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營收較2016年同比下滑58%。
12月，對于老牌手機(jī)廠商酷派來說可能有點(diǎn)殘酷。
12月6日，停牌超過20個(gè)月的酷派集團(tuán)發(fā)布2017全年財(cái)務(wù)報(bào)告�？崤杉瘓F(tuán)去年?duì)I收33.78億港元，較2016年同比下滑58%，年內(nèi)虧損26.74億港元，同比減虧38 %。每股攤薄虧損0.53港元，這一數(shù)字相比0.72港元的股價(jià)頗為刺眼。
雖然虧損較2016年收窄，持續(xù)下滑的營收依舊標(biāo)明，酷派仍然在危險(xiǎn)邊緣。2016年度以來，伴隨著賈躍亭的樂視風(fēng)波，這家曾經(jīng)國產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)的一員經(jīng)歷控制人更迭、裁員風(fēng)波、甩賣資產(chǎn)，不時(shí)被外界討論死期。
作為中華酷聯(lián)的一員，酷派曾經(jīng)風(fēng)光無限。即使在進(jìn)入智能機(jī)時(shí)代之后，在競爭激烈的國產(chǎn)手機(jī)市場上，酷派2011年至2015年仍舊實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利，2015年凈利潤更高達(dá)22.77億港元，第二年即急轉(zhuǎn)直下，出現(xiàn)44億港元的巨虧。
酷派管理層對慘淡業(yè)績的解釋是，主要因業(yè)務(wù)重組、中國智能手機(jī)市場競爭劇烈以及中國區(qū)域市場份額及銷量減少所致。2018年的手機(jī)市場上，各類榜單已無酷派的身影。偶爾的亮相，多是又賣一塊土地資產(chǎn)，或者與友商的商業(yè)糾紛。
時(shí)間財(cái)經(jīng)采訪到的幾位分析人士對酷派的未來亦不看好。中國財(cái)政科學(xué)研究院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后盤和林告訴時(shí)間財(cái)經(jīng)，“酷派在質(zhì)量與用戶體驗(yàn)方面都是有缺陷的，很難有東山再起的機(jī)會。”
崩潰邊緣
酷派業(yè)績的雪崩從2015年開始。2014年?duì)I收達(dá)到249億港元的巔峰，此后每年以接近腰斬的方式下滑，一路跌到本次公布業(yè)績的33.78億。
營收構(gòu)成上，銷售移動(dòng)電話和相關(guān)配是絕對主力，該項(xiàng)收入2017年為32.64億港元，占總收入96.62%。考慮到2018年的國內(nèi)手機(jī)市場，酷派基本已經(jīng)默默無聞，如果仍舊以手機(jī)營收主體計(jì)算，2018年的營收腰斬的奇葩現(xiàn)象或?qū)⒀永m(xù)。
值得一提的是，2017年的營收中，來自海外的營收已經(jīng)超過國內(nèi)。不過對比往年數(shù)據(jù)可知，并非海外營收有多好，只是國內(nèi)業(yè)績的降速更加迅猛，海外業(yè)績降速略慢而已。
利潤方面的升降趨勢與營收有一定反差。營收下降的2015年，酷派取得凈利潤23億港元的歷史最好業(yè)績，此后的數(shù)據(jù)開始觸目驚心。2016年賈躍亭入主，當(dāng)年歸母凈利為虧損29.86億港元，創(chuàng)下公司歷史上最大年度虧損記錄。
再看看家底。凈資產(chǎn)方面，2015年酷派尚有有74.2億港元的，2016年腰斬到35.4億港元。2017年更是縮水到不到8億港元，短短兩年蒸發(fā)9成。如果這一減值速度持續(xù)，負(fù)資產(chǎn)指日可待。
存貨及預(yù)付賬款等非流動(dòng)資產(chǎn)方面，2017年相比前一年均減少超過10億港元，只出不進(jìn)，說明業(yè)務(wù)萎縮的嚴(yán)重性。經(jīng)營性現(xiàn)金流亦有同樣問題，2016年凈流出9億港元，2017年翻倍到凈流出18.3億港元。
財(cái)報(bào)上透露的其他數(shù)據(jù)同樣發(fā)出危險(xiǎn)信號。2017年酷派集團(tuán)的毛利率為-9.43%，原因系虧本出售滯銷的存貨。期員工總數(shù)也從2016年底的4504人縮減至1421人，流失三分之二，證實(shí)了此前的裁員傳聞。
人員流失、存貨劇減、應(yīng)收賬款萎縮、現(xiàn)金流凈流出，靠賣手機(jī)肯定是撐不下去了�？崤蛇�有沒有其他辦法？ 共2頁 [1] [2] 下一頁 搜索更多: 酷派 |
