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近年來，百貨零售市場面臨前所未有的挑戰(zhàn)，尤其是電商平臺的迅速發(fā)展加上大型商場的涌現(xiàn)，不少百貨商場都因此陷入低谷。近日，繼新世界百貨沈陽中華路店結(jié)束營業(yè)后，武漢漢陽店也發(fā)布了閉店公告。
據(jù)《電商報》獲悉，新世界百貨漢陽店的現(xiàn)場公告顯示，因業(yè)主武漢萬順置業(yè)有限公司進入破產(chǎn)程序后，現(xiàn)已解除與武漢新世界百貨漢陽店的租賃合同。我店將于2018年12月30日起閉店，并提醒有預(yù)存消費金額卡的消費者盡快與售卡專柜協(xié)商處理。
對于新世界漢陽店閉店的原因，新世界百貨區(qū)域市場部人士表示，漢陽店的歇業(yè)是因為物業(yè)方出現(xiàn)問題，并非新世界百貨的原因。但他坦言，鐘家村商圈有老齡化趨勢，加上百貨業(yè)態(tài)經(jīng)過這么多年的變革，總要有一些變化。他還透露，不久前，公司還準備斥資重新裝修漢陽店。下一步是否會選址重開，還待總部規(guī)劃。
頻頻閉店 轉(zhuǎn)型一波三折
事實上，無論論何種原因，這已不是新世界百貨在內(nèi)地首次閉店了。公開資料顯示，2014年11月30日，武漢新世界百貨硚口店閉店調(diào)整業(yè)務(wù)；2017年6月30日，大連新世界百貨閉店；2018年12月20日，沈陽新世界百貨中華路店因新零售的發(fā)展需求而停止?fàn)I業(yè)。截至2018年6月，新世界百貨在中國共經(jīng)營35家百貨店及兩家購物中心，相較于2014年財報43家門店的規(guī)�？s水不少。
在這頻頻閉店背后，是新世界百貨近年來一波三折的轉(zhuǎn)型之路。2017年3月，新世界百貨曾上線企業(yè)自營電商平臺“新閃購”，上線后因效益不理想，不久便悄然關(guān)閉。經(jīng)過大半年調(diào)整后才再次上線。
除了試水電商遇挫之外，前年私有化失敗也讓新世界百貨的轉(zhuǎn)型“雪上加霜”。2017年6月26日，新世界中國發(fā)展發(fā)布公告稱，將通過瑞士銀行香港分行，提出自愿有條件現(xiàn)金要約，收購新世界百貨全部已發(fā)行股份(新世界發(fā)展已經(jīng)持有的股份除外)，進行建議私有化，每股要約股份代價為現(xiàn)金2港元。
不過在此之后，私有化收官時間卻連續(xù)在7月18日和8月1日兩次延期。直至8月29日，新世界百貨及新世界發(fā)展聯(lián)合發(fā)布公告，公司私有化失敗。公告顯示，由于未能收到不少于90%無利害關(guān)系的有效股份接納，要約并未達成，并于2017年8月28日失效，將不會延長或修訂要約。
對于私有化失敗的原因，新世界百貨方面并沒有做出公開說明，但在不少業(yè)內(nèi)人士看來，價格過低是主要原因之一。另一方面，新世界私有化的問題比較復(fù)雜，涉及到百貨行業(yè)形勢、家族內(nèi)部分歧、小股東反對等很多因素，而且已經(jīng)持續(xù)多年。
不過，私有化失敗對于新世界發(fā)展來說并非首次，公開資料顯示，此前新世界發(fā)展嘗試私有化新世界中國，但最終因到場投票贊成建議的股東人數(shù)少于反對的人數(shù)，私有化建議以失敗告終，而在私有化失敗之后，新世界發(fā)展直接以全面收購的方式實現(xiàn)了新世界中國的退市。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 新世界百貨 |
