在上市之際，王健林曾豪言：萬達體育2020年創(chuàng)造10位數(shù)利潤（10億），而今卻距離這個目標(biāo)越來越遠。
11月18日晚間，登陸美國納斯達克市場不足4個月的萬達體育（WSG）披露2019年第三季財報。
財報顯示，萬達體育三季度總季度收入達2.67億美元，同比增長8%。第三季度凈虧損3400萬美元（約合人民幣2.39億元），同比擴大138%。
市場一片嘩然，財報披露后，萬達體育的股價再度遭遇重挫。
11月18日晚間，美股開盤，萬達體育股價應(yīng)聲暴跌超14%，盤中最低觸及2.53美元/股，盤后報2.78美元/股，較發(fā)行價（8美元）已經(jīng)跌去65%，總市值蒸發(fā)超50億元人民幣。
“流血”上市，首日暴跌超36%
萬達體育，一度被市場認(rèn)為是2019年眾多失敗的上市案例之一。
2019年7月26日，作為全球最大的體育賽事、媒體和營銷平臺之一，萬達體育（WSG）正式登陸美國納斯達克市場。
但，就在發(fā)行前夕，因為認(rèn)購情況冷淡，萬達體育曾緊急將ADS（美國存托股票）發(fā)行的定價區(qū)間，由12-15美元下調(diào)至9-11美元，最終在上市當(dāng)日以8美元作為發(fā)行價，直接再下一個臺階。
最終，萬達體育IPO完成募資僅1.9億美元，與此前預(yù)計的5.75億美元，縮水超66%。
然而，慘劇并未結(jié)束。盡管不斷下調(diào)發(fā)行價，萬達體育上市第一日，仍然慘遭破發(fā)。
上市首日，其開盤價報6美元/股，直接較發(fā)行價下挫25%。當(dāng)日收盤價，僅5.16美元，較發(fā)行價的跌幅超35.5%，收盤市值為7.3億美元（約合50.2億元人民幣），總市值一天縮水了4.08億美元。
這意味著，首富王健林在一天內(nèi)就損失了“28個小目標(biāo)”。
自上市以來，萬達體育的股價僅在8月有過小段反彈，此后一直呈現(xiàn)震蕩下跌之勢。截至11月18日美股盤后，報2.78美元/股，總市值僅剩3.80億美元。
有分析人士認(rèn)為，萬達體育股價較低的原因可以歸結(jié)于：公司治理、高債務(wù)、大連萬達的高表決權(quán)、禁售期解禁等不利影響，以及沒有明確的可比公司對該公司進行估值等。
王健林的“體育夢”
值得一提的是，萬達體育還是國務(wù)院“46號文件”頒布以來，第一家在美上市的中國體育公司。
盡管此前市場曾傳言，王健林曾考慮賣掉全部體育資產(chǎn)，但他卻僅用了4年多時間，便將萬達體育推向了資本市場。
早在2015年，王健林主導(dǎo)了兩次海外并購，構(gòu)成了萬達體育如今的核心資產(chǎn)。
萬達率先聯(lián)合倫敦私募股權(quán)基金B(yǎng)ridge Point以10.5億歐元，收購全球最大體育媒體制作與轉(zhuǎn)播公司盈方62.8%的股權(quán)。
瑞士盈方是全球領(lǐng)先的體育營銷公司和體育傳媒內(nèi)容制作公司，也是國際足聯(lián)、歐洲多國足協(xié)和俱樂部的合作方，旗下?lián)碛惺澜绫愂陋毤忆N售權(quán)。
萬達緊接著再以6.5億歐元并購總部在美國佛羅里達的世界鐵人公司，后者是世界上最大的鐵人三項賽事品牌擁有者和賽事運營方。
分析人士認(rèn)為，這兩家企業(yè)均是盈利的、現(xiàn)金生成能力強且具有成長性的企業(yè)。
同時，萬達將萬達體育中國（WSC）從集團相關(guān)部門剝離出來，并開始舉辦自有IP賽事，包括中國杯國際足球錦標(biāo)賽等。
2018年，王健林將上述三家公司整合，正式在香港注冊成立萬達體育。據(jù)Frost&Sullivan報告顯示，2018年，萬達體育是全球最大的體育賽事、媒體和營銷平臺之一。
王健林曾對外闡釋過自己的體育產(chǎn)業(yè)邏輯：“萬達的體育產(chǎn)業(yè)始于并購，并購幫助萬達熟悉體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邏輯，建立人脈關(guān)系，積累賽事組織經(jīng)驗。”
岌岌可危的債務(wù)、100億商譽壓頂
而并購帶來的負面效應(yīng)，在財報中顯露無疑。
據(jù)萬達體育的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，萬達體育存在商譽、無形資產(chǎn)價值占比過高、負債率岌岌可危等問題。
招股書顯示，2017年、2018年，萬達體育的負債率均超過100%，2019年一季度負債率降至84%。
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