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新世界百貨入冬:5年利潤下滑97% 華中最大門店關(guān)閉

  一直在百貨業(yè)風生水起的新世界百貨(00825.HK)進入關(guān)店模式。

  25年前,以武漢為起點的新世界百貨,在2018年年末關(guān)掉了漢陽店,而這也是新世界百貨在華中開業(yè)時間最短、總樓面積最大的店。

  1月3日,長江商報記者在位于武漢鐘家村的新世界百貨店看到,商場大門緊閉,一樓大廳內(nèi)貨架散落一地。貼出的關(guān)店公告顯示,該店于2018年12月30日起閉店,并提醒有預(yù)存消費金額卡的顧客盡快與售卡專柜協(xié)商處理。

  對于漢陽店的閉店,新世界百貨相關(guān)負責人表示,閉店是由于物業(yè)方破產(chǎn)所致,與商場經(jīng)營狀況無關(guān)。未來,不排除新世界百貨漢陽店會另外選址開店,方向應(yīng)該是現(xiàn)在新世界集團力推的購物藝術(shù)中心,類似光谷K11。

  不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,鐘家村商圈老化,以及百貨業(yè)態(tài)整體經(jīng)營壓力大,或許才是關(guān)店的重要原因。

  新世界百貨財報顯示,2018財年新世界百貨凈利僅為1108.5萬港元,2017財年年度凈利則為1.28億港元,狂跌91.4%。而對比歷年財報,2015財年—2018財年年度凈利總和還不及2014財年的一半,5年時間新世界百貨凈利下滑比例高達97.87%。而在業(yè)績收入中,占比超六成的專柜銷售傭金,5年時間降幅也達36.2%。

  對于未來,新世界百貨坦言,因近年零售行業(yè)的轉(zhuǎn)變,推出嶄新的“一店一策”經(jīng)營策略,針對不同市場精準調(diào)研,預(yù)求在同質(zhì)化的大環(huán)境中脫穎而出。

  不過,在零售業(yè)分析師王源看來,該種管理模式也存在風險。沒有統(tǒng)一管理,對店長要求提出了更高的要求,統(tǒng)籌管理難度增大。

  華中最大新世界百貨關(guān)店

  總部位于香港的新世界百貨,1994年將中國內(nèi)地發(fā)展的地點圈在了武漢。如今,它關(guān)掉了武漢第一家店。

  2019年1月3日,長江商報記者在鐘家村看到,新世界百貨漢陽店的新世界招牌已經(jīng)拆除,大樓緊閉。透過玻璃,一樓大廳內(nèi)展柜抽屜散落在地上,樓內(nèi)店鋪都大門緊鎖。

  大門公告顯示,“因業(yè)主武漢萬順置業(yè)有限公司進入破產(chǎn)程序后,現(xiàn)已解除與武漢新世界百貨漢陽店的租賃合同,我店將于2018年12月30日起閉店。并提醒有預(yù)存消費金額卡的消費者盡快與售卡專柜協(xié)商處理”。

  對于漢陽店的閉店,新世界百貨相關(guān)負責人表示,閉店是由于物業(yè)方破產(chǎn)所致,與商場經(jīng)營狀況無關(guān)。未來,不排除新世界百貨漢陽店會另外選址開店,方向應(yīng)該是現(xiàn)在新世界集團力推的購物藝術(shù)中心,類似光谷K11。

  不過,在業(yè)內(nèi)人士看來,鐘家村商圈老化,以及百貨業(yè)態(tài)整體經(jīng)營壓力大,才是關(guān)店的重要原因。一位商業(yè)地產(chǎn)資深人士告訴記者,目前商業(yè)地產(chǎn)可謂腹背受敵,受新零售業(yè)態(tài)影響,一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的租賃商鋪商業(yè)模式難以為繼,物業(yè)方需要提供創(chuàng)新服務(wù);另一方面,過去的物業(yè)方市場已變成品牌方市場,流量品牌有議價空間,物業(yè)方利潤受到擠壓。

  在該人士看來,商業(yè)形態(tài)老化,則無法吸引更多年輕人消費,也無法吸引有價值的品牌入駐。所以,新世界百貨漢陽店關(guān)店也屬必然。

  2018財年年報顯示,截至2018年6月30日,新世界百貨中國內(nèi)地共開店37家。其中,武漢共有門店數(shù)5家(包括漢陽店),包括新世界百貨國貿(mào)店、新世界時尚廣場、新世界百貨武昌店、新世界百貨徐東店和漢陽店。僅次于上海11家,在全國位居第二。漢陽店關(guān)閉后,武漢店數(shù)為4家,也與北京數(shù)量齊平。

  其中,新世界百貨漢陽店在武漢所有門店中開業(yè)時間最晚,為2008年11月,總樓面積約5.3萬平方米,與武漢其他4家門店相比,總樓面積最大。在全國37家門店中,其總樓面積也位列第7。

  近4年凈利不及2014年一半

  面對零售業(yè)行業(yè)格局變化,中國百貨店鋪盡顯疲態(tài)。

  行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2017年中國內(nèi)地至少有45家百貨店關(guān)門歇業(yè)(尚未包含數(shù)十家瑪莎等類百貨門店),從范圍來看已波及了租賃、自持,一二線、三四線城市,外資、國企、民營,都會型、社區(qū)型百貨,營業(yè)十多年的老店、開業(yè)不久的新店等多個類別的百貨。

  在新世界最新公告中,新世界百貨透露出急迫改變的欲望。在2018年可持續(xù)發(fā)展報告中表示,將把80后、90后及00后消費者作為目標客群,加快品牌汰換度及引進流量品牌,優(yōu)化改造門店,打造特色場景,增強核心競爭力。

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