近年來,百貨零售市場面臨前所未有的挑戰(zhàn),尤其是電商平臺的迅速發(fā)展加上大型商場的涌現(xiàn),不少百貨商場都因此陷入低谷。近日,繼新世界百貨沈陽中華路店結(jié)束營業(yè)后,武漢漢陽店也發(fā)布了閉店公告。
據(jù)《電商報》獲悉,新世界百貨漢陽店的現(xiàn)場公告顯示,因業(yè)主武漢萬順置業(yè)有限公司進入破產(chǎn)程序后,現(xiàn)已解除與武漢新世界百貨漢陽店的租賃合同。我店將于2018年12月30日起閉店,并提醒有預(yù)存消費金額卡的消費者盡快與售卡專柜協(xié)商處理。
對于新世界漢陽店閉店的原因,新世界百貨區(qū)域市場部人士表示,漢陽店的歇業(yè)是因為物業(yè)方出現(xiàn)問題,并非新世界百貨的原因。但他坦言,鐘家村商圈有老齡化趨勢,加上百貨業(yè)態(tài)經(jīng)過這么多年的變革,總要有一些變化。他還透露,不久前,公司還準備斥資重新裝修漢陽店。下一步是否會選址重開,還待總部規(guī)劃。
頻頻閉店 轉(zhuǎn)型一波三折
事實上,無論論何種原因,這已不是新世界百貨在內(nèi)地首次閉店了。公開資料顯示,2014年11月30日,武漢新世界百貨硚口店閉店調(diào)整業(yè)務(wù);2017年6月30日,大連新世界百貨閉店;2018年12月20日,沈陽新世界百貨中華路店因新零售的發(fā)展需求而停止?fàn)I業(yè)。截至2018年6月,新世界百貨在中國共經(jīng)營35家百貨店及兩家購物中心,相較于2014年財報43家門店的規(guī)?s水不少。
在這頻頻閉店背后,是新世界百貨近年來一波三折的轉(zhuǎn)型之路。2017年3月,新世界百貨曾上線企業(yè)自營電商平臺“新閃購”,上線后因效益不理想,不久便悄然關(guān)閉。經(jīng)過大半年調(diào)整后才再次上線。
除了試水電商遇挫之外,前年私有化失敗也讓新世界百貨的轉(zhuǎn)型“雪上加霜”。2017年6月26日,新世界中國發(fā)展發(fā)布公告稱,將通過瑞士銀行香港分行,提出自愿有條件現(xiàn)金要約,收購新世界百貨全部已發(fā)行股份(新世界發(fā)展已經(jīng)持有的股份除外),進行建議私有化,每股要約股份代價為現(xiàn)金2港元。
不過在此之后,私有化收官時間卻連續(xù)在7月18日和8月1日兩次延期。直至8月29日,新世界百貨及新世界發(fā)展聯(lián)合發(fā)布公告,公司私有化失敗。公告顯示,由于未能收到不少于90%無利害關(guān)系的有效股份接納,要約并未達成,并于2017年8月28日失效,將不會延長或修訂要約。
對于私有化失敗的原因,新世界百貨方面并沒有做出公開說明,但在不少業(yè)內(nèi)人士看來,價格過低是主要原因之一。另一方面,新世界私有化的問題比較復(fù)雜,涉及到百貨行業(yè)形勢、家族內(nèi)部分歧、小股東反對等很多因素,而且已經(jīng)持續(xù)多年。
不過,私有化失敗對于新世界發(fā)展來說并非首次,公開資料顯示,此前新世界發(fā)展嘗試私有化新世界中國,但最終因到場投票贊成建議的股東人數(shù)少于反對的人數(shù),私有化建議以失敗告終,而在私有化失敗之后,新世界發(fā)展直接以全面收購的方式實現(xiàn)了新世界中國的退市。 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 新世界百貨 |