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酷派去年營收同比降57% 資產(chǎn)負債率達80%

  12月5日,酷派集團發(fā)布2017年末期業(yè)績公告,去年全年收入為33.78億港元,同比減少57.61%,公司擁有人應(yīng)占年內(nèi)虧損同比減少38.93%至26.74億港元?崤稍谪攬笾蟹Q,2017年綜合收入減少主要因為業(yè)務(wù)重組過程、中國智能手機市場競爭劇烈以及本年度中國區(qū)域市場份額及銷量減少所致。

  財報顯示,酷派集團于2017年3月31日上午9時在港交所暫停買賣,并將繼續(xù)停牌。停牌前酷派股價為0.72港元,總市值為36.24億港元。

  資產(chǎn)負債率達80%

  截至去年年底,酷派現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為4.51億港元,2016年年底為13.08億港元。2017年,酷派的營運資金主要來自日常營運產(chǎn)生的現(xiàn)金及銀行借款。截至2017年底,酷派資產(chǎn)負債比率為80%(2016年為58%)。去年,酷派接獲數(shù)件來自供應(yīng)商的民事申訴,要求立即償還逾期應(yīng)付賬款結(jié)余人民幣1.71億元。

  近日,記者從酷派相關(guān)人士處獲悉,酷派與錘子科技在2016年8月15日簽訂了一份銷售合同,向錘子銷售兩種存儲器,貨值總價2176萬左右,合同生效后10個工作日內(nèi)交付,同月26日,錘子提走全部貨物。2017年6月,錘子支付了一部分貨款,尚余450萬左右,至今沒有支付?崤煞矫嬖2018年7月致函錘子,多次溝通沒有回復(fù),于10月訴諸法律。

  財報顯示,酷派的下列資產(chǎn)已予抵押以獲取若干銀行借貸,位于中國內(nèi)地的若干物業(yè)及廠房,賬面總值約為1.56億港元;定期存款約4639萬港元用于擔(dān)保應(yīng)付票據(jù);6938萬港元用于銀行提供履約擔(dān)保之抵押。

  從酷派公布的財務(wù)數(shù)據(jù)中可以看出,酷派2017年銷售及分銷開支、行政開支都明顯減少,同比降幅均超過25%。銷售及分銷開支減少主要是因為酷派放棄了可能招致虧損的部分產(chǎn)品及減少該等產(chǎn)品市場營銷活動。同時,酷派也縮減了員工成本,2017年員工成本(包括董事酬金)約為5.49億港元,較2016年年底減少約1.49億,截至去年年底雇員數(shù)量為1421名,2016年底這一數(shù)字為4504。

  強化與運營商關(guān)系,押寶5G手機

  財報顯示,酷派收入可分為三部分,分別是銷售移動電話及相關(guān)配件、無線應(yīng)用服務(wù)收入、融資服務(wù)收入,三項業(yè)務(wù)收入均較2016年同期有明顯下滑。其中,銷售移動電話及相關(guān)配件為主要收入來源,營收占比高達96.62%。

  2017年度的整體毛損為318,400,000港元,較2016年同期減少189.82%。2017年整體毛利率降至-9.43%,較2016年同期減少13.88%。毛利率下降主要是由于去年4G智能手機市場競爭劇烈導(dǎo)致出貨量減少及本集團加強股份管理并加速出售滯銷存貨所致。

  調(diào)研機構(gòu)Counterpoint公布的2018年第三季度手機市場出貨情況顯示,全球手機出貨量同比下滑3%,這是第一次全球智能手機市場連續(xù)三個季度下滑,全球智能手機市場下滑可歸因于中國、美國、西歐等市場的需求疲軟,創(chuàng)新的缺乏和智能手機質(zhì)量的提高導(dǎo)致了用戶更換智能手機的周期延長,而這些市場幾乎占據(jù)了全球智能手機銷量的一半。Counterpoint預(yù)測,全球智能手機發(fā)達市場的下一個增長周期,將在幾個季度后由商用5G推動出現(xiàn)。

  在國內(nèi)市場,已經(jīng)不太容易看到酷派手機的身影。財報顯示,按國家和地區(qū)劃分,酷派的海外收入已經(jīng)超過國內(nèi)收入,海外收入約為19.01億港元,中國大陸收入為14.77億港元。

  Counterpoint研究總監(jiān)閆占孟告訴記者,酷派現(xiàn)在主要在海外銷售,其中美國為主要市場?崤稍谪攬笾刑岬,雖然2017年度美國的地區(qū)銷售繼續(xù)保持其增長勢頭,但銷量貢獻及增長率有限。同時,美國地區(qū)的收益貢獻繼續(xù)明顯增加。主要客戶集中于電訊運營商,與同期相比,美國的銷售渠道變得更為多元化,運營商占整個市場約89%。

  酷派在財報中提到,認識到研發(fā)實力對本公司的重要性,并將其自身認定為重技術(shù)的公司?崤刹坏^續(xù)研發(fā)現(xiàn)時4G技術(shù)的智能終端,也開始了下一代5G技術(shù)及其智能終端的研發(fā)工作。并于2013年開始開發(fā)5G,并一直就5G商業(yè)慣例開發(fā)及測試不同形式的多個原型。

  閆占孟認為,酷派原有的優(yōu)勢是跟運營商之間良好的關(guān)系,尤其在5G時期,運營商可能還會有些補貼,酷派還想利用跟運營商關(guān)系的優(yōu)勢來獲得更多補貼,相對于競爭對手形成一些優(yōu)勢,利用這個機會獲得發(fā)展。

  財報中,酷派用幾段文字描述了和運營商之間的一些合作,酷派作為國內(nèi)電訊運營渠道的重要智能手機供應(yīng)商,持續(xù)推出低端個性化機型(如「Cool」系列)以大力支持運營商的4G普及計劃?崤膳c運營商現(xiàn)場團隊相互配合與國內(nèi)零售渠道及經(jīng)銷商渠道積極建立穩(wěn)固的關(guān)系,以在公開零售渠道構(gòu)建健康的零售網(wǎng)絡(luò)。酷派與本地運營商合作伙伴參加成百上千的活動推廣新產(chǎn)品及品牌。

  來源:新京報 記者 馬婧

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