可以想象老陸以及整個創(chuàng)始團隊心中的落差感。
在2017年10月，瑞幸咖啡悄悄開出全國第一家門店，而到2018年底，瑞幸門店數(shù)量已超過2000家，目前瑞幸咖啡在全國擁有超過4000家門店。作為對比，行業(yè)巨頭星巴克已經(jīng)進入中國20多年，門店數(shù)量也只有3600多家。
也就是說，瑞幸僅僅用2年多時間就做到了星巴克20多年也沒有完成的擴張，其動作之迅猛，恐怕在行業(yè)內(nèi)無人能出其右。此外，瑞幸將補貼做到了極致，新用戶首杯免費，老用戶每天都能領券，十幾塊錢就能美美的品嘗一杯熱咖啡。在瑞幸之前，這是很難想象的。
瑞幸咖啡一路高歌猛進，同時價格如此親民，這讓消費者記住了瑞幸，也讓瑞幸受到了資本市場的青睞。在上市之前的不到一年內(nèi)，瑞幸咖啡相繼完成了三輪共計5.5億美元融資，估值高達29億美元。
用時不到三年，一躍成為國內(nèi)第一的咖啡連鎖品牌，瑞幸咖啡的的確確做到了前無古人，至于會不會后無來者，要留給時間去回答。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 瑞幸咖啡 |
