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布局童裝市場(chǎng)，打折力度大
實(shí)際上，森馬服飾近兩年的品牌戰(zhàn)略幾乎都圍繞“童裝”、“多品牌”和“國(guó)際化”這三個(gè)關(guān)鍵字展開，通過(guò)不斷收購(gòu)加速海外步伐，但是相比2011年作為中國(guó)服裝第一股上市，市值沖擊到400多億元之后，森馬市值目前慘遭腰斬，截止2019年1月15日，市值僅剩229億元。
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，伴隨著對(duì)Kidiliz收購(gòu)的完成，森馬服飾已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在童裝中高端領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，有利于借助公司此前運(yùn)營(yíng)巴拉巴拉的經(jīng)驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)童裝領(lǐng)域的新突破。而森馬服飾與KIDILIZ GROUP建立合作關(guān)系將進(jìn)一步完善旗下童裝布局，加快童裝業(yè)務(wù)發(fā)展。
臨近年底，是各大品牌店和賣場(chǎng)最后發(fā)力的機(jī)會(huì)，童裝的銷售狀況又是如何？1月16日，長(zhǎng)江商報(bào)記者走訪了森馬旗下的巴拉巴拉童裝店以及其他童裝賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，各大品牌都在打折促銷，位于江漢路王府井的巴拉巴拉店，有些許顧客正在挑選，打折力度很大幾乎都是對(duì)折，兒童羽絨服特價(jià)僅售199元。
41.65億高庫(kù)存成隱憂
根據(jù)森馬服飾2018年三季報(bào)顯示，1月至9月底公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收97.64億元，同比增長(zhǎng)21.41%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為12.72億元，同比增長(zhǎng)25.66%；扣非后的凈利潤(rùn)為12.07億元，同比增長(zhǎng)25.81%。但是在這樣的高增長(zhǎng)下，公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~僅為2917.15萬(wàn)元，同比減少95.36%。
與此同時(shí)，財(cái)報(bào)顯示公司在購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金為82.92億元，同比增長(zhǎng)47.27%，遠(yuǎn)高于現(xiàn)金流入增幅；支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金為12.07億元，同比增長(zhǎng)46.17%。
就此，森馬服飾曾對(duì)投資者解釋稱，前者主要系銷售增長(zhǎng)相應(yīng)采購(gòu)貨品支出增加所致，后者主要系本期支付供應(yīng)商保證金、加大宣傳力度以及新品牌投入增加所致。
此外，截至2018年第三季度末，公司存貨高達(dá)41.65億元，同比增長(zhǎng)23.90%，高于同期營(yíng)收增長(zhǎng)21.41%，處于歷史最高位。
其實(shí)，森馬服飾此前在2012年就遭遇了庫(kù)存危機(jī)。當(dāng)年，公司營(yíng)收為70.63億元，存貨為10.85億元。當(dāng)時(shí)，森馬服飾稱，公司營(yíng)收下降主要是受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、渠道成本上升、存貨比例加大等因素影響。
“加盟訂貨模式本身就是風(fēng)險(xiǎn)，提前半年訂貨在流行趨勢(shì)把握上有局限性，而森馬在現(xiàn)有訂貨模式基礎(chǔ)上雖然推出10%至20%快單小批量訂貨作補(bǔ)充，但從同比增幅近25%庫(kù)存可以看出是失敗的，或者說(shuō)加盟模式本身就決定了森馬作為品牌商無(wú)法直接掌握門店（渠道）的短板，加盟商的短視與短效性也讓品牌商的指令無(wú)法快速抵達(dá)門店。”程偉雄表示。
來(lái)源：長(zhǎng)江商報(bào) 記者 張璐 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 搜索更多: 森馬 |
